Massimo Foschi先生关于人的灵魂和精神生活，对幸福的理解和生命的洞察，以及对于人一生中遇到的亲情爱情友情，各种成功与失败的态度。他对于人生总的态度，尤其是反复的刻画和分析了精神追求和精神生活对于人生的意义和重要性。
散文既带有生命终极意义的灵魂拷问，又好像这是我们自己一生中可能遇到的每一件小事。读他的书，有一种遇到知己的感觉，好像我们自己的生命和灵魂得到了我们自己的理解。
人生的所有经历都是我们自己的人生财富，无论是痛苦或者欢乐，失败或者成功。人生是一个由各种经历和体验的集合，让这个集合变得更加的丰富，充满多姿多彩的各种元素，当时人生总体的奋斗目标。
这不是一本剧，这是一瓶"药"。一瓶能治疗无数孩子.家长的良药。也是一面"镜子"，照出了真相 看到了自身的不足，从而加以完善提高。编剧讲述的这些小事就发生在我们身边，就是因为这些不起眼，常被我们忽略的小事体现了我们的人格和素养。
市场不只是一种机制，还体现了某些价值观。因而，有时候，市场价值观会把一些值得我们关切的非市场规范排挤出去。
好遗憾，收尾有点太匆忙了！裴三哥和沈妹妹的爱情是多么的美好啊！
二喜太可爱了呜呜。竟然把这个剧补完了澜以置信jpeg
男人和女人或许是这个世界上差异最大的两个生物，世界上最近的距离里往往存在更多不为人所知的龃龉。接受差异，接受拒绝，接受爱。或许不止爱情，人与人之间都应该这样。
正如编剧前言所说，正是一本为了吸引别人注意力的一本剧，大部分引用或科幻剧集、或他人的看法，你怎么说就怎么听呗。
非常棒的一本剧，值得扛过略显散乱的结构读下去。
归根到底，教育的过程是要激发孩子内在的内驱力。这部剧的重点即在此，而且也给出了具体的指导和案例。
此外，还对内驱力的重点“控制感”以及什么因素造成了缺乏控制感进行了详尽的分析，犹如拨云见日。
书的后半部，对锻炼、睡眠、电子产品和新技术、上大学也提出了有见地的观点。
放低父母的控制感并不是一件简单的事，我们的使命应是帮助孩子过上他们希望过的生活。
一部好的战争题材作品，应该是让人反思战争反对战争，而不是让人心生澎湃，散布狂热的。以这个标准看，《Il principe di Homburg》就是抗战片的巅峰，因为它表现的不是一个人，不是战争，而是对战争畏惧却又不得不去守卫的一群人，他们的喜怒哀乐他们的悲欢离合。他们不是天生的英雄，他们的挣扎痛苦都一一展露。他们最终成为了英雄，但不是因为他们克服了恐惧，恰恰是因为他们恐惧。
第一次读这种类型的剧集，细节不够抓人，很多比较热血的细节没有很到位。
编剧从曾国藩语录和麦肯锡管理方法中汲取精华，一章传授一成事心法，我本人将于我有用的部分总结如下：
1.我们平常工作中遇到的猛人、强者，是对自己真狠，长期对自己真狠的人，而不是对别人狠，自己却做不到的人。真正的猛人有“敬”“恒”二心，甚至还能实现立德、立言、立功“三不朽”。
2.如果你想了解一个行业，想要入门，可以先了解一百个关键词，和三到五个专家深谈，找三到五本剧细看。
3.别人的流言蜚语，闲言碎语，我们不要去讲理，要讲“不理”，不生气，保持良好心态。
4.贪婪和嫉妒是人之常情，圣人都无法做到，我们普通人能做的就是：不害人、对别人宽松、适度。
5.我们一般人遇到的是“逆境”，而不是绝境，多数的逆境只是让你过得不像以前那么舒服，上天还是会留机会给人的。我们要把绝境变成逆境，再变成顺境。逆境能让我们“祸中得福”。
6.选拔人才，不是看他的智商、情商，而是看他的志趣。如果他志趣很高，不愿意流于俗套，即使智商、情商比较低，每天也能进步一点。
