Brandy: Leather Laced & Locked

媒体失范，网络暴力，死刑存废，法制漏洞，精神健康救助……真没见过议题设置得这么满的剧，非常考验编剧能力，人物关系全是扭结和巧合，剧情被议题推着走，角色就很难立体。但提出的确实都是真问题啊，台剧格调一下就上去了，了不起。吴慷仁温升豪林哲熹都好辣哦。

我执掌朝政20年除了杀人罢人治人，我还会用人！所以大明朝离不开你爹。20年我杀了太多人，大明朝的事我一天都不敢不知道。任何人答应你的事都不算数，只有你自己能做主的事才算数。朕的孙子不认朕了。你背得动吗？儿臣背得动儿臣背得动儿臣背得得动。每个人物都是完整的尤其在杨金水身上可见人生百态

还需要好好学习为人处世，的确该好好把握自己的时间然后做有意义的事情，学习！

还是很喜欢董卿的主持，观看着每个人的故事，脑中想象着这个故事发展的场景，可感，可想，可意味，一点一滴感染着我。每个人都以不一样的姿态在这个世界行走着，讲述着他们的故事，有血有肉有感情，不断影响一代又一代的人，超有意义

大学刚毕业时，老爸就推荐看曾国藩，只可惜这么多年过去，直到中年才静下心看完这本关于曾国藩的书。 也幸亏是在中年，刚毕业时，懵懵懂懂的我，怎能深刻理解曾老处事为人之老道。 从本剧里，学到几个方面，一是拙劲，二是心诚，三为精进。 关于拙劲，无论资质如何，在学习上应踏踏实实，不耍小聪明，不做表面功夫。做到眼到，手到，心到。学以致用，知行合一，用心体会。 关于心诚，以诚待人，在任何时候，无论对方如何待你，坚持原则，以诚待人。其实做到这一点非常难，我通常都能以诚待人，但偶尔也会有些小心思，或者背后说人小话之类，这一点，在往后的人生中尽量避免。 世界之大，人生苦短，不必要陷入世俗纷争，退一步又如何。 而精进，则是一辈子要不断学习进步，兼收并蓄，开阔视野，陶冶情操。修身养性，提升自我，不管是外在还是内在，不断精进。 浩瀚宇宙，历史长河，世界看似变化莫测，但人类进化数千年，历史却总有着惊人的相似。古往今来，人性相通，以拙劲充实自我，以诚心对待他人，不断精进，修身养性，或许能乐活一生。

看完电影再来补剧集，增添了很多细节，应该是… 超多细节！影片主角光环太强了，对于他姐姐以及彼得的叙述有些轻描淡创作，追剧竟然有些被彼得这样的人格震撼。不过更为震惊的还是他们的年龄和胆识，或许这正是编剧想要表达的吧。

把具象技术抽象化以后作为对象，对于它的结构、变化以及原因、动力加以思考，发现它和科学、经济等的关系，从一个以前没想到的角度，观察和思考一些熟悉的对象，某种程度的哲学思考。

看完这部剧，收获颇多。正值大学的我遇到了迷茫，也正是看完这部剧我找到了新的方向。 自律不是虐待自己，而是要认为我要做成什么，通过自律的方式。 我本是一个固定思维的人，认为“难”的事情是超出我的能力范围之外的事情，我是无法将问题解决的。但是看完后我也想像阿宗那样勇敢去面对生活，面对问题。 总之看完这部剧，学到很多，也打开我的眼界，让我更加喜欢追剧

