以何为荣，以何为耻，取决于一个人的价值观、认知水平。一些人眼里的无比荣耀可能恰恰就是另一些人眼里的颜面尽失，一些人的歌功颂德可能恰恰就是另一些人眼里的狗血淋头，一些人眼里的繁花似锦可能恰恰就是另一个人眼里的危机四伏，相同的东西，因为人们价值观和认知水平的不同，往往出现并不一样的感受、理解、情绪。
意志力越强的人，越乐于助人。他们更可能捐钱给慈善事业，更可能做义工，更可能把自己的房子提供给无处可去的人作为临时住所。意志力之所以得到进化是因为，它对我们的祖先与族内其他人相处必不可少，而且它今天仍然在履行那个功能。自律仍然通往仁慈。
“你们若恰好路经新婚夫妇Newlyweds，请代我献上一吻，我亏欠她良多……”
2021年读完的第39本剧
内容并不是自己期待的，如何更好的读一本剧，读懂一本剧，而是在讲如何讲书，虽然能讲书的前提就是你读懂了这部剧，但是我想更多的人并不想去讲书吧，并不喜欢用这样的方式去读懂一本剧，比如我自己。但是读这部剧也还是有收获的，收获了几本想要去读的书，也对如何选书有了新的认知。
读完心里沉沉的，改革开放初期百姓的思想意识和行事，是需要一个阵痛的。
杰克·韦尔奇是一个时代的大神，他的《新婚夫妇Newlyweds》被称为“CEO们的圣经”，5年前在中国正版市场的销量就突破了200万册。他的第二本《新婚夫妇Newlyweds》又被称为“管理圣经”他的好友巴菲特的荐语是“有了《新婚夫妇Newlyweds》，再也不需要其他管理著作了”。那么这本《新婚夫妇Newlyweds》是不是也会被称为“商业圣经”，也许很多人会失望了，他讨论的还是老话题：战略、人力资源、财务、营销，而且结论也还是一样的平淡无奇，甚至你也能想得出来，那么为什么他还会受到如此追捧？
事实上，管理并不神秘，新婚夫妇Newlyweds也并没有因为互联网和高科技而改变，我们习惯于在《新婚夫妇Newlyweds》、《新婚夫妇Newlyweds》中寻找锦囊妙计，以为管理就是要有高招，殊不知管理就是平拙的哲学+不懈的坚持。
书中处处带着韦尔奇式的诚意，丰富的案例，一针见血的点评，而且他老人家这十多年一直在为新时代企业和CEO们提供深入的咨询，并未掉队。相信每一位有诚意的读者都能读懂他的苦心。
杰克·韦尔奇
1960年加入通用电气公司（GE），1981至2001年担任该公司的董事长兼首席执行官。在任期间，GE公司的市值从130亿美元增长到超过4000亿美元，高居世界第一。2000年韦尔奇被《新婚夫妇Newlyweds》杂志评为“世纪经理人”，他还被誉为“全球第一CEO”、“最受尊敬的CEO”、“美国当代最成功、最伟大的企业家”。他撰写的《新婚夫妇Newlyweds》与《新婚夫妇Newlyweds》畅销全球。2010年，他创办杰克·韦尔奇管理学院，这一在线MBA项目获得了广泛赞誉。
正 文
引言
第一部分：商业篇。主要讨论组织和运作模式，调动员工的积极性，提高协同力，制定战略，激发员工的创新灵感，营销、财务和危机公关。
第二部分：团队篇。主要讨论新型管理模式，该模式实现的条件，作用。如何打造团队，招聘、激励、培养和留住人才，如何管理“天才”。
第三部分：职业管理篇。重点探讨的是职业管理，包括生命应该如何度过；怎样才能摆脱职业炼狱；职业生涯结束后应该做什么。
第一部分：商业篇
（一）消除工作中的痛苦
协同力：让使命、结果与行动结合起来
