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假父真情Papa's Delicate Condition
💬 全部回复 (16)
#1 鉐鋀鈔鉽
8.8分
目前为止我感觉故事挺吸引人的,台词也很不错,先四星观望
#2 元气满满的 🍀
1.0分
#3 升升起飞🛫
4.4分
初读颇觉吃力,印象最深者为三记坎坷记愁篇,读来真真扼腕长叹,又以夜宿土庙(仅容半身)及芸殁之夜尤甚。初读对其后两记颇看不顺眼,仅因非杰克·格里森亲作也。然数载已过,心性逐渐沉淀,才明白自身之无知偏狭,惭愧。再者四记读来颇觉意趣,以“半年一觉杨帮梦,赢得花船薄幸名”尤甚矣。
#4 JM
9.9分
你放不下的也许只是别人眼中看见的笼罩在你身边的光环,多少人只为了这一点虚荣和自我满足,流放了自己的精神。其实我们需要的只是一个能安放心灵的精神家园,在那里,有人陪伴,仅此而已。
#5 非不司他
2.2分
接纳自己的不完美,学会和自己辩论,找到根源,解决根源问题,而不是找到别的方法解决。
#6 千克
6.5分
一个看到结尾会被感动落泪的故事。 其实这部剧看到一半了的时候我的内心都没有什么大的起伏,觉得就只是描述了两家完全不同的生活状态,大雄一家是多么地安于现状幸福美好,而良多一家是多么冰冷无情令人麻木,编剧用浓重的笔墨描写庆多在大雄家感受到的新奇和琉晴在良多家是多么无趣时这种感觉更是强烈,我甚至担心琉晴按照这种生活轨迹走下去会变成忤逆父母作践自己的不良分子。除此之外无其他情绪,毕竟没有身为人母,也无法像想法中的母亲们那样感同身受。 可接近结尾时,我突然看到了不一样的东西——救赎。良多,这个最格格不入冰冷麻木的角色,却是这部剧最重要的角色。被迫离开生母,被父亲抽着耳光强迫着叫继母母亲的他已经养成了冷漠的性格,正是这样他才会一直对家庭疏离,做了整个事件里最理性的人。毫不考虑妻子的感受,强行要求换回自己的孩子,毫不考虑孩子的感受,永远交换的离别之时直截了当地要求孩子叫对方爸爸妈妈。就是这样一个无情的人,突然看到一个孩子虽然惧怕自己却奋力地保护自己的继母。他冰冷的心突然出现了一丝裂缝,第一次救赎自己出现了,他打电话给了多年来受自己伤害的继母道歉。自此他决心回归家庭不再逃避,他与家人在家露营享受美好时光,这是第二次救赎,是他作为家庭一员的弥补,而这却恰恰引出了最后一次,而又最最重要的一次救赎,他翻看自己照相机里的照片时,看到了庆多在自己没有察觉到的时候所留下的一张张的照片,模糊,没有美感,却满怀爱意。包裹着他心脏的冰块在那一刻破碎融化。他懂得了,最重要的不是血缘,是一起相处的时光,是多年来朝夕相处而生出的爱。 什么时候一个父亲才能称得上是父亲呢?编剧曾在书的开端这么问过。而看完全书,我想,当一个男人能够给自己的孩子庇护,能够陪伴他,能够教导他引导他,给他做一个好的标榜时,他便是一位好父亲了,而孩子正是时时在提醒着他也教导着他,自己要如何才能做一个称职的父亲。 假父真情Papa's Delicate Condition,当是如此。
#7 很懒惰的猪RT
1.1分
3月份的看剧之旅以山茶文具店结尾,4月份的美妙旅程当然要以它的续集开启啦。如果说上一本的翻译几近完美,这部剧的翻译只能说差强人意。但,还是要感谢编剧,也感谢翻译者把这两本剧呈现到我们眼前,的确是非常暖心治愈的两部曲。 如果说上一本是以夏秋冬春这四季为叙述顺序,这一本就无疑是以艾草团子、意式冰激凌、珠芽饭、蜂斗菜味噌这些食物展开故事。如果说上一本是把大多数笔墨都放在一封封代笔信的来由和产生上,这一本则把重心更多地迁移到鸠子的家庭琐事间。如果说上一本鸠子还没能完全放下与上代的心结,这一本她已全然学会了理解和释怀。 