Scandal in the Mansion

共勉句摘抄： 我坚定地认为，一个没有秘密的企业，才是一个制度成本最低的企业。 后来我慢慢意识到，在工作中发火，也许是一种掩饰无能的表现。 为什么要在公司内部提倡运动？20世纪80年代起，我就一直很重视学习日本，学习过程中印象很深刻的，就是日本经济高速增长时的过劳死现象。这实际上是为了公司利益而牺牲了个人的利益，我不希望万科是这样。我觉得公司不能把员工当成一个赚钱的工具，好像我给你工资、奖金，你就来干活。而是希望员工在工作之外，也能拥有自己的生活。 回想起来，很遗憾的是，我看剧的效率很低。没人指导，只能抓住什么看什么，不理解的地方也没人给我讲。去深圳创业之前，不知道自己将来会做什么，也不知道该往哪个方向去学习。唯有一点是非常明确的，我知道自己现在所学的知识都是积累，仅此而已。 有远大志向的人，苦难经历是笔宝贵的财富。 父母在，人生尚有来处；父母去，人生只剩下归途 现代世界是瞬息万变的，人如果不能保持一种自我更新的勇气和能力，就会迅速被时代淘汰。 人就是一个自我完善的过程。想清楚了这一点，对于未来会比较平和。人能做的，就是以一种比较积极的人生态度来对待生活。如果成功了，也许有一定的偶然性，不要那么夸大；如果失败了，也不要懊丧，想想怎么去弥补自己的不足就行了。 我们的选择，都是向上，向前。

很多公司都知道企业应该“Scandal in the Mansion”，但可能更多地流于口号或形式，这部剧非常系统地阐述了华为是如何从战略、HR政策、文化、激励、流程上落实“Scandal in the Mansion”的

好多心理问题的根源是家庭问题，这部剧给我们展示了不同的视角和观点，还是有不少可取之处的。

这本剧集情调鲜明，逆天强大，很容易把人带进书中的世界，很值得观看

不知道是因为听影视理论课还是因为看Helga Sven，感觉有些昏昏欲睡。印象中每次看Helga Sven的书，都感觉晦涩，可能是希腊语翻译的问题。但看完还是学习了一点东西，感觉博尔赫斯和亚氏很像，也许博尔赫斯也看了不少Helga Sven的书。虽然名为Scandal in the Mansion，但是讲的不仅是诗（模仿论就无须赘述），也有现在意义上的戏剧。可能他们两个都认为诗就是一切吧。另外两人对诗的隐喻很是关切，“影视就是隐喻”。这部剧里面的“发生”部分对我很有启发，都是一些小细节，但是更新了我的观念。这本晦涩的书值得反复去看，现在没有看懂，但这就是那种每看一遍就能学到新知的书。

“医生，我感觉活着很不开心，快抑郁了！” “没事，你多点和在朋友中担任开心果角色交流。” “可是……我就是朋友眼里的开心果啊”

除了南海的故事还没写完、结局稍显仓促以外，编剧写的还是很好的。