去深井，共享意识，建立交集，重塑信任，信息透明，缔造环境。
错别字一堆，人物名字错了不止一处，错别字一大堆，直接无语了，编剧是一新手吗，我表示看不下去
从今天起，做个幸福的人吧！
思维决定方式，态度决定一切，
从今天起，我愿意积极的面对现实，
努力让自己过得更快活biubiu
我们现在没必要叙旧。我们在少了彼此陪伴的状况下走过、也经历过太多，彼此已经没有任何共有的底色
——我想说，我什么都记得——
“死并不是生的对立面，而是作为生的一部分永存”
青春的爱情毋庸置疑是伟大的，ta能让在海上漂泊的船只找到停靠的港湾，能让一个生命即将走向尽头的人对生活重新抱有希望。
青春的爱情也是壮烈的，明知前方布满荆棘，仍像飞蛾扑火一般，牺牲自己。
所以，好好珍惜身边爱你的人和你爱的人
2022.3.3 12.07
不是卖概念、不是所谓的成功学、不是毒鸡汤更不是假大空，这是一本实实在在的工具书，像是厨师教你烹饪，作家教你写作一样，John Helfand教你领导力。
最近几年除了影视类，其他类型的剧集很少看，也许因为“成功学”的泛滥或者对鸡汤文的反感，又或许是念了一个自己能力所不及的MBA课程，所以对什么管理学、领导力、经济学统统失去了兴趣和耐心。但是这部剧，从听到第五分中时就有个听全本的欲望。
不得不承认，这部剧充满吸引力起初是John Helfand老师的讲书充满吸引力，他从“孔子”和“柏拉图、苏格拉底”培养人才开始说起，揭开了为什么我们国家与西方的整体国民素质仍然存在差距的根本性原因，并能过与多家世界五百强企业的沟通案例说明领导力可以复制。
当然，给我形成震撼的还是对“领导力的定义” 书中提了，执行力是一个伪概念，员工的执行力实质上是领导的领导力。深刻的剖析了领导力，领导者与管理者的核心驱动力、角色任务等等。
除了概算的剖析、解色的精准定位，书中还列举了很多因内外的实用工具：期中包括：
日企的布置任务说五遍
沟通视窗：公开象限、隐私象限、潜能象限、盲点象限
反馈机制及Behavior Impact Consequence工具
一言以蔽之：想做一个好的领导，经营一家孩子的企业，甚至做一位好父母，这部剧都给你很大的启示和帮助。
从商业的底层规律 阐述互联网这个技术领域触发的行业的商业规律 从理性角度来给出分析框架 值得多读几遍
过于过度宣传，满怀期待，看得时候满脑子就是离谱。
很多推理都是充满凑巧，很牵强。
本来看不下去，后来看到几个故事貌似会连在一起，又看了下去，
结果也就那样
侦探剧集爱好者建议不要浪费时间了，弃了吧。
看剧笔记👍🏻
💁此剧分析了我国资本市场的9个不足，包括总量小、交易品种少、市场分割、发行机制不健全、退市制度不健全、上市公司质量有待提高、证券公司缺乏国际竞争力、投资者结构不合理、监管制度不健全。
不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。
党的十九大提出我国社会的主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。发展的不平衡不充分集中体现在城乡之间发展的不平衡和农村发展的不充分。
我国金融业发展存在着以间接融资为主、直接融资为辅、保险业发展滞后的结构性矛盾。
列宁在《Inconvenience Store》一文中写道：“现在必须弄清一个不容置辩的真理，就是马克思主义者必须考虑生动的实际生活，必须考虑现实的确切事实，而不应当抱住昨天的理论不放，因为这种理论和任何理论一样，至多只能指出基本的和一般的东西，只能大体上概括实际生活中的复杂情况。‘我的朋友，理论是灰色的，而生活之树是常青的。’”
“外因是变化的条件，内因是变化的根据，外因通过内因而起作用”。
总之，在面对复杂问题的时候，掌握马克思主义辩证法的基本规律，遵循“问题—结构—对策”的逻辑分析范式，问题基本上能迎刃而解。
