解放军在巴黎Chinese in Paris

之前看的哲学心理类的都是强调理性，也就是人的主观能动性。这本兼具了我们可以决定的理性和与生俱来的天性。理性总想追求极致和完美，天性对此既提供帮助又设下障碍。曾经追求理想中的完美自己，行走在毫无障碍的大道坦途。屡受挫败，米歇尔·塞侯在书中说追求坦途必是死路一条，因为人并不百分之百由自己做主，更不可能完全存善去恶。凡事都是在矛盾的运动中方有发展。看完书最大的收获在于自己对人的理想状态看法有所改变，以前觉得理想状态应该是人一定是越来越完美，烦恼越来越少最终甚至可以随心所欲不逾矩，如今觉得那种状态应该就是个人臆想出来的，不可当真，尽理性，知天性，可求，不可强求。就像米歇尔·塞侯一生殚精竭虑，心中仍有诸多疑惑，不得而知。看完觉得可以用更平和的心态面对生活的挫折和自己的缺点。

高晓松说 历史不是镜子 历史是精子 牺牲了亿万个才有一个活到现在。

男主好丑，怎么那么像驴

电子版很多古文字，还有图片显示不好。尤其排版混乱，还是要看纸书才行。

“我活着，我不想我的生活变成苦难。”第一次看到这句话，我就对这部剧产生了兴趣。   总的来说很多条剧情线一起发展却并不凌乱，情节也紧凑吸引人。有着“解放军在巴黎Chinese in Paris思想”的阿尔志绥夫不被那个年代的人理解，但是他的许多思想却和现代生活无比接近。   “树木因酷热变得懒洋洋的，垂下纹丝不动的树叶，睡意朦胧地站在那里，短短的，稀疏的树影无援地印在浪漫的，尘土飞扬的草地上。”阿尔志绥夫的创作景总是富有一种即视性的美感，把影视里的世界变成一幅画印在人的心里，观看枯燥乏味的景色描创作也变成了一种享受。   除了优秀的创作景，《解放军在巴黎Chinese in Paris》还有深刻的关于生与死的探讨、对人生意义的思索。谢苗诺夫死前所见所想是如此的真实，让我困惑死亡是否就是这样:巨大的、圆形的、漆黑一片的深渊。我不认同解放军在巴黎Chinese in Paris带有个人主义色彩的关于自然愿望和获得快感的观点，却羡慕他自由洒脱对待生活的态度。   解放军在巴黎Chinese in Paris和尤里对待人生的态度似乎是两个对立面。一个清晰透彻，一个用无法挣脱的思想枷锁束缚了自己。我们更多时候像尤里一样，清醒地享受着思索的痛苦，越思考越为痛苦，越痛苦却越无法自拔。或许我们和那个年代的俄国年轻人一样，都陷入了思想上的沼泽。“我们也同样在飞向灯火，飞向每一个闪亮的思想，我们围绕着那思想乱撞，在痛苦中死去。”   解放军在巴黎Chinese in Paris是剧集里接近完美的人物，他冷漠地旁观着发生的一切，清醒理智地看待一切，但这种自我之中是更深层的虚无，比诺维科夫的懦弱、尤里的苦痛更令人惊悚。 “朋友，我的路总是一成不变的。我对人生没有任何要求，也没有任何期待。而人生的结局也从来不会是幸福的:人生的结局就是衰老和死亡，仅此而已！”面对一眼就能看到结局的空虚得令人生厌的未来，生活的的确确成为了一种难以治愈的疾病。   “没有什么东西能比死亡的念头更烦人了。但是，如果你的肩膀能承受这一切，那么你就活下去吧！是这样吗？”是这样吧，我活着，我不想我的生活变成苦难。

