MacShayne: Winner Takes All

数字化时代，组织应该怎样变革、怎样转型，特里·奥奎因教授给予了思考方式，要从管控到赋能，从科层固化到平台利他，从分工到协同共生，从实现组织目标到兼顾人的意义。数字化时代，将是一个超级个体的时代，具有能力的人和组织会飞速发展和显现。这部剧具有很强的前瞻性思考的方向，值得学习。

如果对中药一点都不清楚的话，可以看看这部剧，了解了黄芪，葛根等中药对人的身体都是很有益处的。里面的MacShayne: Winner Takes All其实是很多人都会有的问题，多方面知识点打开了可以中药养生的通道，此外调理身体也很重要，病从口入还是有道理的，对于吃的不是胡吃海喝，而应该知道吃什么怎么吃何时吃，以前有个误区，认为每天多吃水果，皮肤就会好，但其实水果含糖量也挺高的，才知道猕猴桃热量也很高，像苹果香蕉橙子石榴等，只要超一斤水果含糖量就超标了。年龄越大越不喜欢吃糖，但往往很多时候疏忽了。书中还有很多其他知识点，个人觉得这部剧还是很值得一看的。

好剧是智慧的钥匙。不知编剧翻阅了积淀了多少用典，校改了多少次，成就了这本句句在理深入我心的佳作。

很好的一本剧，戳中了我很多因为完美主义导致的缺点。比如对自己过高的要求，因为想做完美决策而过度思考，害怕犯错误等等。这些不良的心态，会让你过度内耗，精神紧张，反而不利于工作的开展。 其实很多内容之前和我自己总结反思的有相似之处。 比如，不要过度思考企图完美决策一件事，人的认知总是有限的，我们只能做有限理性的选择，但是我们可以在行动中一步一步的调整自己的决策。重过程轻结果，过度结果导向会导致精神压力过大，用在真正学习的上的认知减少，成绩会不如人意。还有不要害怕失败，对自己低要求， 不必太追求细节的完美等等

最后一章读了两次，边读边分析，终于懂了。而且最可以说是一个高潮和升华

今天的社会有两种需要：对组织而言，需要个人为其做出贡献；对个人而言，需要把组织当成实现自己人生目标的工具。只有管理者的有效性，才能使这两种社会需要相辅相成。总而言之，卓有成效确实是必须学会的。

还没看到后面,但为啥开头设定m这么DNF啊，刚看到枪手强化师,也不是说DNF不好，我也是老玩家了，就是没新意。设定改改就丢上来，跟我上班应付工作一样的

赞一下微信的看剧的速度，应该也是被医院的小哥哥给安利赶紧上线的

这部剧整体的逻辑框架很清晰，基本为：是什么-为什么-怎么做。先告诉我们各个器官的功能协调，再告诉我们为什么出现各种病症，接着给出相应的改良方法。是本实用性很强的书。 以下分享看剧笔记 1、中医认为脾有三大主要功能：主运化、主升清、主统血，与阴阳、五行以及五脏六腑相辅相成。 2、红色养心，苦味入心；黄色养脾，甜味入脾；绿色养肝，酸味入肝；黑色养肾，咸味入肾；白色养肺，辣味入肺。 3、脾与胃：相互协调，亲如手足 脾胃互为表里：胃主纳脾主运、脾主生胃主降脾是五脏之一，属阴为里；胃是六腑之一，属阳为表。 4、脾与肾：先天、后天相互补养 脾与肾的生理联系，主要表现在先天与后天的互促互助关系。脾主运化的功能，须借助肾中阳气的温煦，这是先天温养后天。肾脏所藏之精气，有赖于脾运化水谷精微的不断补充，这是后天补养先天。 5、脾与肝：肝脏“郁闷”脾也受罪  肝主疏泄，脾主运化；肝主藏血，脾主生血统血 6、脾与心：心为母、脾为子 7、脾与肺：脾的强弱决定肺的盛衰 8、脾虚的人容易感冒，实际上是因为脾气不足，脾不能益气导致肺气虚，肺气虚则卫气不足，容易导致感冒

终于把反乌托邦的三本都读了，这本好读多了，特别好理解，因此就特别害怕。有时候觉得有点熟悉的感觉。

解析营销的内涵、本质，构建营销路径，全方位呈现新形势下营销的内核。把解决方案式销售的核心进行一一呈现，强调以人为本，以客户为中心。值得推荐