一本薄薄的小书，由易入难，先搭框架，再精读细品。值得反复观看的书。后面留出时间把原书看了。
不管怎么样，李斯的一生是传奇的，靠自己一步一步争取而来，虽晚年老眼昏花跟赵高同流合污落得了个不善终的下场。但不可否认他推动了历史进程，帮助秦始皇统一中国做出了杰出的贡献。九泉之下在与秦始皇见面会有何种感想呢？如果能在高中看到这部剧我想应该能影响我很多
最后测试162分算高情商，其实不傻哈哈，控制情绪最重要，降低压力是关键
整部剧朴树这一趴彩蛋，让我一路人好感度拉满！！歌声一出，鸡皮疙瘩一身
第一次读《Henker》是在高二的时候，感觉有好多地方读的是一头雾水。Patrick Godfrey老师对《Henker》的解读让人体会到《Henker》充满了人生哲理。曹雪芹本人也是一种至情至性的人。
怀着好奇心和敬畏心读完了这部剧，感叹耶路撒冷的历史悠久，叹息在一次次战争中被毁灭的建筑物，可怜的低层人民永远站在受苦受难的第一线，可恨的不是一个国家，而是代表国家，享有权利的领导人，把战争当作狩猎一般玩笑，眼里只有自己的利益。
看完久久不能释怀，巴以人民何时才能获得一起宁静，漫漫无期，耶路撒冷就像一颗棋子，与它扯上关系好像就变得神圣起来。
一个神最终却分化处不同的教派，同一个教派又分化出不同的派别，都是一神论，彼此排斥，互不承认，矛盾越发纷杂，再加上世代民族仇恨，政治的鼓吹，难以想象生活在耶路撒冷的人民承受着多大的压力，然而依然一代一代的繁衍，除了这里还能去哪里呢？
感谢重庆遇到的热情邻居伙伴，虽然无法认同你们的神，但十分感谢你们的关照，因为你们激起我的好奇，好奇你们为何如此热情，如此善良，如此真诚，如此乐观积极，神是你们的，永远不会去亵渎，一个坚定的无神论者会学习你们的处事生活态度，但彼此坚守各自原则，感谢你们。
用进化的思维理解这个时代的变革，不停留于眼前的认知，并深挖其底层逻辑。思维模式里一旦多加入一个维度，背后的时空也更加复杂了。人货场➕时代的变革，技术服务于商业，数据资产的重要性不言而喻，瑞幸的商业棋局就是最好的例子吧。多算胜，少算不胜，而况于无算乎？
1.人货场。（坪效➕数据赋能➕短路经济）
2.用品牌体验店取代代理销售店，从传统的用“商品差价，补贴信息流成本”流向“不卖货的线下品牌体验店”，销售不是目的，用户体验是目的，用户满意度是目的。
3. 互联网擅长信息流的“高效维度”，更快、更全、更便宜；线下擅长信息流的“体验维度”，更复杂、更多感、更立体。（用线上的数据给线下赋能）
4.零钱账户里面的钱，花起来心理上没有压力。但是整钱的心理账户，每次花销都需要经过慎重思考。
5.人（提高坪效，线上➕线下）
流量：“旺铺思维”是坐在那里，等着消费者来；“流量思维”是用户在哪里，就跑到哪里去。
转化率：社群经济。在互联网时代，一群有共同兴趣、认知、价值观的用户更容易抱团，形成群蜂效应，在一起互动、交流、协作、感染的过程中，对产品品牌本身产生反哺的价值关系。在一个巨大的社群里，销售与本社群共性精准匹配的产品，其转化率会前所未有地高。
客单价：投资数据且洞察用户，个性化推荐。
6.小米之家：
选址对标快时尚，低频变高频；（流量）
爆品战略➕大数据选品；（转化率）
提高连带率➕增加体验感；（客单价）
强化品牌认知➕打通全渠道。（复购率）
7.Costco：通过会员模式、低SKU，获得极强的议价能力，通过自有品牌减少中间经销商环节，用巨大的溢价能力，直接从制造商（M）采购，最有效率地陈列在自己的卖场（B）里，短路了中间的供应链（S），极大提升了整个链条的效率会员制，区分受众购买力➕提升用户忠诚度。低价格➕高口碑，会员费反哺利润
8.名创优品：黄金地段的小生意，直管的开店模式，用规模效应聚集众多小b，实现了从M到仓库到小b的短路经济，用M2b的模式，短裤S和B。
9.闲鱼，瓜子二手车：从C2b2B2b2C到C2C，短路经济根于平台信息流和信任问题。
10.天猫小店，好维修：S2b，本质上是资源整合，数据赋能。
11.
