这部剧相当于是编剧总结提炼的人生原则把
就像编剧自己说的，要思考自己的差异化优势：与其更好，不如不同。这样更容易脱颖而出
所以这部剧和市面上的不同，关于系统化论述，思维，理论，励志，科学等部分很少。
而是以自我为案例进行案例教学，简单直接告诉我们这个有用尽量去做，然后通过案例结果告诉我们为什么有用，如果去做，遵守什么样的原则，以及那些不要去碰，和行动准则一样
建议看一篇，然后再梳理一下主题，提炼重点进行方便选择性应用
比如
1，可以在遇到文中分享的类似主题时拿出来读
比如书中侧重的关于社群，关于结交牛人这些方面。举一反三不局限于编剧举例的场景
2，有些是人生原则，通用的。类似于关于稻盛和夫的六项精进，编剧经常对自己说的12句话（你是干大事的人，等），可以用来复盘，或用作为自己动力的源泉，打气等
我的收获有
1看到经典认为或者对自己有用的书，看10遍都不为过，尽量边看边践行，学以致用。
这点确实是我下一个阶段需要去做到，重点跟进的，感谢提醒
2需求是最好的老师，只有影响我们了，在解决时才会有紧迫感。
以后在学习方面要向自己要结果。有痛点，不要算了。要逼着去自己去面对想办法解决
3关于加入圈子，构建一个较大的资源网络。说实话，我决定要去试试了。因为编剧关于
向上学，升级自己，积累势能（找几个专家级的知识社群学习）
向下帮，以教为学，吸引用户（找几个正在进阶阶段的社群学习，然后回答别人问题。帮别人延伸角度思考或者鼓励他人等等，给他人赋能。）
这个角度真的新颖，符合我之前给自己的定的方向自我赋能，个人赋能的同时影响他人。之前我一直没想到方法把两者连接起来，现在有个方案理论我想尝试。
4，读一本剧的时候，可以在
布克影视上发起一个这部剧的看剧分享小分队，每个人分享、提问讲2-5节课。人数不要太多，重点要做到。
一书一行动，关于这边书我的行动是
加入比较好的数据分析圈子，开始学习构建一个较大的资源网络。因为编剧关于
向上学，升级自己，积累势能（找几个专家级的知识社群学习）
向下帮，以教为学，吸引用户（找几个正在进阶阶段的社群学习，然后回答别人问题。帮别人延伸角度思考或者鼓励他人等等），用这个方法给他人赋能。符合我之前给自己定的方向：自我赋能，个人赋能的同时影响他人。
之前我一直没想到方法把两者连接起来，现在有个方案理论决定践行。