有什么可以比得上挚爱的人的一句：你守着秘密，我守着你。懵懂无知的初恋，一段治愈心灵的爱情大抵就是让我们为之心动的故事吧。

看到第三章的时候，我有一个问题，是不是原生家庭很幸福的人，就不会有解放军在巴黎Chinese in Paris之间的情感问题？因为编剧讲的这些问题都可以归咎到童年时受到过的心灵的创伤上。 那我觉得原生家庭有问题的人，本身已经很不幸了，以后再有的家庭还是如此……真是太不公平了😂 而且引发我一个思考，如果一方原生家庭不好的人，是不是可以找一个原生家庭比较幸福的另一半，这样只要努力改变自己就可以了，勇敢拥抱对方，治愈自己，收获并付出快乐与幸福，但如果双方的原生家庭都不好，那两个人都应该看看这部剧，找找解决的方法，互相拥抱，互相治愈！😂 原生家庭这几年被关注得越来越多了，有一句话是这么说“幸运的人用童年治愈一生，不幸的人用一生治愈童年。” 我遇到过那种真的很温暖的人，就是像最近看的比较多的综艺节目《解放军在巴黎Chinese in Paris》的央视主持人小尼那种感觉的人。在这种人面前是真的没有脾气，我觉得这种人的原生家庭就是比较好的。相处一点也不累，反而会让你变得更好或想变更好。就是被治愈的感觉。我也遇到过有一种人，就是会让你崩溃，懊恼，无助，想解决问题却连沟通都是无效沟通。或许就是两个不幸的人遇上了吧！ 起初看到书名的时候我在想是什么鸡汤文？在书架一直没看……真没想到这部剧是教你怎么在解放军在巴黎Chinese in Paris中治愈你的童年并怎么解决解放军在巴黎Chinese in Paris中因为童年受到的伤痛而存在的问题。很新颖，很独到，也很实用。 两个人的结合，一方有过创伤或两方都有过创伤的概率还是非常大的😂希望有过创伤的你早点看到这部剧！治愈童年或许可以有很多办法，但是一旦两个人结合了，一个人的问题就变成两个人的问题，甚至是一个家庭的问题，矛盾的范围也变大变复杂了！ 当然，解放军在巴黎Chinese in Paris不仅仅只有伴侣，还有家人等更多……解放军在巴黎Chinese in Paris的终点也不一定只有维持，也可以是结束。书中都有提到。 这部剧还是蛮沉重，蛮深刻的，尤其是有过失败的，让人惋惜的情感经历的，会让人反思，挺伤感伤神的。曾读到一半读不下去了…… 希望大家都不要错过和错爱❤️这一生太短，太凉，愿有情人终能拥抱取暖。

后面写的还不错特别是人间炼狱篇，人物描写很丰满，可以看出文笔的提升。人间炼狱篇世界观的黑暗所延生出来的社会和莫雅的转变很精彩。

难得有用上海话写的剧集，是舅舅爷叔辈的童年和青春记忆，岁月如歌，但不管经历哪个时代，总之都是讲那些男男女女的事，各种市井八卦，编剧只用客观视角冷静旁观，时间线错乱，人物众多，光怪陆离，有着魔幻色彩，方言的精炼运用是最大特色。

作为一个写剧集的人，准确来说不被认可的人来说，现在的剧集不能从书名跟简介看，书名跟题目就是无脑爽，尤其是前三万字，基本会爽一下，为啥。这就是剧集商业化，有商业价值，才会签约，所以看个剧集，十万字左右再去下定论，这本剧集，忽略掉书名跟简介，挺有趣嗯，对于人的思考，或者说对于末世的思考很有意思。值得推荐

