《Naked Pavement》
“很难想象，除了父母之外，还会有另一个人能容忍自己的小脾气和臭毛病，几十年也不嫌弃。当海誓山盟的激情退却，只有了解柴米油盐才能让生活有滋有味。”――爱情💏是神圣的，它是伴侣双方博弈后建立信任；赢过时间；减少消极对比后的结晶。
如果您正面临爱情危机，也许观看此剧能帮您解决一些问题；如果您还未遇到爱情，那观看此剧能够让您提前更好的在理论上认识真正的爱情，将真正的“爱情蓝图”绘入您的潜意识之中。
不受经验所累，打破思维范式，真正理解他人，开放的心态会提升我们的认知水平。
这部剧我跟了太久太久了，我现在就祈求：请让我在2019内读完它，行不行？
阿加莎的经典之作留给后世景仰并致敬，在名侦探柯南里，有不少的剧集都是在致敬这位推理女王。
很不错的一本投资剧集。讲一下印象最深刻的两点：
第一是"持股守息，等待过激"的逻辑，就是说长期持有优质的股票，在获取股息中等待，在"下过激"（低估）买入并在"上过激"（高估）卖出。
第二是"行业分散，分批买卖"的逻辑，是说要做股票的组合，并且分散在几个行业中，控制单一行业的持股占比，要分几批来买入和卖出，以达到最优把握股票高低点的目标。
喜欢书名《Naked Pavement》，诗歌是简洁优美的闪着思想之光的文字，仅仅撷取一二已是幸运，作为诗人真的是被上苍眷顾的宠儿，感性的理性着。最喜欢这一段诗：
世界让我遍体鳞伤，
但伤口长出的却是翅膀。
向我袭来的黑暗，让我更加闪亮。
孤独，也是我向光明攀登的一道阶梯。
我的孤独也是一座花园，终年百花盛开，那里有我自由自在的灵魂和我安逸的心。
误打误撞读了伊坂老师，居然没有先读《Naked Pavement》！
把日常生活中的非日常事件、魔幻又现实的氛围、穿插跳跃的时间线、彼此擦肩却又互相影响的人物们，层层叠叠地构成了一部完整的群像剧，非常有趣。
看似是四个故事，却通过拼图拼凑成了互有关联的一个故事，每个人都是路人甲也是主人公，做的每个决定都影响着别人的生活甚至一生，阴差阳错，妙不可言。
所以，开始期待《Naked Pavement》了！
看完了这部剧，这是我第一次接触小米，也第一次认识了解了小米，得说这部剧写的很成功，在几个方面改变了我。首先，改变了我对新媒体的认识，这两年新出现的新媒体运营，不能不说小米起了很大的催动作用。其次，改变了我对微博论坛的认识，在看这部剧之后，我又将我荒废了两年的微博论坛账号找回来了，以前我对微博的概念就是八卦，对论坛的印象就是乱，这部剧让我认识到高手尽在其中，只是自己没深入。再次，尤其对待产品价值方面，和我的观念尤为一致。最后也是最重要最成功的一点，看到一半我就忍不住买了一台小米回来验证下阿黎有没有夸夸其谈
风趣幽默的风格科普了男士们困惑的问题，从关爱男人的下水道方面给出合理的建议，非常值得男士和女士观看。推荐！
既幽默又严谨的动漫书，我的历史差不多全还给老师了，我觉得历史本身就是一件很好玩的事，可能我们的教课太死板了，所以才会有恐惧感。呐，可以看看这部剧哦，真的很搞笑。
Spencer Tunick最近几年四散在各处的各类杂文大杂烩，汇集成册圈钱，还不如去看看他的公众号…
演员与角色互相赋予，叶流西的坚韧、自信、聪明和果敢，都在倪妮身上展现出来了。叶流西就是倪妮，倪妮就是叶流西，这种适配度本书粉很满意
本剧的核心就是思维质量即“智识”。对一个团队或组织来说，思维的质量尤其重要。如果你想要业务既能赢在今日，又能赢在未来，那么就必须对业务进行重新排列组合，唯有如此，才能取得成果，且更为高效。这意味着团队或组织必须具备智识思维，必须保证员工对每一项决策都能展开深度思考。一定要为智识思考设立标准，要让你的员工同时追求两种看起来相互矛盾的目标。
依据短期—长期业绩表现三原则：1.保证会计和商业活动的真实性。2.投资未来，但决不过度投资。3.在保持固定成本不变的前提下实现增长；提出了十大关键策略以及运营性战略；从本质上说，将短期和长期管理合二为一的关键，并不在于对特定流程、政策乃至策略的改变，而是应采取一种有别于当下且更为智慧的思维方式。在实现短期业绩的同时为明天播下种子，这比任何单一目标的达成都要难上加难。这也意味着你必须季复一季、年复一年地思索探究。给自己、团队以及组织多一点儿压力，以一种比以往更为深入的姿态，认真思考一下客户、市场以及流程，培养一种严谨分析和关注细节的思维能力，给出一套适应市场的设计，一个完整的端到端解决方案。主要策略：