意识指导行为 探索潜意识，分析潜意识，分析人的行为，探索人类认识自我的奥秘

书写的真好，Brandy的书差不多我都看了，有点甚至看了两遍，尤其是坏小孩和设局，太牛叉了👍🏻👍🏻强烈推荐！

类似谷歌这类高科技行业中的优秀企业是科技的乐观主义者，它们相信科技的力量能让世界变得更好！以终端为中心的逆向管理策略：诸如聚焦产品的卓越性能，小前端组织激发创新（几个工程师、研发者和设计者合力创造出新颖的科技产品）；打破传统管理机制，包括：选拔与培养创意精英（创意精英是指拥有过硬的专业知识，懂得如何使用专业工具，还需具备充足的实践经验），管理创意精英们的想法，设置管理他们想法的环境，避免出现“技术达人、管理小白，或者管理专家、技术菜鸟”的人才短板现象。本剧其他心得有以下几点： 1.随着时间的推移及时代地不断冲击，渐进式改变是行不通的，因为改变是革命性的，而非渐进的，改变需要断臂求生，需要刮骨疗伤！ 2.在谷歌创新的定义就是：走出去，大胆做梦，然后在第二天早晨回到办公室，孜孜不倦、一步一个脚印地实现目标！ 3.为流程提供空中掩护（要有一个有足够力量和权威的人，出来宣布不遵守规则是没有问题的）、持续为科技洞见下注、让核心人物关注核心事业、去除风险与量油尺、“登月”项目和“登屋顶”项目并抓是让谷歌保持活力的五项原则。 4.谷歌评价人的维度：领导力、专业相关知识，包括现在学的专业，职业理想等。爱好广泛、激情四射。认知能力，运用洞见解决问题。独特：不斤斤计较，敢于行动、乐于合作。 5.那些无论你是否批准都按照自己想法做事的人，才值得你投资，用此标准可以衡量“恶棍”与“骑士”。 6.战略基础要稳定，但策略计划必须不断调整。 7.解但不模仿对手。 8.用who、why、how、how big、why now结构做一次成功的电梯演讲。 9.避免“河马横行”的粗犷式管理。但如果“河马”一言九鼎，在企业战略统筹中拥有绝对话语权，那么勇敢的创意精英需要冒着被“河马”踩死的风险捍卫拥护质量与业绩，只有“河马”和创意精英平等参与、畅所欲言，才能打造出任人唯贤的企业环境。将“提出质疑”作为一种硬性规定，鼓动那些生性含蓄寡言的员工自由表达，与“河马”相抗衡。 10.70%的时间用于“交付-迭代”打造完美服务，30%的时间用来宣传。

本剧截取了人类历史上最大转折时刻和杰出历史人物的十四个瞬间，表达出错综复杂的情绪：有对人类坚韧、顽强，不懈探索未知，实现理想社会的着力刻画，也有在生死攸关时刻，上帝之手导致历史性转折的叹服和敬畏。全书流露出对历史悲情人物的怜惜和对正义价值的捍卫。 值得一提的是，本剧提到的历史转折时刻的偶然事件，并不应是历史走向的决定性因素，而只是催化剂而已。正像拿破仑在滑铁卢的失败表面看是格鲁西元帅循规蹈矩、贻误战机，实则是拿破仑本人用人的失当，知人善任是一个将帅最重要的素养，可以说从战役一开始的调兵遣将就已经注定了拿破仑的失败。 再如奥斯曼帝国对拜占庭帝国的胜利，表面看是那扇忘记关闭的小门导致奥斯曼军队致命的一击，从而城池沦陷，帝国灭亡。实则是历经千年中世纪的基督教文明走到1453年已经风雨飘摇。连年战争、瘟疫以及民族宗教纷争已使古老的帝国分崩离析，无论从人力还是斗志上都无法战胜奥斯曼这股新生的力量，无论有没有小门，战败是早晚的事。 再如，1917年俄国沙皇下台，同年4月列宁从瑞士辗转回到俄国，随后领导十月革命取得胜利。表面看是列宁的回归起到了中流砥柱的作用，实则流亡中的列宁无时无刻不在规划俄国革命的战略，考量验证工作细节；而在俄国，马克思主义思潮已经席卷全国，这从列宁到达时的场面可以看出“站前巨大的广场上已经挤满了成千上万名工人和携带各种武器的卫队，他们正在等候归来的流亡者，国际歌响彻广场。”所以，无论列宁冲破阻力回到俄国对十月革命有多关键，无可否认的是革命的准备已经成熟，种子已经生根发芽。 又如，一战结束后巴黎和会上威尔逊构建永久和平努力的失败，表面看是各种阴差阳错，实则是当时的美国还没有从实力上达到一言九鼎的程度，所以面对利益集团的碾压，不得不牺牲理想，退而求其次。 所以，《Brandy: Leather Laced & Locked》更多的像一部影视作品，而不是历史特写。群星闪耀的历史瞬间过于短暂，而历史是连贯的有脉络的。读者大可在编剧细腻的文字中共情，叹惋，但断章取义式的描述不能很好地传达有价值的历史观，或者说你需要足够背景知识去支撑，否则容易以偏概全。