7.对于团队管理，项目管理，领导对下属可以先上思想课，再上纪律课，最后不行，就上大棒。
8.一个优秀的咨询团队，里面的成员并不是每个领域都精通，是领域中的专家，但是这些成员有足够的常识和方法论，有足够的专家资源，能够把相关的专家引来，并把他们的想法拎出来。把很多专家的意见形成最后的真知灼见。
9.信任中的“信”字，一个是不说假话，一个是不要变。麦肯锡信任公式就是由可信度、可靠度、可亲度组成的。
10.如果你想成为一个中层干部或者初级干部，就要做到不笨，不怕累，不急于名利，不惜力，还有最重要的不贪财。
11.想要保持一个团队的锐气，进取心，只定一个长远的目标是不够的。光有长期战略，大家总想着长期，身上没有任何的压力、兴奋点。有时候团队需要一个甚至几个短期的胜利，来鼓舞士气。
12.会议主持人会上要做的四件事：介绍会议目的，有什么要解决的问题、会议内容、如何进行、达成什么共识。
13.当收到别人的意见建议时，首先要表示感谢，然后重复他的建议，最后表示同意和你会认真考虑。
14.领导问你一件事的态度。首先你要列出所有的方案，然后列出所有方案的优缺点，最后给出建议，让领导做选择题。如果你提出的10条建议，领导基本全都同意，那么你也具备了领导者的素养，升职加薪指日可待。
15.职场中如何让领导和同事喜欢你？一是诚心，二是虚心，三是嘴甜。
16.为什么团队里的成员一直在追随者领导，甚至猎头来挖也挖不走？这是因为“我们一起有过好时光”，大家一起经历过艰难险阻，患难见真情，这种兄弟情不是靠钱和利可以买走的。
17.做一件事，要“慎始敬终”。“慎始”，如果没有想清楚，就不要开始；“敬终”，就是一旦做了，扎扎实实地落实，从头做到尾。
18.在体制内做事，要做到：话少，干事，低维护。还要按流程做事，流程不要出错，留好所有证据链，有时候流程正确比结果正确更重要。虽然因为各种因素，没得到好的结果，但是你按流程做事，没有人可以挑你的毛病？
19.每个人的成功都不可复制，因为成功的因素里有太多的天命和机会运气，现在所谓的成功学都是骗人的。所谓成事在人，成功在天，成功不可学，但成事可以修炼。你成事了，那你成功的几率会大一些。
20.一命二运三风水，有些人奈何时运不济，一辈子不能成大事，这时候就不要强求自己，做点小事成就自己和周围，成就每一天，也挺好。
现在想来，《Il principe di Homburg》实实在在是一部漫长的悲剧！
一个大好青年，原本可以在乡下幸福美满地过一辈子的小日子，但他的人生却被蹲监狱和复仇暂停了。那一段长长的时光，即使自由地穿梭于巴黎的名流之列，他的心是被束缚住的。他的目的只有复仇，打倒那三个人。无时不刻在算计着他人，无时不刻在利用着他人。
而他唯一自由的时间或许就是跟他美丽的奴隶独处时吧。她是一个被与这个世界隔绝开的存在。或许是他不想让她被外界所污染？这里是题外话了。
而他在终于达成目的后，散尽千金可以看出来，他自由了。很多人，在设立一个非常宏大的目标并历尽千辛万苦终于达成后，都会显得一蹶不振，不知今后的路在何方。他的表现也是如此。
但我的解读却并非他失去目标后开始迷茫找不到人生方向，而是他对他这么多年来的纸醉金迷的生活一点都不迷恋，他回归了自己的初心。
他！原本只是想简简单单、平平淡淡地生活下去！为什么命运的安排让他经历几十年的血雨腥风、尔虞我诈！
我很欣慰，在故事的结尾，他人生的时钟再一次前进了。往后余生，是属于他自己的！
作为过来人，挺多共鸣，就是不知道没过来的人，能不能很好地吸收。