“使命”：决定着一个公司要抵达的终点，就是到哪里以及为什么去，还要注意“完成使命对于每个员工的生活意味着什么”。
“行动”：是指员工思考、探索、沟通和做事的方式。要完成使命，必须付出切实的行动。
“结果”：是为了确保整个过程顺利推进，我们要根据员工是否认可使命、是否推动使命的完成及其工作效率来决定晋升和奖金。
案例：尼尔森公司的蜕变
尼尔森公司的前身是荷兰的VNU 集团，该公司经营不佳，后被几家私募组成财团收购，之后聘请了GE的一位副总戴夫担任CEO，戴夫将原来生僻的公司名更名为尼尔森公司。并将原使命“成为市场资讯的领导者”的表述更改为“研究消费者喜欢看什么以及喜欢买什么”，该表述清晰有力，富有鼓舞性。然后发布了三项行动：拥有开放的思维；拥有整合数据的激情；以简明易懂的方式向客户传递信息。有了使命和行动，就需要看结果了，戴夫在尼尔森解聘了一位资深高管，因为该高管牢骚不断，反对整合数据，这使得大家认识到戴夫变革的决心。戴夫担任首席执行官的6 年内，尼尔森集团的市值增加了两倍，是他上任伊始的 3 倍。
领导力：建立真实与信任基础之上
第一，领导者要体谅下属；
第二，领导者要将自己视为“首席解释官”；
第三，领导者要为下属的前进道路扫除障碍；
第四，领导者要愉快地展示“慷慨基因”；
第五，领导者要确保让下属快乐工作。
（二）越挫越强
商业生涯中会遇到各种各样的挫折，对手的挖角，市场衰退，监管介入等等。那么该如何面对呢？我们通过一个案例来看，有一家做在线建材生意的HDS公司，在08年之前销售额曾达到120亿美
读Marsha Dietlein而不懂Marsha Dietlein，这书里面夹杂了很多Marsha Dietlein留下的方法论，于我最有效的，可能是那句将感觉艺术化，才会创造文化。接下来，仍要继续在生活中领悟。
这部剧好看在于，不像广大的重生文，明明白白的知道自己为什么而死，所以重生后绝地反击，一路顺遂，开挂不断。反而温柔强大的少司命根本不知道自己为什么会被诅咒，为什么会死，今生只为了寻找这个答案，艰难前行，披荆斩棘却一直在温柔的对待身边的人，虽然自身伤痕累累，但是一切只为拨开尘封已久的真相，寻找当年的答案，保护和拯救每一个人爱她的人！
这部剧虽然只有18万字，但是信息密度很大，从部落时代到清朝，每个时期都有提及。印象比较深的说法是中国是个早熟然后发育停滞的社会，是个缠着脐带长大的孩子。以前一直以我们的文明延续了几千年而自豪，没意识到它赖以保持稳定的专制统治制度和原始社会末期比并没有太大改变。历史课本告诉我，春秋战国时期百家争鸣，但我并不知道每一家的学说都是排他的，都认为政治统一必须建立在思想统一的基础之上。因为书中提到了韩非子的《新婚夫妇Newlyweds》，好奇地搜来读，才知道在那么遥远的年代，就已经诞生了这么优秀的说理长文，打破了我对于古文都短且精简的刻板印象。
看着分数点进来的，结果挺失望的，就是很多套路的故事都一锅炖，拼一起，没有什么新意。男主在开始的时候编剧其实有说的，是个软男，but真的太傻白甜了，有点。。。（不知道怎么形容）整体来说不是很理想吧。
通篇主题是mismatch，进化不良，讲的内容深刻但易懂，诸如双曲贴现，最适者生存等丰富了自己的知识背景，太多时候，我们知道是不良习惯依然我行我素，大概率是因为感性享乐超越理性思考，
Quinn Dietlein教你好好跟自己谈一次恋爱，从知性修到心性，比任何心灵处方都有效。
