爱厂如家

总体架构还行，但是情节，场景以及人物刻画比不上《爱厂如家》！

这部剧买回来很久了，一直未读，可能自己的期望值太高，总想让他有《爱厂如家》，《爱厂如家》那么高的水平，但读下来总觉得乡土气息缺少了些浓度，一条主线，一条暗线，都在潜意识的主宰着人们的命运，在那片随着时代变迁改革的乡村，正在承载着命运的衰落，人性中的善良丑恶都淋漓尽致的展现出来，但最让我记忆深刻的是这一段： “他在溧阳监狱服刑的那段日子里，妻子每逢星期三都会探视。有一次，她还带来了班主任写给他的一封信。在信中，老头承认自己与莉莉的交往有悖伦常，但“从不为此事感到后悔”，也没打算向他道歉，因为据他说，“如果没有激情，人活在世上不过是行尸走肉，而激情总是危险的，阴暗的”。仅仅为了让此事有一个最终的结果，他决定不再与莉莉有任何往来。他嘱咐同彬好好改造，争取早日减刑出狱。在这封信的末尾，老头这样写道： 君子之过，如日月之食。倏忽复明，人皆仰之。烦恼”。 我怎么都无法理解，更难以接受这种丑恶的人性。但也终于明白原来社会上道貌岸然，不知廉耻的伪君子，就是受这样的儒学教育，大行其道的。 也怪不得王朔鄙视儒家，骂儒家，凭什么把人分成“君子”小人”，骂的太对了，真是无耻至极，连错都有区别之分。 我们这一代可能都有对故乡眷恋之情，总想去看看那里的旧貌新颜，然而现实社会就是这么残酷，你不能继续向前发展，就会被抛弃，现在有多少被荒芜的土地，有多少被遗弃的老人，他们只能守望，等待回归生命原点。 就如编剧最后所写： 我朝东边望了望。 我朝南边望了望。 我朝西边望了望。 我朝北边望了望。 只有春风在那里吹着。

第一次读科幻剧集，编剧前几章科技绝密解密后的描述让我错认为是科学解密读本，后面爱厂如家的出现，才知是科幻剧集，内容不但精彩，同时编剧对科技知识和发展的掌握也令人叹服。

曾经一度以为华为就是卖手机的企业（原谅我的孤陋寡闻），不能怪我，实在是华为太低调了。 对于我个人而言，知道华为好像是在2013年超越爱立信成为世界第一的时候，那时已经开始有媒体对华为进行大规模报道，毕竟中国能够在某一行业成为世界第一对于中国来说意义重大。之后还去简单了解了一下华为，当时就被华为的研发投入震惊了，至少10%的营收投入研发，有多少企业能有这种魄力！这是一家真正拥有强大核心科技的企业。 在今年（2019年），孟晚舟女士被加拿大政府限制出境，美国多方面遏制华为，华为一次次的被动“上热搜”，得到了全国人民的声援。也真正让我感到好奇，这是多牛的企业？让美国撕破脸皮，不再宣扬“自由”经济，亲自下场动用一国的力量对付一家公司，而且华为还顶住了！海思何庭波的一封信让整个中国沸腾了，启动备用芯，完全不怂，另外还有独家操作系统鸿蒙，一家企业备足了弹药，还都是核弹级别的神器，华为的神来之笔让人叹服！ 华为所做的一切激发了我的好奇心，这么牛的企业是如何发展到这种程度的？而这部剧解开了我的迷惑，华为人一步步咬紧牙关血拼出来的！ 以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗。这可能是我看完这部剧记忆最深刻的一句话，这也是华为的核心价值观！而后两句其实还是为了实习第一句的目标，华为的眼中不是对手，不是领导，而是“客户”，准确的说是客户的需求，华为所做的一切其实都是为了满足客户的切实需求。华为提出的TK工程，真正做到了一条龙服务，从没想到乙方能提供服务到那种程度，我想没有任何一家甲方会拒绝和这样的乙方合作吧。另外，当看到华为的员工在战乱，灾难等等艰难的环境下也要坚守在工作岗位，那段描述真的感动到我了，一家企业做到这个份上，还能要求什么？ 这部剧对于华为的剖析相当有深度，每一章都解读了华为的一个成功之基。以客户为中心、以奋斗者为本、开放的胸怀、学会妥协、认同灰度、保持自我批判、渐变式变革，虽然不知道或许华为还有未解读的特点，但是这七点对于其他部分来说，能切实做到任何一点都不容易。 客户的利益就是最高的追求，但是现实中太多人更加关注的是领导和对手，领导掌握着升迁和奖金，搞掉对手客户就只能选择你了，因此大部分人都把注意力放在了这两者身上，而忽略了真正需要关注的目标：客户。 奋斗者，即有活力的员工。21世纪最重要的是什么？是人才。华为拥有着超过100多个国家的10多万的员工，而且在全球各地有10多个科研中心，华为已经做到了打破人才的金字塔结构，而是一种网状结构，只要你有技术，还愿意加入华为，没问题，大把的资源投资你，这样的优厚条件试问有几个科研人员能拒绝？另外，华为还有一套成熟的文化价值观，大多数员工都对华为有一种归属感，就拿2007年7000人集体大辞职来说，没有一人说要去仲裁，要去上诉，要去维权！所有人都认同了这一做法！什么原因？他们都把华为当成自己的孩子，在2006年通信巨头直接合并，国际竞争更加严峻的情况下，为了华为能有更蓬勃的发展，宁愿自己受一点委屈。这样的员工，有一个算一个，都是华为最宝贵的财富！ 开放是华为的必经之路，封闭的组织和系统如同一潭死水，最后都会崩溃腐烂。而对于华为来说，在国家选择以“市场换技术”时，各大巨头的进入让华为无法在国内和巨头们竞争，只能转头向外，血拼出一条发展的路，这对于华为是一段漫长的苦难征程，但是血和汗也塑造了华为，打不死的注定让其更强大。 妥协和灰度其实有共通之处，不是非要做到极端，非黑即白的世界是不存在的，承认失误，承认欲望，人非圣贤孰能无过，给企业和个人都能有一个改进和弥补的机会。 批判和改革是共存的，在批判中发现人和企业的问题，