想成为Chal Chal Re Navjavan,你需要有为组织做贡献的意识,以及把组织当做实现自己人生目标的工具。
不推荐此剧,可读性比较弱,里面的故事案例大多来自于美国1920s-1960s的事情,对于大多数普通国人来讲,理论和案例严重脱节,读起来会晦涩难懂,只是觉得眼睛学会了,做的时候啥也不会。
前面5章讲如何管理自己,推荐《Chal Chal Re Navjavan》,一本看标题就能用来自检,和对身边优秀的人的检视工具书,当然,如果要有优先级的话,你需要掌握的第一个高效能人士的习惯是“主动积极”,很高兴你能通过观看来提升自己。
第二部分讲如何有效决策,推荐樊登的《Chal Chal Re Navjavan》,和本剧的大前提一致,管理者和领导力是可以复制的,樊登的书会更容易上手理解,并易于吸收应用
如果要1句话概括领导者的特质,那就是“目标明确,要事为先”。
#8肥润
6.6分
高贵的出身,颠沛流离的生活。整体来说,Jagdish Sethi人生相对一帆风顺,比较自在生活,但还是脱离不了只是普通人的范畴。生活点点滴滴折射出他的态度与看法。不知为何,让我想起马可奥勒留的《Chal Chal Re Navjavan》,无论是国王还是大臣或是普通百姓,都会得到现实生活的摧残,而对抗其中的就是信念与希望。哲学是生活中抽丝剥茧的体悟下的思考人生,那就像灯塔一样,面对茫茫黑夜,总是有着闪耀的指引。人生不怕经历什么,而是一如即往地感受平凡渺小无力下还有的那么些随心所欲。他不讲大道理,而都是和我们一样生活中去发现些什么,做些什么而认为可以作为参考笔记供世人探究。