“只要在心里说‘闪闪发亮’。只要闭上眼睛说‘闪闪发亮，闪闪发亮’就好，这么一来，就会有许多星星出现在内心的黑暗中，变成一片美丽的星空。”
——摘取自《Buddies... Thicker Than Water》
应该是翻译的细微差别，我想这部作品《Buddies... Thicker Than Water》是延续着上一部里芭芭拉夫人的闪闪发亮的幸福魔法而来。意犹未尽的读完上一部，我迫不及待的就翻开了这部剧，并在周末的两天的闲暇时光读完。很喜欢这个故事的展开，鸠子向前迈了一大步，由一个人变成了三个人，组成了自己的小家庭。看到她一点点的改变，角色上的转换，还有心境上的升华，仿佛自己也跟着她经历了种种，也像陪伴着身边的一位好友，目送她一步步走向幸福。喜欢两部作品不变的初衷，为读者带来温暖。但相比较之下，我更喜欢第一部的翻译，也许也因为第二部涉及的一些人情世故更复杂，在翻译上确实不太好拿捏。在内容的处理上，个人而言不太喜欢过于圣母化的女主角鸠子，一个人太过善良和为他人考虑会让人产生距离和陌生感，毕竟我们都是人，不是神。尤其时常在顾虑丈夫死去的前妻这一方面，我觉得有点用力过猛，也可能是因为文化背景的差异和阅历，让我感受到一种不真实。
“幸运的人一生都被童年治愈，不幸的人一生都在治愈童年。”鸠子是后者，两部作品都能感受到鸠子一直在和过去和解，从第一部开始常常回忆和上代（外婆）之间的往事，开始了解另一面的上代，再到自己成为了母亲，开始理解上代，最后释然，在看完这部剧的时候，能感受到鸠子已经不是沉寂在悲伤的童年回忆里和对上代的懊悔中了，这是值得欣慰的。人在每时每刻都在成长，就算我们已经长成了大人，成长也不会停歇，只是这成长变成了另外一个词——成熟。
读完这部剧又是一次收获，新的想法，新的领悟，还有那些被我忽略却在平凡生活中中闪闪发光的事物，相比于人生就是受难的论调，我也想试试去相信人是为了得到幸福而降生的。下一次遇到困难时，就用闪闪发光的幸福魔方吧，闭着眼在心里默念“闪闪发亮，闪闪发亮”，把心点亮。
道一声感谢，谢谢这两部作品带给我温暖和希望。
2020.1.13 阅毕，于堪培拉，凉爽的夏日清晨。
从电影过来的，电影真的很差劲，听说原著评分很高所以我找了过来。
文笔不错，整本剧都很温柔。但是以后还是少看点这种书，不过区区一本言情剧集而已，这不属于现实，看多了只会扰乱我的爱情观。我不希望单身的我以为自己是剧集的女主天天胡思乱想。
不过里面的言希真的可以成为我人间理想了，从某些方面来说。
好看好看，真的是特别推荐
难得的和广告相关从道层面能讲明白的书
看过最硬核的西式奇幻剧集，我是第一次看到最后自己完全看不懂了，跟放开那个女巫一样属于科技类奇幻剧集，理工科的浪漫。
强烈推荐本剧，在看的时候一边反思自己的行为，思想模式，代入感很强，很多时候不去行动是因为害怕破坏某种关系，破坏了自我认为的平衡感，是导致自己一直无法获得幸福。这部剧前半部分比较容易理解，后面的内容还需再消化一下。
emmm雪中终于被我看到差不多结局的地方了，稍微评价一下整体的印象吧。整体观看时间拖的比较长，要是有记忆不准确的地方见谅。
然后一时没刹住车写的有点长，下文将出现对雪中的部分批评，请各位雪中的铁杆粉丝绕路而行，最好别看，要是看了之后又不同意气坏了身体多不好。
雪中的话，优点明显，确实是在世界架构方面做的相当不错，文笔也好，日常生活的对话生动活泼，中心主题忠孝家国表达也到位。对于战争场面描写出众，极为精彩，场面宏大，紧张刺激。结尾也出彩，意蕴悠长，打动人心，回味无穷。