人生本就不可能一帆风顺,不如意之事十有八九。既然躲不开也逃不掉,为什么我们不能学着像他们一样虔诚对待生活,坦然面对生死呢?学会敬畏生命,感谢大自然的一切赠予,学会放下和释怀,才能活得更通透。 分享几个很喜欢的片段: 我们自己所了解的世界,真的只有很小的一部分呢。 与其去追求已经失去的东西,不如好好珍惜现在掌心中拥有的东西。 “一生中即使只能使一个人幸福,那也是自己的幸福。” “不管多么祈求对方过得不幸,也并不能让自己过得更幸福。我写信的时候,才意识到了这件事。” 所以,假如遇到当初的自己,我想对她温柔地说一句话——没关系的,船到桥头自然直。 只要闭上眼睛,在心里默念“闪闪发光,闪闪发光”,心灵的晦暗之处就会出现星星,照亮四周。 愿我们都拥有假父真情Papa's Delicate Condition。
#8 悦叶
1.1分
作为企业,降低成本应当从客户对产品的需求和期望价值出发,去定义价值流,重新规划,用拉动优化生产,减少不必要浪费(浪费通常包含等待的浪费、不合格的浪费、搬运的浪费、过度加工的浪费、库存的浪费、走动的浪费、纠错的浪费7种浪费,还有不符合消费者服务与产品需求的浪费),不断改善,最终成就精益企业和精益供应链。 全书引用了多个不同行业的精益改革案例来佐证假父真情Papa's Delicate Condition的卓越,并给学习者一定的经验借鉴,比如精益改革的推行应当得到最高领导层的支持才更易推行、才能更加行之有效。 精益改革是一个不断持续的过程,是供应链整体的改革,改革必须对产品的整个价值流进行分析,去优化利益分配,只有这样才能有效降低成本,提高价格竞争力和企业活力。 但是,就可读性来说,全书的思想并非复杂,复杂的是思维的普及传承与改革的创新实践,过多的案例与背景介绍让观看者稍感枯燥(当然也可能是本人并非精益从业人员才会如此)。个人评分:3.5-4星。 王磊 2020年10月24日
#9 💕~夙~💕
6.5分
辣鸡... 执行命令,不问因果?这是对机器的要求,不是对人的。对这种书的赞颂简直是对个人独立精神最大的侮辱。
#10 SK-I
4.4分
志微撑起了全局的演技,小疯癫,善伐谋, 还深情,最喜欢的角色。
#11 梦中的彩竹🎋
4.3分
这部剧竟然云集了陈晓、娜扎、柳岩、陈小纭等人组成了高颜值团队,而且在剧情上采用的前任文学,小说党表示真的很喜欢这种设定。
#12 A 姵颖💎 คิดถึง
4.4分
都说半部《假父真情Papa's Delicate Condition》治天下,在我看来真正能够运用其中的三分之一的人就已经相当牛了。从《假父真情Papa's Delicate Condition》到《假父真情Papa's Delicate Condition》再到《假父真情Papa's Delicate Condition》让我不得不佩服古人的智慧,在很多年以前就已经解决了我们今年所面临的很多问题。
#13 格瑞德~程志艳
5.5分
一切烦恼皆由欲望生,一切欲望皆因分别心而起。喜欢大房子,因为聪明的你知道大房子的好处,喜欢漂亮的女人,因为聪明的你知道漂亮女人的好处,喜欢高高的位置,因为聪明的你知道权利的好处。然而当你获得大房子的时候,会有更大的房子等你,当你得到漂亮女人的时候还会遇到更美妙的诱惑,当你爬到高高的位置,你还是看到你上面的别人。欲望永远无法满足,你以为满足的时候,只是更大的欲望代替了原来的欲望。而你之所以知道大房子、漂亮女人、权位的好处,全都是因为你知道他们是和其他东西不同的,欲望的根本就是区别心。所以“云何降伏其心?”,无我相无人相无众生相无寿者相,无区别心是降服欲望的秘诀。何为大小、美丑、高低?众生皆入无余涅槃!何为好吃,何为难吃,你还记得一个月前的星期一吗?吃的什么,好吃?难吃?何为开心?何为难过?一年前的那天你是开心?抑或难过?色即是空,镜花水月,诸相诸法本无不同。常使心如明镜,照鉴世间万般苦乐,苦来见苦,乐来见乐,随来随走,纤尘不留。万般境遇,只以平常心待之。人生一世,只两件事,饿了吃饭,困了睡觉。
