Oponthoud in Verdun

好开心，好开心，大大又更新了。 好伤心，好伤心，更新的集数根本不够看。

每个人都看似不同，但实则背后的人生经历得到的人生感悟，心路历程却又大抵相似，殊途同归那种感觉。所以才有那种人生的共鸣。就比如:好多时候，我们在内心演了一场大戏，情绪内耗，实则什么都没曾发生，我们的想象让我们对一件事一个人的情绪达到了极致。

科技公司最大的问题就是怕在研发上走错路，浪费巨大的研发费用。微软，诺基亚的弯路，战略失败历历在目。这部剧多少在战略指定上提供了思路。

看第一本觉得不错，第二本还行，从第三本开始真心没意思了。 全部是一样的套路：女的，漂亮、迷糊、桀骜不驯、口是心非。男的，钻石王老五、多金、帅气、冷漠、口是心非。 明明是缺乏沟通的爱情，难道编剧喜欢虐恋这口？ 没感觉治愈在哪里

看有关企业管理的剧集，如果抱着能够得到像1+1=2这样直接的答案，你就会失望的。对我而言，只要有启发性的内容，心里想着，原来还可以这样做，原来以前知道的不一定对，那就是一本好剧了。此剧正是如此，虽然针对CEO，但对管理层也是颇有启发的。 管理本来就是非常灵活的，不同的环境，不同的人，不同的产业，就有不同的做法。必须掌握基本的原则，然后举一反三。 本剧最有趣的案例就是“怪诞星期五”管理策略，让两位积怨颇深的两位主管互换岗位从而化解积怨。

i人很喜欢这只感觉，看不够呀

杜月笙上海三大亨之一。杜月笙有他的人生三面:体面、场面、情面。做事恰如其分，不可失了身份。据说杜月笙讲过：头等人，有本事，没脾气；二等人，有本事，有脾气；末等人，没本事，大脾气。他八面玲珑，致力于向工商、金融、交通、文化、教育、新闻等各业中发展势力，担任各种各样的董事长、会长、常务董事、校董达六七十个。抗战中在全国人民抗日要求推动下，杜月笙参加了上海各界抗敌后援会，任主席团成员，兼筹募委员会主任。他参与劳军活动，筹集大量毛巾、香烟、罐头食品，送到抗敌后援会。他弄到一些军中急需的通讯器材、装甲保险车送给**将领。他应八路军驻沪代表潘汉年的要求，将从外国进口的一千副防毒面具，赠送给八路军使用。在全国人民抗日要求推动下，杜月笙参加了上海各界抗敌后援会，任主席团成员，兼筹募委员会主任。他参与劳军活动，筹集大量毛巾、香烟、罐头食品，送到抗敌后援会。他在抗战中做过一些有益的事。1949年5月1日，杜月笙携家仓惶逃往香港。1951年8月16日在香港病逝.

除了第一篇，其他都没啥感觉。各种主人公的命运其实在我们的生活中都一直上演着，编剧把他们写了出来。

一个人记得，一个人忘记。突然感觉神对人最大的惩罚不是忘记而是记得。

很实用的一本剧，比起国外各种育儿剧集的翻译腔，这部剧更加接地气，更实际一些，更有针对性。睡眠是个大问题，需要好好学习