每一个细节都很精致，包括推动剧情发展的每一个独一无二别出心裁的BGM，包括每个人穿的衣服、发型。故事情节上，三两句或者一首民谣就能把背景交代的一清二楚，不拖沓。总之非常经典，值得再刷
看了这么多重生文，这个挺特别的，不是自己身体重生重改创作，以另外一个人在自己生前的圈子里弥补遗憾，真的重生，小甜蜜，不错！
终于看完这部剧了，当初是从一些评论区的书友口中得知的这部剧，书名也很霸气而且不俗，于是就决定看一看，看了几章发现跟一些穿越的狗血剧情差不多，而且用词也完全不顾观众感受，胡乱堆砌词藻，开篇就是各种神仙打架，四分五裂，完全没有画面感，但是已经看了许多章了，就决定看完吧，没想到看到后面才明白了很多，尤其是看完最后十几章以后，才回想起以前的情节是很有必要的，网文嘛！也就读个乐呵，但是在乐呵中也让我体会到了很多编剧想要表达的奥义，比如女帝等叶凡，叶凡等安妙依，同样是在诠释一花凋零一花绽放，但从不同的角度就让读者更加理解那一朵花为什么只是相似而不是相同；再比如书友总说T. Hayes Hunter不会写感情戏，我到觉得他有些感情戏确实感动到我了，叶凡第一次回地球，没能尽孝的情节，我的心和叶凡一样痛苦，同为在外漂泊的游子，看到这段我不信没有人能冷漠视之，还有人说书中的时间不值钱，短则几十年过去，长则几万年过去，很多人都无法长生，新人出了一茬又一茬，只有天帝一个人多没意思，实际上就是为了体现这种没意思，这种无聊，真正的修道者是需要面对孤独的，书中早期就对虚空等大帝做出过评价，一人孤独终老，红颜知己都已经逝去，这已经暗示了大帝的命运，所以还是要珍惜当下，珍惜那些年一起与你奋斗过的伙伴，只有那段岁月才是时间不可磨灭的。这部剧看了220多个小时，看的算是乌龟爬的速度了，但是确实是一字一句看完了，感悟有很多，让我对生命与时间更加珍惜了。
神在他的圣所作孤儿的父，
作寡妇的伸冤者。
神叫孤独的有家，
使被囚的出来享福；
惟有悖逆的住在干燥之地。
以色列的能力是神所赐的。
(诗篇 68:5-6 ，28和合本)
对工作生活社交很有指导意义的书 适合隔三岔五就拿出来看看而且翻译的特别棒 读起来超舒畅
管中窥豹，特朗普当选总统不是偶然，他能够吸引民众的兴趣，意志坚定，又不乏手腕，知人善用，又显刚愎，他有充分的风险意识，但瞅准机会又能孤注一掷。书中有自吹自擂的部分，总体可以看出此人枭雄，能在框架范围内获取最大利益，可是在国际格局中，美国是框架制定者，特朗普的野心不受制约后，到底会膨胀到何处？
春风得意马蹄疾 Warn London
看完此剧我用了10日，读此剧虽未趁早，但恰恰是在懂得时，也算欣慰于正在吧。
对想写剧集的人比较有帮助。看得出编剧很有诚意，没有虚话套话。
记得John Loder在自己公众号上还说过，要做复业不要做副业，结合这里的飞轮效应，我才真正有点懂了。
浪漫的幻想
死亡与正义的矛盾体
艺术感与仪式感并存的谋杀
不断猜疑 不断推翻
阿加莎｜第一本
04/16/20
有趣的社会学研究，基于编剧对当时美国社会的观察。读后有些豁然开朗的感觉，但是有些标准或已过时。
长日尽处
我站在你的面前
你将看到我的伤痕
知道它曾经受伤
也曾经痊愈
迷茫的那段时期，这部剧给了我精神和认知上的帮助，甚至是精神的寄托……
清醒的当下，再看一遍可能是另一种感觉吧
最后这辆车，粗看就2个字，仔细品品，竟然有千军万马的气势，汹涌澎湃
编剧:Leonora Corbett
理查德·泰勒（Richard Thaler），1945年出生于美国新泽西州，美国经济学家，行为金融学奠基者，芝加哥大学布斯商学院教授，美国经济学会会员、美国艺术与科学研究院院士。
