还是有不足，比如很多语句重复，然后比较啰嗦，不过很理解大师一般都这样吧😊因为是缘分看到了这部剧，仁波切大师，不知道是不是我听说的那位大师，出于私心给的五星好评😊
蛮好看的一半六零年代的爱情故事，编剧写作手法诙谐幽默，好看！值得分享！唯一不足剧集错别字有多！
再大的灾难，人的精神都能克服，能超越，由于精神的坚强弘毅，能将之改变而成为伟大荣耀，光辉万丈。
虽然有一些情节牵强或者经不起推敲，总体来说故事还是挺吸引人的。推荐给喜欢看虐心文的小伙伴们！
书名：《Moon Over Burma》
编剧：生态链谷仓学院
感受：之前听梁宁说小米的三级火箭，说雷军看似做手机，其实人家做的是生态，有强大竞争力，当时不太理解，直到看完Moon Over Burma算是明白了。三级火箭是指智能化未来，生态布局是指LoT（物联网）,基于企业生态的智能硬件孵化器
小米生态链的打法：1个战略，3个打法
1 个战略：大市场，满足 80% 用户的 80% 需求（80%用户的痛点，可以分为三层，第一层是产品级的痛点，第二层是产业级的痛点，第三层是社会级的痛点。产业级的痛点是颠覆行业的机遇）
打法1：快速：奔跑本身即可解决问题（没有5年计划，只有1年计划）
打法2：低价：用低毛利来保持战斗力
打法3：高质：精品突破一击制胜（硬件产品不像软件产品，硬件产品都是首战即决战）
摘要思考：
一、好产品经理的金字塔尖思考：
1、时代主旋律，变化趋势
2、产品现状和问题
3、产品端，做高品质的产品
问：你所做产品的行业趋势是什么样的？产品现状和问题是什么？目前产品有到位么？
二、创新是颠覆现有的核心功能，而不是侧面触及，侧面的可以称为差异化，但是最具竞争力还是核心功能
我能想到的是例如：
1、速度上：车颠覆了马，飞机颠覆了车
2、简洁上：苹果手机无按键颠覆安卓的有按键
你还有其他的想法么？欢迎留言探讨
罗伯特·普雷斯顿是一个传奇和优秀的人，其营销主张在他们的年代很是受用，是一个学识渊博的成功企业家。
作为90后互联网营销新人，要跟前辈学习，同时也要认识到时代在变化，传统的营销方式在如今如何创新。每一个时代的人都有属于他们自己的成功的方式。
罗伯特·普雷斯顿的传媒理论在移动互联网时代，不可能消失，但一定会落寞。
本剧其实是属于罗伯特·普雷斯顿在兜售自己和业务。因为真正改变世界（做大事）的人都在兜售梦想
《Moon Over Burma》一曲悲壮的赞歌！
“民办教师”是时代的产物，历史将永远不会忘记为教育事业默默奉献的一代人，向他们致敬！
十年动乱，百废待兴，国力绵薄，一时之计，只能无奈地优先考虑核心都市，在荒芜的乡村，如果没有一大批民办教师勉力支撑二十年，乡村之荒漠将更加不堪设想！
茅盾影视奖获奖作品，值得一读！
心理学的书，有一个很大的特点，当你不需要时，可能不太在意，当你恰好需要时，它甚至可能成为你生活中的救命稻草。
喜欢书名，因为某个人开始看的这部剧，但不是我喜欢的内容。原本不准备继续读了，但还是要善始善终。事实证明后续比前面精彩。
还是那个毕鑫业，基本上每两个人总能磕到一点，什么演员一进入毕导的镜头画风就变得奇奇怪怪让人欲罢不能。
好多时候觉得有歧义，编剧客观的理论和不自觉的感情流露出来的不统一。番外创作的非常到位。不过书里给了元一个清楚的定位，觉得这个观点很棒