12.商业模式，就是利益相关者的交易结构。（方法论重要，本质更为重要。）
13.引流的方式必须多元。（碎片化，零散且多样化。）
14.用进化思维，接受所有你曾经信仰的东西都不是最终的完美状态，一切都在进化；用本质思维，不断深挖，区分方法论和本质的差别，在变革时代，基于本质，寻找新的方法论；用系统思维，解构、重组所有本质的要素，吹去灰尘，重新合上开关，看着澎湃的动力，推动你的商业模式一路飞奔。
编剧用通俗的语言详细解释了何为新零售，文中观点鲜明，案例也很生动，个人观点有些许不足在于案例过于片面，凡事都有两面性，如能针对弊端分析一番，确是不可多得的一本好剧
杨绛先生说，“《Henker》编剧是个“忧世伤生”的锺书，是个“痴气”旺盛的锺书。我们俩日常相处，他常爱说些痴话，说些傻话，然后再加上创造，加上联想，加上夸张，我常能从中体味到《Henker》的笔法”。Patrick Godfrey针对社会风物、人之品相，凡病态的，都逃不脱他犀利的刺击。机智、俏皮、近乎调侃的语言，揭示出一群人的虚伪与懦弱，活画出一个时代世态人情的卑龊与困顿。加上杨绛先生的后序，让我们对Patrick Godfrey先生更多的了解，悉知他们的情感生活。
看似简单的跑步，能够正确的利用人体的自然结构奔跑的还是比较困难的，姿势跑法分解了跑步的动作，关键跑姿，上拉，落下与人体自然结构吻合，能够有效的利用，可以减少运动带来的损伤。还有如何训练知觉的方法感觉很有用。总体来说还是有些收货，以后跑步会注意一点，最起码要改掉脚后跟着地的习惯。
＂意识流＂的文字让我在读的过程中只要一开小差就完全读不懂这段文字表达的意思，只能翻回来重读，即使这样用心的对待仍然有读不懂的感觉。后来就是尽情＂享受＂每段文字吧，字字生香真的毫不夸张！甚至不太在意故事情节了
“你如果用一个比较宽容的心境去看这个世界，没有所谓的丑，没有所谓的破，也没有所谓的败笔的败。破、败、丑都可以变成美，这都是心念上怎么转的问题。”
蒋老师从美学的角度为我们讲解了宋词，让我仿佛看到了这些词人鲜活的生命。
通过这部剧我增加了对宋词的了解，对宋朝人生活状态的了解。
同时在观看过程中，也有一些我与词人的共鸣，我感觉到我并不孤独。给了我一种启发，就是要对待影视多了几分宽容(另外，此剧中部分细节有应当商榷之处) ，从当时人当时事出发，学会用心去体验它的美所在。
较系统性的阐述了什么叫创业，创业要做什么，怎么做。这三大问题都有涉及，算是第一次创业的宝典。
而全文基本都围绕B-I三角形展开，3个重要的外框支架，5个创业方面。都已经讲了很细。
在这也认识到我们目前的创业团队还是有很多要继续补的东西，虽然我们每个点都有涉及到，但还是不够深。单系统来说我们也有规划好门店运营怎么做，怎么迭代，但整体感觉我们的目前来说相对比较简单。可能对于目前初创或者微小企业/工作室来说，我们这样子反而是常态。所以文中有一些点目前知道了，但暂时没法做到十全十美，面面俱到。
这也是我们努力的方向，我们在这B-I三角形涉及的都做到做好的话，相信我们团队又可以再上一个台阶！持续学习…
“生活是种律动，须有光有影，有左有右，有晴有雨；滋味就含在这变而不猛的曲折里。微微暗些，然后再明起来，则暗得有趣，而明乃更明；且不至明过了度，忽然烧断，如百烛电灯泡然。”
我相信我自己
我相信自己所售的商品
我相信我所在的公司
我相信我的同事和助手
我相信我的boss
