Hail Columbia!

看至337章，葉梓瑤可以休了，太礙事，又不給睡，忌妒心又重，可以了。男主搖擺不定，真不知書的重心在哪兒，寫的有些哩哩落落……

对于购买-持有 这种长期投资者，要避免增长率陷阱。增长率陷阱在个股、经济部门、国家的投资中都有体现。 股票的长期利益并不依赖于实际的利润增长情况，而是取决于实际的利润增长与投资者预期利润之间的差异。根据这个原理，不管真实利润增长率是高还是低，只要它超过了市场预期的水平，投资者就能赢取高额收益。通过观察市盈率可以衡量市场预期水平。 市场价值是股票数量与股价的乘积，投资者收益等于每股价格的变化再加上股利。两者在几天或者几周之内，有着近似完全相关的关系，但随着时间的推移，二者的相关度会大大减弱。对于长期投资者来说，会被短期价格上升所吸引，但应该保持耐心，着眼于长期收益，只有通过股利再投资积累股票数量才能增加收益。 总体来看，经济部门的收益率高低只有低于1/3与该部门的份额相关，超过2/3受定价、股利再投资、新公司进入等其他因素影响。所以一个长期下滑的行业，在市场预期悲观的情况下，如果公司能止住下滑赢取利润，特别是如果管理层能支付股利，那么投资收益就会可观。而对于一些部门份额快速上升，能占到30%的份额，则要注意泡沫的危险，投资者要减少在该部门的资产分配。 股利是熊市的保护伞，通过股利再投资积累更多的股份能缓和投资者的投资组合价值的下降；在市场恢复时，这些股利再投资的额外股份就是收益加速器。 大部分表现最好的公司拥有（1）略高于平均水平的市盈率（2）与平均水平持平的股利率（3）远高于平均水平的长期利润增长率。 从以往的数据来看，知名品牌的日常消费品行业和制药行业较多出现收益率表现好的公司；科技和电信类的公司并不在表现好的名单里；高资本支出的公司为投资者提供了较低的收益。 还给出了股票基金的配置：50%的世界指数基金；50%的收益提高策略，每种策略10%-15%。收益投资策略包括：高股利策略、全球公司、部门策略（石油和自然资源 制药业 名牌日常消费品）、相对增长率而言的低价。

都2021年了，还在贩卖北漂的焦虑和矫情。北漂谁都惨，但是编剧在处理这些戏剧冲突的方式注定了只是部三流电视剧。在中国影视剧里真的看不到女性自主意识的成长，解决问题依然是工具男上线。就任素汐那个角色相对好点。

本以为是一本长篇，看过才知晓是短篇合集，但主线都围绕着生命展开，在寒冷的拉斯维加斯，在北极，在雪橇犬和淘金者周围铺展，我看到了人性与兽性的交织，人的深处有恶，兽的深处有善，但生命都不应该被鄙视，被践踏，被抛弃，尊重别人的生命就是热爱自己的生命，当我们被台词惊醒，就要活出滋味来！

剧本写作步骤： 想好一个前提，即一部戏的目的，例如《Hail Columbia!》的前提是伟大的爱能够战胜一切，甚至死亡。 选择主角，由他来推动矛盾 展示人物，编排人物 制造冲突，升级型冲突 攻击与反击之间，冲突与冲突之间，一定要有过渡 戏剧的开头一定要选在人物转变的节点上。

勇气来源于深入学习思考，底气来源于深度调查研究。值得读，值得学！

置身事内，破除理论执念，以“同情之理解”的视角，不脱离政府谈经济。 中国经济加速赶超的过程中，在市场机制不完善的情况下，政府主导投资，动员调配资源，深度介入工业化与城市化进程，同步推动市场机制建立健全。实现有效市场后，从生产型政府向服务型政府转变。 本剧分为“微观机制”与“宏观现象”上下两篇。上篇探讨了地方政府的事权划分、决策与行事逻辑、经济行为背后的财税收支、招商引资、产业政策等，通过具体而微的细节，呈现出一个政治经济体的运作机制。下篇探讨了房价、城市化、贫富差距、债务、经济结构、贸易冲突等，解析宏观经济现象。既有波澜壮阔，又有暗潮汹涌，主角始终是“政府”和“政策”。解释了“是什么”和“为什么”，涉及“怎么办”时，则重点分析现状与面临挑战，并以此解释正在实施的政策和改革。毕竟了解政府认为应该怎么办，比了解“我”认为应该怎么办，确实重要得多。 编剧认为，对于中国经济的观察者而言，真正重要的是培养出一种“发展”的观念。一方面，要理解发展的目的不等于发展过程，发达国家目前的做法不一定适合我国；另一方面，在不断变化的世界中，若不推进改革，此前的经验也有可能会成为负担或者陷阱。真正认识中国经济的特殊性，认识政府在经济发展中的角色，不是强调政府主导模式的万能，而是客观认识中国政府的“制度禀赋”和“顺势而为”。在经历了几十年的高速增长后，中国经济的体量和在世界贸易中的权重已发生天翻地覆的变化。转变经济发展方式，不仅是当前的经济结构与国内外环境的要求，也与多年来资本市场和法律机制的建设水平相符。 成功的经济体中经济政策一定是务实的、具体的。常识比理论更重要，坚持底线比追求伟大更重要，健全的现实感比缥缈的情怀更重要。现阶段，公平比效率更重要。过去的40年中的一切成就源自强有力的“制度优势”，源自深厚的历史底蕴与勤劳奋进的人们，也源自“实事求是”的精神。未来的稳定通达更需贯彻好“以人为本”的理念，调整投资决策和调配资源的体制，增加居民的收入与消费，缩小贫富差距，是“中国特色”的题中应有之意。让老百姓生活过得好一点，比大多数宏伟更宏伟。

书中有些借鉴了不少其它国外著作，但是没有照搬，大都经过了编剧消化，加入了自己的理解和实践。第一章给大家吃下定心丸，同时兜售该剧的价值，领导力可以在课堂上学会。二到四章从高层次上，从道上看管理：如管理是通过别人完成任务，定好位；游戏性强的规则；建立一致性团队，而不是家人等。第五、六、七、八、九都是具体方面和工具，从目标管理到沟通工具，到学会倾听，到正负反馈，到时间管理，方法介绍了很多，不少还是值得变通着用像smart工具，目标工式，BIC工具，六顶思考帽，头脑风暴（本剧借用）等。其中一些观点也值的深思借鉴，如：管人比管事重要，不能盲目迷信单一化KPI等。

隔了一段时间看，对于明后期，繁多的各色人物出现着实考验记忆力，错综复杂的政治人物加之编剧喜欢用插叙的讲述，经常看的忘记为什么突然讲到这个人或事。

本剧是人力资源管理三支柱模式的力作，既有理论深度，也有现实操作性，标杆对照与实践探索结合，在中国企业走向世界以及自身修炼中有相当值得思考的。

被名字耽误的好剧，一边听一边瘦，最近居然发现自己能感觉到“饱”了