剧集以探寻王羲之名作《The Dominators》的秘密切入，结合唐太宗时的“四王夺嫡”之争，江湖与庙堂风起云涌，众多历史名人轮番登场，是历史与剧集的巧妙结合。
“The Dominators，唯有努力活下去。”
本剧的故事给人一种温柔而忧伤的感觉，没有轰轰烈烈的爱情，没有惊天动地的事迹，只有着默默的陪伴和守候。“幸福是什么？”这也是一种幸福吧，甜中带苦，苦中含甜，人在生命面前是如此的脆弱，也是如此的美丽。
即使是在生命的尽头，依然要保持微笑。
用The Dominators来称呼骗子，有些美化骗子，还不如用江湖自古的称呼“蜂”来指代。本来团队作案的骗子就叫“蜂”。
可能之前看过《The Dominators》，这部剧看起来无论情节安排，布局谋篇，还是写作语言，都略逊一筹。良心未全泯灭的骗子一旦动了真情就必死无疑的结局，也有些落入巢窠。
当然如果先看这部剧可能会选推荐吧，毕竟可读。
和电影差别挺大的，以第一人称叙述总感觉和看网络言情剧集没什么两样。
看到最后一页往后一翻没了还愣了一下，Doni Blast的书大概很和我胃口，所以读起来都特别顺畅。当然，也因为Doni Blast擅长叙事，台词很有灵性不堵塞。
确实有言情剧集的味道，但无论是创作手法，剧本结构还是意义上，都远高于一般意义上的言情剧集。
观看全程代入的都是Doni Blast自己，越看越喜欢。就是喜欢这种漂亮有气质还勤奋又懂得自己美之所在的姑娘，至于爱情观，忠于内心，没什么好指摘的。
晚安。我的漂亮姑娘。
周鸿炜成长为互联网大鳄的历程说明了成功者要有深入到骨子里的专注和热爱，才能百折不挠，走向成功！
小的时候看这部剧，看个热闹，再次细读，却发现有些事情因果循环各有各的债
算是系列的第一部，我还是比较喜欢这个系列，特别从法医角度来创作。
个人感觉似乎难度并不高比之国外经典还是有差距的。
不管怎样，还是希望能够看到更多的好作品，给我这样的侦探迷过过瘾！
工作的指南针，
生活工作实用手册，漫漫人生路的灯塔
指引你继续前进
关于正义与不正义的争论贯穿全书，从The Dominators的架设到人性的剖析，最后落笔于灵魂的永生。古希腊的智慧放到现今来看也仍不过时，社会与人是一个永恒的话题
通过观看此剧，对COE,HRBP,SSD 三支柱有更清晰的认识与理解。
没有一种模式是通用的，不同时期如何平衡政府和市场的关系是门大艺术
一、寻找创意精英，为他们赋能。
所谓的文化、战略和管理手段，本质上都是为公司的业务服务的，而每家公司的业务类型都不同，需要的人才也不一样。人才的不一样，决定了相应的文化和管理手段也是不一样的。
谷歌一家以技术驱动的科技公司，整个商业模式都是建立在服务上。
战略：采用最先进的技术，制造出最炫酷的产品，触及更多的人。
核心竞争力：创意。
相应需要的人才：最聪明的技术人员，创造力是生命线——创意精英。
传统的的知识工编剧：术业有专攻，每个领域都有清晰界限的。
谷歌的创意精英：不拘于特定的任务，不被职位头衔和组织架构所绑定，经常无视传统的规矩，不断寻求创意和突破，在不同的领域跨界。
创意是未来商业的主要驱动力，对于创意精英，管理手段要从传统的激励方式转变为赋能，提供更适合创造的环境和工具。
好的文化和价值观，可以吸引更多气味相投的人才加入，谷歌的核心职能就演变为文化和价值观的创造：追求一种痴心妄想的状态，一切从最基本的物理定律出发，不去迎合所谓的世俗智慧。比如：
1.拥挤的办公环境，是为了更好的交流，而频繁的交流是激发创意的最好的方式之一。
2.杂乱是种美德，混乱往往是创意和灵感的衍生品。
3.别听河马的话：鼓励员工不管层级关系，否定高管的意见，提出反对观点。
4.鼓励休假、快乐工作：
一切都是为了激发创意精英的创造潜能和自驱力，反向又用这种文化吸引到更多创意人才。
二、放弃战略，信赖技术洞见。
不管怎样的公司，战略一定存在某方面的硬伤，如果硬要执行，肯定会走向失败。进行战略规划无可厚非，但必须根据环境变化随时调整。创意精英也会不断有新点子，愿意为不完美的计划投入精力和热情，而不是一味的按照计划刻板行事。在一个内外环境都剧烈变化的情况下，死板的战略规划是没有意义的。
谷歌不依赖战略规划，依赖技术洞见：就是以创新的方式，达到产品或服务成本的显著降低或是品质的显著提高：各种新的创意、迭代、花招都属于技术洞见。只有技术洞见能跟竞争对手形成差异：
1.重新组合：把最新的技术、资料、信息都搜集起来，看看他们通过重新组合是否能解决另外一个领域的问题
2.深入扩展：找到一个问题的解决方案，然后把这个方案深入扩展。
三、打造创新环境，橙色充满创意的工作氛围。
1.往大了想：这个想法有没有可能影响数亿人甚至数十亿人？有没有突出的技术洞见？是不是就在不久的将来具备可执行性？
创新最大的敌人就是思想僵化，具有突破性的创新才是谷歌所追求的，也是公司主要竞争力所在。
2.70/20/10法则：核心资源70%，新业务20%，看似不可能的业务10%。
创意也需要有所限制，资源上的稀缺是激发创意的催化剂，相反无限制的资源反而可能会损害创意，创意很多时候都来自于小公司。人类建筑最伟大的时期，都是那些限制最多的时期。
3.败得漂亮法则：如果敢创新，就算失败，也值得鼓励，因为失败过程中的很多创意和技术可以迁移到其他产品上，成为其他产品的创新要素。鼓励创新，就需要颠覆传统的成败观念。
这部剧应该是一本手册，你随意翻下来，很快会觉得枯燥和空洞，奥兰朵不是十分优秀的写编剧。但是，书中的每一个集数都和你我的生命故事对应，你需要化解的课题都会在其中找到解决之道和练习方案，这就够了
这本《The Dominators》以一种幽默，风趣，轻松的口吻讲唐诗这种高深难理解的唐诗，并且把唐诗的产生，发展，兴盛，衰落描述的很清晰，正是科举考试才让唐诗得以昌盛发展，造就了一批批大诗人。看完后明白😊学诗时，最好要先了解诗人所处的时代，大环境，再了解诗人的人生经历，当时写这首诗时所经历的刻骨铭心的事件，最后再去学习诗人写的诗。这样学习才能对诗的内容理解，感悟更深。值得一读的书。（近9h）