雪中写的好的地方是真好，真真是绕梁三日，恨不得反复揣摩，但是缺点也一样明显，给人感觉好像主角成长的情节不够吊人胃口，主线不够清晰明了，心理描写不够到位，一些细节方面的设定交代的不够清楚，对次要人物的行为方式原因解释的很少，读起来仿佛云雾缭绕，对情节发展看不真切，只觉得莫名其妙。可能是我更习惯上帝视角吧，说不清楚背景偏偏又背景时时刻刻都在起作用的写法我不太接受。我认为可以有先写现在的事，后插叙背景情节的写法，只要安排的好，这样写是很出彩的。但是如果背景故事是零散的分散于各个集数中，那么背景故事的存在只会为文章减分。因为一来读者不是编剧，他们不是一上来就知道整个背景，零散的交代既不利于读者梳理时间线也不利于读者记忆，再者这么写也不利于编剧自己交代完全整个背景，很有可能在交代过程中遗漏重要情节而完全不自知。所以说雪中如果能以大篇幅集中交代吴素当年的事情，六个义子收留的事情，主角怎么认识的小乞儿，天上人间的设定等对后来发生的事起重要作用的故事，文章整体一定会清晰很多。
关于另一个毛病，也就是无关剧情过多（这一点实在是有很多人哭诉），我倒是想为编剧说几句话。毕竟编剧写作是有表达欲望的，有些想到的情节，作家自己真的是喜欢到舍不得删去，再说也能丰富这个构造出来的世界，同时也能体现一下主角的性格特点，于是思来想去还是留下了。我还是挺能体会这种感觉的，这种不写出来心里憋屈的感觉。但是这样的情节一来没有必要，主角的性格主线表现出来就好了，这种支线略显多余。二来影响观看，枝叶太过繁盛会遮挡主干。我觉得可以其实编剧可以把这些情节摘出来，编成一本日记一样的外传，或者是跟随更新进度发到微博上和大家分享也是不错的，既不影响整体剧情，也充分释放了编剧的表达欲望，还可以让感兴趣的粉丝进一步丰富对这个世界的了解。身为写编剧，必须将故事的表达放在首位，其次才是自己的描写欲望，该删就删，实在下不去手咱可以把这段情节挪到另外的文档里珍藏嘛。还有啥比的上跟亲儿子一样的用尽咱心力的故事本身呢？这一点上龙族做的非常到位，值得学习。
虽然我大多写的是雪中的不足之处，不过实在是出于对编剧有更高的期望，就像一个优等生咱们总是会要求照着100考一样。萝卜白菜各有所爱，我觉得写的不好的地方也许正是诸君觉得出彩的地方，所以，求轻喷，最好您就当看了个笑话，眨眨眼翻过去当没看见。
就当没看见就行。我怕挨打。
感谢感谢
第一次读，有些内容不能理解。我想只要秉承世界是多样性，一切都有存在的可能，以包容的态度看待世界，即使不懂也应当尊重。
第一篇《Buddies... Thicker Than Water》看的还是蛮有感触的，到底什么是胆小，是怕事？怕死？怕丢面子？怕不合群？到底什么是胆小，我们在嘲笑别人胆小的同时，或许我们行为正是胆小的一种表现。
思维方式决定人生
性格是天生的，但思维习惯确实可以自己选择的，进步的力量是伟大的。
其实好多年前就看了这部剧，太多书本在讨论活着的意义，但这本是最让我感同身受的。这种释然与放松是前所未有的。艾略特为什么人们总把快乐当做人生的第一目标呢?
说是写作课，不如说是文章的分类，编剧并没有重笔墨来说明文章该怎么写好，而是系统地整理了各类文章的体裁，分析各类文章的结构特点及其应用范围。想来写作本来就没什么方法可言，主要自己必须了解自己需要通过怎样的方式怎样的体裁来阐述自己想要向读者表达的内容，想明白了这些，接下来的事，就交给笔吧！
没什么可说的，执行力在那里，收获就在那里，看个人是否敢于突破
不是 你这基本就是照拌你之前的文字了啊 看了五六十章 一大半都是重复的 只要看过你之前扑街的那本谁还不知道是谁写的啊...文字不能说相似 只能说是照搬旧书原封不动给带到这书了.....