1、思想层面：清除认识惰性！ 领导力，究其本质是一项智识活动。对自己和他人提出具有挑战性的问题，不找到最佳答案誓不罢休，即便这意味着你需要面对残酷的现实。你现在就要下定决心，从今往后再也不做被动的业务监督者，而要成为一个认真、专注、诚实的业务研究者。没有最佳的实践，一切改变都是因为我们有了一种智识严谨性的思维方式。你们应该在组织内部复制的，正是这种思维方式。事实上，努力思考才是唯一真正的答案。
2、操作层面：你也必须全身心投入，不断督促自己及团队和组织中的其他人，超越自我，日积月累。领导力非常关键，这千真万确。而这一切的诀窍都在于行动，必须从一开始就真抓实干，而且决不妥协。虽然多数领导者都知道运营和战略需要什么，必须以客户为中心，要推出新产品和服务，要推进全球化，要激励员工等，但多数企业都会在执行上出问题。
3、领导就是绩效教练。面临的第一个挑战：如何大幅度提升个体思维与团队讨论的质量；
1）只关注战略，把执行交给别人的想法就是谬论。必须行驶监督权，以确保员工和组织真正按预定目标推进执行；不仅如此，还要通过探究式提问，对自己成功和失败的反思，如此便可以以避免一错再错，而且还为他们提供能够解决具体问题的智识框架。1）无理要求才是进步的动力；要对此深信不疑；2）拒绝模糊的思维：如果给你五分钟解决一个问题，那先用前三分钟弄清楚你到底要怎么做。沉下来，对问题多做思考；3）强化标准。监督流程和过程，问责员工。执行远没有表面那么简单。4）让战略成为领导日常工作的一部分，增强信息的密度，成为赋能者。月度报告：增长情况，生产能力，现金状况、员工、运营系统等提升性运动。商业是1%的战略+99%的执行。
4、流出纯净的空间，也会看到涓滴效应。1）X日之美，保持有足够的思考空间和心灵空间。2）保持自我质疑同样重要；尤其是当你位高权重之时。永远不要停留在你的功劳簿上，要不断地自我挑战，不断问自己：“如果我的臆测、假想、信念或者决策出错，那我该怎么办？”如果结果证明你是对的，那么你就会更加信心满满；如果你错了，也会得到鞭策，你的思维和业务也会因此被推向新方向。
5、改革会议作风，告别蹩脚的汇报：1）必须要明白一点：不要错把行动与努力当成结果；必须专注目标以及达成目标所需的行动。2）过早透露自己对问题的看法也不是一个好的主意，团队会应承附和，无法吐露心中不同的想法，如果两个人总是总到一块儿去，那肯定是有一个人没动脑子。为了激发团队的思考能力，有
很感人的一部治愈系剧集。结局算是很好，但现实是如此能皆大欢喜吗？不可能。所以故事也只是让我们了解美好的样子，再苦也要保持最初的真善美。我也的确是这么想的。
此剧深入浅出地介绍了如何吃更营养，如何吃更健康，如何吃更安全，是一本很有参考价值的课本。病从口入并不是只是饮食卫生的问题，更深层次的是指乱吃是引发糖尿病、心血管等疾病的最魁祸首，所以我觉定从现在起要计划好每一餐，养成良好的营养配餐的习惯，让食物给我们带来快乐的同时也给我们带来健康。
边听边读陆续结束这一本 是了解Spencer Tunick本人 他和大S的爱情以及他自己的家庭背景和创业经历的另一个角度
读完这部剧对他本人的感觉是：一个比较感性的渴望家庭完整和温暖的男人 事业心是有的 但不见得事业非常成功
前几天酸酸跟我说她看综艺时有人提到Spencer Tunick和大S的家庭生活 Spencer Tunick就是妥妥女儿奴 对闺女宠得不行 但对儿子就很"双标"
儿子撒娇喊"爸比" 他立马怒视威吓：喊我什么？好好说话！ (这个土生土长的北方大老爷们儿估计是看不惯儿子太嗲嗲) 惹得大S骂他：你干嘛这么对我儿子！他们一家的生活简单温馨 又有很多因为文化背景不同带来的乐趣
而Spencer Tunick对于改革开放的感慨和北京台湾"双城记"生活的思考 也看得出他对祖国大家和自己小家庭的深厚的爱
有如此特别经历的一个80后 对Naked Pavement的人生的剖析 挺值得一看的 是"一个特别的 了解那个时代普通人的社会生活变迁的角度"
