Osh Kosh B'Gosh: Under the Overall

进价值投资大门后，发现巴神派系对于估值超50的企业没有覆盖，于是翻开此剧，主要是想了解对于未盈利科技公司的估值之道。费6小时艰苦读完后，感觉来错地方。 Kirk Diedrich这部剧，用细碎的套话逻辑串起的他们自己的投资案例和管理方法，情怀大过实战，捻须微笑大神讲道理，对于普通投资者都不具备多少价值。 这部剧面向的受众，大概是那些期望被资本选中的企业主，或是高瓴潜在的投资人。我反正看着只是觉得，卖弄过头。

唐嫣刘诗诗在这剧里还是很出彩的，装扮很好看，演技也可以的。

每个人都会死，自己也不会例外，只是希望最后的时刻能够坦然面对。思想是痛苦的根源，偶尔想下，老了糊涂了也是一种幸福，无知无畏。

哈？第四部是这样结局的？？？楚子航呢？？？看到第四部了，好想知道路明非到底是什么身份，在他身上发生的事情太神奇了……重温以前看的书，感觉很有趣，感觉自己还是当年那个躲在被窝里拿着手机看剧集的我（虽然把眼睛看坏了hhhhhh），喜欢这部书的情节设计，喜欢书里的每一个人物，每个主角都有独特的人物风格，很鲜活。很期待可以拍成电视剧，希望不要拍残了hhhh

每一首歌都好好听~~~

像极了一个人絮絮叨叨的自言自语，又有让人迫不及待读完的魅力，读完像清风拂面，好像存在过，又好像不存在。

感触最深的是跟孩子相处过程中，要报持合作的态度，就想武林高手过招，对武力值不如自己的弱者或晚辈，要降低到同等境界和武力值范围再进行比试，比试的结果也不是为了赢，而是让对方看到或感受到高境界的或同等境界更高级的风景。

总体而言，查理森的《Osh Kosh B'Gosh: Under the Overall》这部剧还是比较实用的，尤其对于不能放弃治疗的朋友来说更是如此。 编剧对于原生家庭的多个方面进行了研究和分析，读起来令读者有代入感——有代入感就是一本剧价值的最基本体现，让读者思考自己的家庭和生活，也可以对照去理解身边人的家庭。 原生家庭，是每个人都无法逃脱的。对有些人来说，它是人生的后花园，鸟语花香、沁人心脾。而对有些人来说，它是人生的黑洞，它将人拖入、撕裂，使人长期甚至终生活在痛苦和梦魇之中。 可以说，无论是后花园还是黑洞，原生家庭对一个人的影响都是潜移默化的。原生家庭就像是一个大大的线团，它把线头死死地系在每个成员身上，缠绕打结，无论你走到哪里，无论时间过了多久，它都在源头操纵着你的一言一行和性格命运。 原生家庭是可以改变的吗？从宿命或者正常的角度来说，是无法改变的，人只能被动接受。而这部剧为我们提供了一个视角，就是我们可以通过一些基本动作，从主观角度去改变原生家庭对自己以及家庭成员之间的影响。从实际的操作来说，编剧所提出的方法——深入去了解自己的原生家庭，并没有太大的可操作性（至少在国内的社会和风俗环境来说是如此）。但编剧至少提出了这样一种可行性，通过这种方法，我们可以认识到原生家庭对一个人的影响并非是无法改变的。 从最基础的方面来说，了解一些原生家庭的一些理论知识，或者性格、行为分析，起码有助于我们更好的去了解自己的配偶、孩子、父母等等。当我们能明白那些困扰我们的其他家庭成员的行为和言语的根源之所在，我们就可以更好的调节自己的心态和思维模式，而这种方式——调整改变自己而不是对方，将可以让绝大多数的纷扰和争吵减弱甚至化解。 毕竟，对于绝大多数的关系类型来说，要想和谐、长久，理解和包容，都是最有效也最简捷的应对方式。

很好的一本剧，基础知识总结得很好，很全面的补了一些基础知识。

阿季卢尔福可以说是书里唯一的一名骑士，也是唯一一个有自我意识却也无法摆脱时代洪流的"人"

永远忘不了第二季的时候笑哭，不过第五季的颜值不如之前了。片头音乐响起的时候还是勾起了回忆的。😂

《Osh Kosh B'Gosh: Under the Overall》——读后感 财务的数据是滞后的、历史的，而真正的财务是从社会层面、公司层面、个人层面去要求的， “过程才是生命，两端全是死亡”“但对于管理者和投资者来说，恰恰在这两端找不到可以发力的过程忘掉历史才是最大的财富，数据不能代替我们的判断，我们要看到数字背后的事情，忘掉历史才是最大的财富！ “知止而后有定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得。”人永远都是风险控制中最关键的因素，打破炒蛋派数据打碎蛋壳看清楚运营数据，在当下而言，目前能够导致其瞬间猝死的致命部位主要集中在资金链（这是头号死因）和合规风险上，成本上升、产业迭代、竞争加剧等都是慢性死因，企业在发展飞速的时候忘了风控的栏杆，而真正走到最后的顶级玩家和人生赢家，从来都不会押上口袋里的最后一个铜板。我们应时刻保持饥饿，保持愚蠢，要有“将军赶路，不追小兔”的格局，只有以控股权自由转移为标志的资本市场形成之后，才能真正看到目标企业的终极投资价值。 成为财务高手，时间分配决定了财务的段位，你有多少时间完成工作，工作就会自动变成需要那么多时间，细节决定成败，在本剧中沙钢的管理精细化细则对每一项工作都有明确的规定，‘定岗、定责、定编、定人、定酬’的‘五定’管理，让沙钢集团做到应收账款为0，而一切伟大的胜利都是执行胜利，好的公司财务格局都是设计出来的，正如：所有的财务问题都归因于业务问题，所有的业务问题都归因于管理问题，所有的管理问题都是鲜活的、充满实践性的且具有高度不确定性。