立意不错，但是剧情经不起细敲，希望剧版可以丰富修正一下吧细节
猫死了故事也就终结了，猫和主人的故事。虽然总是说主人这那的，但我觉得猫还是爱主人的
假如我们不去打仗，敌人用刺刀，杀死了我们，还要用手指着我们骨头“看，这就是奴隶”
看动物庄园的时候，我总会想到苏维埃……
同志们，乌托邦是存在的。共产主义一定会实现的。
4-17:什么时候出第三季呀？我的日子过得越来越无聊了。
一本被广泛推荐、逻辑清晰且实操性强的营销操作手册。摘抄了其中的17段话并且写写想法（想法在括号内）。
1. 与满意度相比，失望度能更好地衡量用户对产品的忠诚度。（与得到的兴奋相比，失去的痛苦更真实。）
2. 营销投资和增长率之间没有任何相关性，完全没有。（并不是付出了就有收获，方法要有，方向要对。）
3. 然而大部分公司在利用新兴平台方面往往受到传统规划、预算制定和组织规章的束缚，行动太慢了。因此当这些公司准备好要采取行动时，它们早就已经丧失了先发优势，而且现在变化的节奏还在不断加快。（尾大不掉、官僚主义和精致的利己主义的盛行会慢慢拖垮一家大型机构。）
4. 每一个产品开发者都应当警惕特性蔓延（feature creep）的危险，也就是增加越来越多并不真正创造核心价值的功能，而且使产品变得更难以使用。（做加法容易，做减法难。）
5. 必须采用分析手段找出“啊哈时刻”没有实现的原因以及如何才能实现，而不是单纯依靠主观臆测。（调研、数据分析、科学验证，发现用户群体尚未意识到的兴奋点。）
6. 但再详尽的用户数据也有其局限性。毕竟，即便是最为精细的分析也只能确切地告诉你用户在做些什么，而不会告诉你他们为什么这么做。（大数据只能展现相关性what，不能体现出因果性why。）
7. 增长最快的公司正是那些学习最快的公司。（任何运动都是相对的：当环境速度变快，而自己的速度没有变化或者加速程度跟不上环境变化速度，肯定会落后。）
8. 每个月5%的转化率改进会带来全年80%的提升，这就是成果自然累加的特点。（时间最无情，也最公正。）
9. 形成一个好想法的最佳办法是提出很多想法。（有量才有质。）
10. 外部人士往往能够提出非常宝贵的建议，帮助团队打破思维惯性的束缚。（旁观者未必清，但是肯定能带来新鲜的思考。）
11. 提出这个案例是为了说明我们对于自己想法的预期并不总是很准确，同时也说明不要轻易抛弃分数较低的想法。（彼之砒霜，吾之蜜糖。）
12. 不管潜在用户通过何种途径发现你的产品——无论是广告、文章、评论或者从他人口中得知——他们看到的第一条文字内容必须迅速传达正确信息。“将1000首歌放在你的口袋里”，就彻底重塑了人们对便携式播放器魅力的认知。（大家的时间都挺宝贵的，不要废话。）
13. 我们再来回顾一下这些步骤：明确让用户体验到“啊哈时刻”所需的所有步骤；创建一个显示每个步骤转化率的漏斗报告并按照访问渠道对用户进行分类；对那些在流失率很高的环节依然继续使用产品的用户以及弃用产品的用户进行问卷调查和采访，找出流失原因。你可以基于这些信息设计出新的、具有很强针对性并且效果显著的试验，以改善激活。（科学分析的重要性。）
14. 为了优化激活，你既可以增强用户欲望，也可以降低他们遇到的摩擦。（增加正向力或者减小反向力。）
15. 人们放入产品的个人信息越多，他们对产品的忠诚度就会越高，这被称为储值（stored value）。（沉没成本越大，用户粘性越高。）
16. 游戏化专家盖布·兹彻曼发现游戏化做法中最有效的奖励包括地位（status）、权限（access）、权力（power）和实物（stuff）（指金钱奖励或者礼品）。（各种刺激。）
17. 使用触发物有一个很重要的经验：接触用户的动机应该是提醒用户存在一个对他们明显有价值的机会。（从无到有的价值创造，才是经营的本质；想得到疯狂的回报，唯有疯狂地创造价值。）