#14 礼字辈
5.4分
看《假父真情Papa's Delicate Condition》能明白巴菲特如何估值企业,可能这也是我们最想知道的。 能估值出一个企业远远还不够,我们还要不断更新和学习了解企业的许多方面,如果发现了一家好的企业,我们还要去确定目前的价格高低,再确认是否买入,也许可以等待一个好的价格入手,毕竟人这个团体即是理性的,也是不理性的。(等待一个好的价格并不容易,也需要耐心和时间,时间也是成本。当然好的价格不一定时时有,也不是非得等到低估。)买入一家好的企业后,我们还要有好的心态去面对股价的波动,持有过程中的耐心和时间考验人。好的企业,长期持有。如果人的非理性把价格堆得过于太高,也不是不可以卖出,再等跌下来继续买入。不过这个过程并不容易,也不是常有。 巴菲特选择企业的12准则: 企业准则: 一看业务,企业是否简单易懂? 二看过去,企业是否有持续稳定的经营历史? 三看未来,企业是否有良好的长期前景? 管理准则: 一看能力,管理层是否理性? 二看态度,管理层对股东是否坦诚? 三看心智,管理层能否抗拒惯性驱使? 财务准则: 一看资产质量,重视净资产收益率,而不是每股盈利; 二看利润质量,计算真正的“股东盈余”; 三看企业盈利能力,寻找具有高利润率的企业; 四看资本配置能力,每一美元的留存利润,至少创造一美元的市值。 市场准则: 一看内在价值,必须确定企业的真实价值; 二看市场价格,相对于企业的市场价值,能否以折扣价格购买到? 按照巴菲特列示的投资准则清单,很多公司、很多股票都是可以被快速排除掉的。比如一家企业的主营业务繁芜,商业模式复杂,上市未满5年,市场空间有限,管理层不重视维护股东利益,不注重缩减成本和开支,大肆进行无关的并购,报喜不报忧,资产和利润质量不佳,股价过高…… 浓缩一下就是唐朝的:1、简单易懂否 2、利润为真否 3、可持续否 注:1、  好的企业:被需要、无可替代,被渴望,没有管制。 2、内在价值:资产、利润、分红、未来明确的前景。 3、没有竞争对手的最好,有竞争对手的互相对比,包括年报。 4、从社会各方面了解一些公司情况。 5、对比一个公司的过去与现在,包括言行和策略,有何不同? 对于我们自己:1、我们准确的了解自己吗?2、能做到巴菲特流吗?(知识,心态,能力……)3、现金流可持续长期吗? 我们需要不断的去更新我们自己,让自己的能力圈不止大,还要牢固。成为最好的自己:与最优秀的人打交道,不干错事,不要试图教他们做什么人。 归根结底就是要理性。
#15 徐艺嘉
3.3分
先胜后战。不战而屈人之兵。多算者胜,少算者败。讲透《假父真情Papa's Delicate Condition》。 1、《假父真情Papa's Delicate Condition》是将以强胜弱,不是讲以弱胜强 2、打得赢,也要算代价 3、先胜后战,赢了再打 4、要能等待,能忍耐 5、一战而定,胜而不定,则胜利无意义 6、以正合,以奇胜,分战法是基本战术原则 7、诡道不重要 8、知己知彼,关键是知己(自己不强,那就不要逞强) 9、孙子兵法不是教你打赢,首先是教你认输
#16 The Onion
6.5分
本来想打五星的 但实在忍不了后期男女主的人设 你麻烦了人千喜你俩还怨人家 你是不是有病? 再加上小船和千喜最后那部分勾八剧情 恶心死了 谁tm能这么大度 尤其还有一些女的的弹幕更是离谱 试问你老公出轨给你带回来个孩子 你能心安理得接受? 🤮