God Thinks You're a Loser

在布克影视卒读的前两本剧都是晓波老师的，而且都与互联网有关。对大时代的记录忠实而不乏生动，如果说稍嫌不足的是缺少观点，这也正是忠实的体现吧，贴身记录大时代，琐碎而真实才是原味，提炼观点可能需要再几年的且行且观甚至是几年后的再回首。

杨先生淡定从容，对待身边的事身边的人都非常用心，活得通透，不为物累，学问做得也极好。

只看了一集，足以五星预备。

终于读完了，收获满满。围绕钱下功夫: 1-赚钱~提高收入，主业➕副业。 2-省钱~理性消费，愿望清单，记账，预算管理。 3-存钱，提高储蓄率。 4-生钱，投资意识，基金，指数基金➕跟投，定投，资产配置。 5-护钱，保险，医疗，重疾，定寿，意外。

大师的回测复盘 满满的实战经验 值得怼着电脑挖当年财报及股价比对着看

今人不见古时月，今月曾经照古人。读朱老的文字是一种享受。人生的艺术化！个人的生命史就是他自己的作品。过一世好比做一篇文章，伟大的人生和伟大的艺术都要同时并有严肃与豁达之胜。 “慢慢走，欣赏啊！”

闲适质朴，充满生活意趣的散系列，淡雅如水的文字中流露出为人处世的哲学。

就喜欢这种简单明了而有效率的剧集，编剧思维逻辑很清晰。学习学习！

也许是看剧太少，追剧过程中，遇到很多次心流体验。因为他所表达的观点和所建构的体系，解决了我一直以来困惑不已的问题。原来我一直在追求的东西就是美啊！ 也让我明白了“看世界”也不是什么了不得的事，它和呼吸、吃饭、睡觉一样，是自然而然的。生活，学习，工作，旅行也不是一项任务，因为世界的细节是无穷无尽的，随时随地都可以用心体会。 半夜白云消散后，一轮明月到窗前。美在细微处，美也在平常心！ 最后，感恩能看到这部剧。

从这部剧中学到了许多，观看是一个循序渐进的过程，从培养孩子的兴趣开始，坚持下去，父母有引导性的选择适合的剧集也很重要，后期还要多多学习这方面的知识。

只给一颗星是有原因的。 第一，女主的感情设定给我的感觉不喜欢，首先女主既然是喜欢贺余光，那在知道那晚那个人不是贺余光而是贺季晨且羞辱了季忆后恨死贺季晨，既然不是喜欢的人那就算恨也没有那么恨吧！而且女主的感情世界太混乱了，在感情与肉体上被动的与两兄弟牵扯不清。 第二，贺季晨太要面子了，太会作死了，既然爱的死心塌地为什么不给自己和季忆一个机会呢！ 第三，贺余光利用了贺季晨对季忆的喜欢而做的事，让季忆以为那是他做的，从而喜欢上他，既欺骗了季忆的感情，也间接欺骗了季忆的人生 第四，季忆的外婆简直是反助攻，谁会把自己的外甥女交给个没有未来注定会早死的人。

如题，这是关于”器”的工具书（老外很擅长将一个实践方法抽象成为概念，甚至成一本剧）。 在国内实践中的难度： 1. 首先。传统企业几乎没有清晰的或淡忘了使命，更多的是现实业务考核指标。如果实施层面在战略层，这一条需要获取高层的反思。 2. 可能大多是从业务单元或者一个团队开始。小范围的最高长官的认知是相当重要的。多出现长官惯性地抛出”目标”，甚至已是量化的指标，下属基于此分解；或者团队成员各有目标重点，却失缺了文中的”关联”。 3.关联则是在实施中最大的难点，因为它要求纪律性、聚焦思考、甚至要有语言措辞的考究。往往国内企业从领导到下属开会张口就说，说得头头是道，却没有台词的整理，即使有会议纪要，更多像是领导讲话录音，难遇形成团队层面共识的总结的目标概括。横向纵向关联要求团队的领导具备突破部门墙、联纵外力、同向共力的意识，而不是将上级的目标按照自己一亩三分地的职责范围领取分解任务。 4.最后，企业组织有效时间往往被繁多的目标，任务所分散，人们各自忙得无暇思考目标是什么，关键成果怎样了，okr所要求的定期审视回顾、敏捷响应，现实中时间方无法得到保障，轰轰烈烈搞一场梳理后，就束之高阁，绝不鲜见。