The Battle of Brazil: A Video History

好好看！几个主要角色都个性鲜明！有趣有趣！

我翻过了一本人间，掺和着底层人民的血和泪。 农民的苦难，被极富荒诞性却又真实的就在眼前的记录下来。特瑞·吉列姆的文字，始终饱含着对人性和人的尊严的思考，对小人物，尤其是农民群体，尽着最体面又辛酸的关怀。 这部剧我印象最深刻的两个人，高羊和高马，也构成了这部剧前半章交错叙述的双支。时间一前一后，却又让人恰到好处的读懂。记忆缠绕着叙述，是莫老写作最具有特色的表现，淋漓尽致，情到深处。他也是个天才作家。 高马和高羊，在我看来，是两类人。关于取名字，特瑞·吉列姆的构思一直很有趣。《The Battle of Brazil: A Video History》中的赵钱孙李甲乙丙丁，自然是有灵魂的。而这儿的高羊高马，我可否大胆猜测：马是一种贵气的动物，正匹配高马的下层英雄主义，一种高尚的反抗精神。高马是当兵的出身，他的勇敢和无畏，也像战马一样。高羊是朴实卑微的农民，卑缩软弱的小人物，有着羊的单纯朴实，也有羊的普通和低贱。当然这样就又犯了一种罪过：动物本无阶级，我赋予他们阶级是不合理的。 政治上上说，农民有阶级局限性，所以他们不会革命。即便是革命，也像阿Q一样，希望当下一个赵老爷，所以人民公仆出现了。文尾还颇戏剧的把所有官员称为“政府”，然而政府不是个体。为人民服务要下落到个体，个体对个体服务，个体对个体负责。 同时，不得不说特瑞·吉列姆写心理写的太真实了，包括触及我心的男女观念，直到现在，农村也活着这样的思想。 有些人天生就是作家，我看到那些朴实的脸贴在我眼前，也跳不到他们心里，读他们的心……感谢特瑞·吉列姆～

也许，我只是天地间渺小的过客，但我希望，我走过的每一处足迹，遇见过美好的人和事，都能被时光记得。

生活阅历告诉你：女人不管你多漂亮，在你伸手要钱的那一刻你就输了，一定要有别人无法拿走的东西，独立的思想，独立的经济，独立的人格，有付出才有回报，永远不要去羡慕别人，只有自己才是你人生的主角——致奋斗中的女人们。

这片也太水了吧，看了六集还没进主线呢，还在沙漠边边安营扎寨，谈恋爱，吃喝玩乐呢。除了实景外搭的景全都假的要命，全新的，根本没有质感。女主就穿着超短裙在沙漠里到处跑，是真不爱惜自己的大白腿啊。男主的阴影也只是设定上的，实际上真没咋感觉到。玉门关改成“钰门关”，罗布泊改成“达尔泊”，地名改了还有啥意思。看了六集冒险没看到，沙漠没看到，人物身世没进展，男主心病没进展，真没劲。#腾讯视频

无意中入了股票这个坑。算来持续学习实践有八九年了。虽然在市场中没有太大的失手，但离真正入门，真的是差距很远。特别是读过一些书以后。幸好一年多前意识到，专业的人做专业的事，自己小资金玩玩可以，就像打麻将娱乐一样。真正的投资，还是选择机构，选择牛逼的基金经理，读完此剧，更坚定了自己的想法。 原来我也以为股票就是博弈游戏。虽然我遇到的第一任老师教会了我如何看很多基本技术参数，但那也不过是投机。牛市来了鸡犬升天，熊市来了，哭爹喊娘。投机和投资真的是两回事。投机，你未必知道结果，在大多数人眼里充满不确定性。投资则是有严密的逻辑和数据做支撑的。概率你懂吗？ 作为一个普通的投资者，时间和精力都有限的情况下，既要做研究（看研报），又要做决策，决非易事。一个出色的基金经理，是天赋和多年积累的结果。如果你自认为不是那种特别优秀的孩子，还是踏踏实实做好自己的事吧。少被忽悠。如果你不想脑子生锈，或者多一点谈资，多读读研报，对开阔自己的眼界，还是非常有帮助。 和什么人在一起，你就会成为什么样的人。学习投资，先不说能不能提高你的收入，但至少和聪明人在一起，像我这样的笨人，也就学得聪明了一点点，反应慢都没关系，不至于傻，不至于方向错误。谢谢编剧幽默风趣的行文，偶尔吃大鱼大肉不消化时，来点餐前开胃酒，很好😛😎

说实话，前期的三张表的解读的确比我大学期间老师教学的水平高了很多很多，很值得一读，但是后续的具体项目分析就又回归到了国内学堂教育的纸上谈兵和缺乏系统和滋味的怪圈里面 企业无非就3项活动：经营、投资、融资 资产负债表：企业的照相机 利润表：企业的摄像机（过去的一段时间） 现金流量表（Cash Flow Statement）：企业系统化的流水账 在第一个维度上，现金流量表描述了一家企业能否生存下去，即所谓风险的视角； 在第二个维度上，资产负债表和利润表则展示了倘若这家企业能够继续生存它将是什么样子——有多少家底，又有多少收益，即所谓收益的视角。 第一个是资产负债表和利润表共同构建的维度，它的视角是，如果企业能生存下去，它会是什么样子；另一个是现金流量表构建的维度，它描述了企业能否在未来持续经营。 当然会记的腾挪转移表内表外的手段很容易粉饰些企业财务问题和背后的运作问题，但是如果细分其中的各类资本项目，尤其是三张基本财报的基本项目，和一些基础比率，很容易让使用了障眼法的企业现原形。

这本的很多内容感觉是Jack Mathews的第一本《The Battle of Brazil: A Video History》的延伸，感觉这里着重讲的“剧情”套路其实是比常见的“边界”概念更能帮助人区分哪些是自己的“有限责任”，很多自我反思都很深刻也很珍贵。