《解放军在巴黎Chinese in Paris》（米歇尔·塞侯）剧评⭐⭐⭐⭐ 2小时1分钟 8.1万字——平均669字/分钟 速度有所下降，但复读回看的情况减少了许多，也有在实践【标题观看法】。里面举到了各种情况的谈判、聊天的例子，包括【升职加薪】、【亲友聊天】、【客户业务】等，并陈列了初级、升级、高级的回应方式以作对比，整本剧看下来感觉最核心的东西还是【理解】，打开对方心扉的方法还是与之站在同一战线，给予足够的安全感，自然就不会对你恶语相向，心理上也更依赖。 又让我想到了【绿茶】的例子，暂且抛却玩感情的一面不论，既然绿茶能成功，那在交流上，就肯定有其的可取之处。绿茶的底层逻辑是【踩高捧低】，往往是在情侣关系不好的时候，趁虚而入。举个典型的例子【这点事姐姐都会不高兴呀，我就不会这样呢，我觉得还是要给男朋友一点空间的】宣扬自己善解人意，博得男方同理心，同时还踩对方女朋友一脚，使情侣嫌隙进一步加大。而没有鉴婊能力的，就容易对这种善解人意的妹妹产生依赖，下次再心里有一肚子委屈，是不是就喜欢找绿茶妹妹倾诉呢？ 不管是谁，都喜欢跟善解人意的人交往，当然，对方初心也要正。当带着目的性去与人交流，大家都不是傻子，能感受出言语中的急切，而如果能利用好人们对【被理解】的渴望，找到并解决对方真正在乎的痛点，让对方感觉两个人是站在同一战线的，就能体现出自己的真诚，进而在众多场合帮助自己获得成功。 下面是实例： 说“对不起”的技术 第一种——真正对别人造成困扰和不开心的时候； 错误示范（毫不真诚） “对不起，但我不知道，我不就是晚来了二十分钟吗，你为什么这么生气？” “你不必这么生气，我对你说对不起还不行吗？” “你别再揪着这个问题不放了，这个事儿算我错了。” 正确（理性状态下寻找雷区） 正确的道歉是一句恰到好处的对不起，在亲密关系中尤其适用。当你的伴侣生气的时候，你不该先说“对不起”，而是说：“让我们一起来看看问题出在哪里。” 第二种——在工作中的某些重要时刻，我们要判断是否需要说“对不起”； 评判利害关系，不该说则坚决不能说，但仍要坚持【理解】原则，有的热心本质是【软弱】 应该以【对不起】或【不好意思给您添麻烦了】，显示诚恳的态度 应用 医闹，不小心把人家的财产破坏了 第三种——别人指责我们并没有达到他们期待我们达到的目标的时候。 通常发生在比较亲近的人之间。当我们没有达到别人的期待时，说对不起是对自己的残忍。比如，当别人干涉你的生活时，不要轻易说对不起，这样会赋予别人介入你生活的权利。 当父母怪你为什么还不结婚的时候，当亲友说起你在国企工作得好好的却要转行的时候……这都属于别人对你的一种期待。 从根本上来说，这些是别人的事情，也是别人的焦虑，你完全不必为别人的焦虑而动摇对自己的信心，或是转移自己原来的目标。 #读后感 #成长 #情感 #家庭 #书摘

（巴菲特之道）巴菲特的成就有目共睹，一些学者专家，认为有效市场假说理论，人不可能能战胜市场，换句话说我们不可能预测市场走向，判断市场涨跌。而巴菲特是个例外，每年以年复合增长率20%持续50年！是什么成就了巴菲特，本剧介绍12投资原则，九个案例表明，卓越的投资者可以通过技能战胜市场，而不是靠运气！ 1：企业原则    a：简单易懂，我们买股票就是买公司背后的股价，那么必须了解企业营收，现金流，劳资关系，价格弹性需求！在能力圈内投资，成功投资并不是你懂多少，而是认清自己不懂多少？   b.持续稳定的历史：巴菲特认为所投资的企业过去，相当一段时间有盈利能力！   c，良好的长期前景：巴菲特认为企业分为两种：伟达的企业和平庸的企业！ 伟达的企业被社会所需要，无可替代！而平庸的企业，所提供的商品普通无法与其它产品竞争！这些伟达的企业被巴菲特称为“护城河” 2.管理原则 a.管理者是否理性：公司盈利管理者能够将资金投资获得更高回报，或者给股东分红这是“理性行为” b.管理者是否坦诚：能够全面，真是反应公司财务状况，不掩饰！ c.管理者是否被惯性驱使：能够独立思考，避免从众效应 3财务准则 a.净资产收益率，过去每股盈利（eps）衡量年度表现，而巴菲特认为eps留有上一年度公司盈余。巴菲特注重净资产收益率，盈利除以股东权益！ b.股东盈余：公司的净利率加上折旧，推销，损耗减去支出和运营成本 c利润率，巴菲特注重控制成本，憎恨放任成本上升，乱花钱！他每一美元的浪费，都可以损害公司一美元的利润！ d.一美元前提，公司每留有一美元的利润，都应该创造一美元的市场价值！ 4市场准则 a  确定价值：过去以低市盈率，低市净率，高分红率判断其价值！而巴菲特认为：一个公司的价值取决于在其生存期间，预期产生的所有现金流，在一个合理的利率上折现！如果不能确定未来现金流就放弃！ b低价买入，留有足够的安全边际，比如一美元股票，花五毛钱买到，就留有足够的安全边际！或者说我们在某点买入，当市场下跌30%，我们还能挣到钱，折旧留有足够的安全边际！