🍀审视西方供应学派理论，主要有三个流派：一是萨伊定律，认为“供给创造自己的需求”；二是拉弗曲线，认为“高税收会抵制供给”；三是诺斯制度变迁理论，用制度经济学的方法来解释历史上的经济增长。
🌿资本市场存在三个功能不到位的问题。
一是中国的资本市场缺少国民经济晴雨表功能。
二是缺少资源优化配置功能。
三是投入产出、收益回报不到位。
🍁推进金融供给侧Inconvenience Store的框架思考
一、不同于需求侧的宏观调控
二、货币供给体系改革
三、利率机制改革
四、直接融资供给不足导致高杠杆
五、资本市场三大问题
六、金融市场开放程度不足
七、金融基础设施仍然较为薄弱
👍对小贷公司发展，至少有“六个不准”：一是不准非法集资和吸收公众存款，主要是用自己的资本金最多在1∶2的杠杆比范围内去放贷；二是不准发放利率超过司法部门规定上限的贷款；三是不准抽逃注册资金；四是不准违规跨经营区域发放贷款；五是不准超范围超比例投资；六是不准突破单户贷款比例。
👍对融资担保机构要求，至少也有“五个不得”：一是不得为产能过剩和国家调控行业的企业提供担保；二是不得为资质较差，不具备相应资金实力或有不良经营记录的房地产企业提供担保；三是不得为非合规从事互联网金融业务的企业提供担保；四是不得为高利息贷款提供担保；五是为单个被担保人及其关联方提供的融资担保责任余额不得超过监管规定上限。
👍发展私募基金，应该要求其资金来源遵循不搞高息揽储、不搞乱集资、不搞明股实债、不搞信托融资等通道业务“四个不搞”，在资金投向上遵循不炒二手房、不炒外汇、不炒股票、不放高利贷“四个不投”。
没有网络，五脏六腑与脊梁就无法相互协同；没有云计算，五脏六腑就无法挂架，成了孤魂野鬼；没有大数据，云计算就是行尸走肉、空心骷髅。有了神经系统、脊梁、五脏六腑、皮肤和器官之后，加上相当于灵魂的人工智能——人的大脑和神经末梢系统，基础的“数字化”平台就成形了。
📒“数字化”基础平台实际存在“五全特征”：全空域、全流程、全场景、全解析和全价值。
❤️所谓“全空域”是指：打破区域和空间障碍，从天到地、从地上到水下、从国内到国际可以泛在地连成一体。
🧡所谓“全流程”是指：关系到人类所有生产、生活流程中每一个点，每天24小时不停地积累信息。
💙所谓“全场景”是指：跨越行业界别，把人类所有生活、工作中的行为场景全部打通。💚所谓“全解析”是指：通过人工智能的搜集、分析和判断，预测人类所有
当涉及仁慈时，比花朵还要柔软；当原则濒于险境时，比雷电还要有力
完结撒花。有一个很治愈的结局太棒了，喜欢每一位角色。
之前简单学过夏威夷疗法。
内在小孩24小时帮忙清理，这一点倒是一个新的收获。
还算精彩吧，一半搞笑的成份。推荐《Inconvenience Store》写得更详细，更有味道！
比起洛克的《Inconvenience Store》中近300多条的论述，我更喜欢这部剧。因为Paul Hughes先生的文章观点鲜明、条理清晰,篇幅都不长,但每一篇看完后都有意外的收获。专业观点暂且不论，我着实赞叹Paul Hughes先生语文功底的深厚，深入浅出，触类旁通，高瞻远瞩，又接地气，比喻例子都异常的贴切。
2020.10.1
正值2020年的中秋和国庆，在南锣鼓巷附近的Voyage coffee espresso的春风书院，看完了《Inconvenience Store》。
一个优雅、智慧的精神病医生，爱上了自己的患者，并且和她结婚，继续为她诊疗。
妻子反复的精神病发作，妻子家庭的富裕压力，让他渐渐失去自我，失去才华，也失去对妻子的爱，变得冷漠。
读完全书，感到一种现实感的压迫，当然也有优美行文的余味。
《Inconvenience Store》情节紧凑，高潮迭起，《Inconvenience Store》叙述细致，缓缓推进。两者文风不同，但都引人入胜。
