Tom Sawyer

夏天是由闪亮亮的友情、恐惧和勇气组成的。很可惜最终大家不再记得那个夏天的故事，窝囊废俱乐部战胜了恐惧战胜了未知，失去了友谊，也许并没有失去，只需要一个契机，大家就都能想起，二十七年后重聚也依然爱着彼此，真难得，真好。

企业必须在潜在顾客的心智中创建一个“定位”。这个定位，不仅考虑了企业自身的强势和弱点，也考虑了竞争对手的强势和弱点。如果只看一本营销剧集，首选《Tom Sawyer》。 定位理论改变了人类对“满足需求”的旧有营销的认识，开创了“胜出竞争”的营销之道。《Tom Sawyer》阐述了“定位”观念的产生，剖析了“满足需求”无法赢得用户的原因。给出了如何进入用户心智以赢得用户选择的定位之道。 它揭示了现代企业经营的本质——争夺用户；为企业阐明了获胜的要诀——赢得心智之战。《Tom Sawyer》是商业人士的必读之作。

韩剧回来了！洪吉童可以是女人，就赢了一星

吟子说，这个世界不分内外，这个世界只有一个。我不断地更换认识的人，也不断地使自己进入不认识的人们之中去。我既不悲观，也不乐观，只是每天早上睁开眼睛迎接新的一天，一个人努力过下去。这就是Tom Sawyer。

某日微读推荐中惊现此剧，瞬间勾起了我关于青年时代的回忆，遥想当年，我还身为本校工商管理系，市场营销专业的一位著名学渣时，竟也曾立誓要成为一名牛X级的销售精英，于是那时，我坚持观看除课本以外的各类剧集，并长期与各科老师们斗智斗勇，以争取到更多翘课的宝贵时间来大量进行“社会实践”，终于，在我即将滚出校门以前，就轻松实现了自己的半个理想，即：我成为了一名销售代表，不过遗憾的是，除我本尊外，那时好像再没谁认同我关于精英的定位了，其中就包括了我那几张亲爱的，也快饿死了的银行卡。 说起跟这部剧的缘分，也是有趣，在我印象中，这书是课上老师推荐的，老师给学生们推荐书本不稀奇，可奇妙的是，那天我居然也在，更奇妙的是，我竟然接收到了这条信息，更更奇妙的是，我竟然利用网吧包夜的宝贵时间，从头到尾把这部剧看完了…。。。 时隔多年，再见此剧时，其中内容情节依然历历在目，恍如昨日，而关于那堂课，那位老师的一切，记忆却只模糊的剩下“不详”两字而已…… 有些人看完此剧，说情节有些夸张，但我觉得其实还好，毕竟是剧集嘛，带有一定的故事元素是很正常的，这样才会让整部剧集更具可读性。 不过话又说回来，这部剧中关于销售的一些干货本事确实没话说，不枯。不腻，不干，不飘，简单，务实，高效，好用，说是一本故事版的销售技巧手册，我觉得真的是实至名归。 这里，关于书中内容就不多说了，有兴趣的小伙伴可以自己去读，即使抛开销售技巧，只当一般剧集去看，也绝对折回票价，因为故事足够精彩，而且其中关于为人处世，以及做事方法思路上的一些内容，一定能给予你一些帮助。 特别提示：单身狗们注意了，书中有秘籍，脱单很随意，千万别错过！学个一招半式，就再也不用一看见秀恩爱的就牙疼了，你们值得拥有！ 下面，我只简单谈一点故事中没太多描写，但我觉得还是蛮重要的东西，就是关于成功销售的基础。 这是一个精彩的商战故事，但是作为读者，在被故事情节与人物刻画吸引的时候，还有一个重要因素是不可忽略的，那就是贯穿其中的产品。 故事中所提到的每一家公司其实现实中都有原型，这点我想读过的小伙伴都会发现，不同的公司的市场定位不同， 所推出的产品所对应的客户群体与目标市场也不同，并么首先明确自身的市场定位和产品定位，便是一家公司是否有资格进入并争夺目标市场的先决条件。 在定位明确的基础上，才有可能推出有针对性的好产品，就拿故事中的这些公司来说，基本都是定位清晰，产品过硬的，这样他们的销售团队才能大显身手，但反之，若没有这样的公司和产品做依托，试想一下，那些精英们又会如何呢？ 所以，有很多公司的销售做不好，老板就一味去怪销售团队，总觉别人家的销售各个如狼似虎，自家的团队却是小鸡啄米，于是就不断用行政手段给团队施加压力，最终虽然搞的人仰马翻鸡犬不宁，却依然解决不了问题。 管理理为先，理顺了自然也就管好了； 营销营为先，经营好，运营好，找准定位，推好产品，销自然也就是水到渠成的事情了。 作为管理者，多花时间去思考本质的问题，才能真正的解决问题，如果之流于表面，那么体系崩塌只是个时间问题。 最后，站在个人角度给这部剧点个星吧，从故事情节和干货内容上，我给四星半，另外再给情怀分半星，以祭奠我曾经那不白打水漂的包夜网费。