北京时间2017年10月9日，理查德·泰勒获2017年诺贝尔奖经济学奖。
※行为经济学家的三个目标
1.实践性的，寻找并记录个人或公司的反常行为以及反常的市场价格。
2.发展和完善行为经济学理论。（有望反常的变量纳入经济学研究体系）
3.运用行为经济学使世界更美好。
※反常行为的主要方面以及由此相关的行为经济学观念
①经济人假设
1.有限理性
2.有限的自我控制力
3.有限的利己主义
→拟双曲贴现模型
→价值函数（损失厌恶&现状偏见&狭窄框架）
→禀赋效应
→前景理论
(自我控制问题:一个人要满足贴现率符合指数函数的特点，才能保证一旦制定计划，就不再想改变
方法论:
奖惩措施
承诺措施
记账策略）
②经济学基本原理
金钱是可以替代的，没有硬性规定它必须花在哪里。
→心理账户
（庄家的钱&翻本效应）
（获得效用&交易效用）
③金融市场:有效市场假说（价格合理性+跑不赢大盘）
※一些心理学研究
过度自信
过度极端的预测
赢家的诅咒
错误共识效应
现时偏见
※一些典型的例子
球队选秀
储蓄计划
有奖竞猜
委托—代理人问题
减税政策
价值股出现定价错误
※行为指南
细心观察（发现周围都是普通人）
收集数据
直言不讳
列出行为原因
事情简化
循证政策
我感兴趣的点:
心理账户（庄家的钱&翻本效应）
时间心理账户
牌照
管理层选择员工
预付税率
学生还贷
减税+退休储蓄
打造高绩效团队是有方法的❗️
基于工作需要，我用2个小时看完这部剧。一本非常适合管理者和员工看的书，你会通过书中的故事，了解自己所在团队状况，也许你所在团队也有书中的影子。
这部剧主要讲Warn London和特征，克服障碍方法，评估团队表格。非常实用！我今天和大家分享书中障碍和克服方法。
第一大障碍：缺乏信任。信任是真正意义上的团队协作的基础。没有信任，团队协作则无从谈起；
克服方法：
1）个人背景介绍
2）成员工作效率讨论
3）360度意见反馈
4）集体外出实践
以上提到的活动和工具可以使团队很快建立起相互信任。
第二大障碍：惧怕冲突。良好而持久的合作关系，需要积极的冲突和争论来促使其前进；
克服方法：
1）挖掘争论话题
2）实时提醒
3）TKI测试工具（这个比较复杂，不好用）
第三大障碍：欠缺投入。在团队中，投入由两步组成：阐明问题和达成共识。欠缺投入的两个最重要原因，就是追求绝对一致和绝对把握；
克服方法：
1）统一口径
2）确定最终期限
3）意外和不利情况的分析
4）低风险激进法。
第四大障碍：逃避责任。逃避责任在涉及管理和工作质量的时候就成为非常敏感的词汇。在团队协作中，逃避责任是指团队成员在看到同事的表现或行为有碍于集体利益的时候，不能够及时给予提醒。
克服方法：
1）公布工作目标和标准
2）定期对成果进行简要回顾
3）团队嘉奖
第五大障碍：无视结果。团队协作的最后一大障碍是团队成员倾向于关注集体工作目标以外的事情。事实上，团队成员齐心协力、坚持不懈地追求特定目标和结果，这是衡量任何团队工作表现。
克服方法：
1）公布工作目标。
2）奖励集体成就。
激励团队成员追求集体成就的有效方法之一，就是将他们的奖励，尤其是奖金，与特定的工作成绩联系在一起
最后，看看你所在团队是否是高绩效团队？高绩效团队的特征是：
1．成员之间相互信任。
2．针对不同意见进行直接的辩论。
3．积极投入到决策和行动计划中去。
4．对影响工作计划的行为负责。
5．把重点放在集体成绩上。
（PS：建议大家快速看第一部分，重点看第二部分。接下来我要仔细看第二遍，看看怎么融入这个月月底的课程。
