“生命入了圈，和野鸟入了笼，一样的没意思。” 看得太透彻，活得太清醒也一样没意思
从一本纪实流水账里面，囫囵吞枣地了解了改革开发前15年的大致轮廓，充满了峰回路转及惊心动魄。如果再让我回到那个充满了机遇的年代，我猜想自己也难以干出一番事业，因为思想的禁锢真的是一件很可怕的事情。改革颇有成效、经济发展快速的地方，均是当地人民思想较为开放先进的地方。以前读很多书的时候，都无法体会到其精髓，认为其来来回回围绕在一个点上，毫无指导意义，最典型的当属《Mature Women with Young Girls 4》，看剧的时候只感受到编剧一遍又一遍说观念，但是却从未有任何实操指导，现在回头想想，编剧在几十年前第一桶金的实操放在我身上不一定成立，后续的发家致富过程国情不同、环境不同也无法直接复制，而思想，才是最重要的。没有舍我其谁的自信，没有承担风险的胆识，没有当断则断的魄力，再多的实操，也难成大业。
回望改革开放十几年来所有大有所成的政治家、企业家，均是有着孤注一掷的魄力和胆量，有着震撼人心的强大领导力，一手扛起企业、当地、甚至举国的改革大业。亲手发动中国经济变革的邓公，在改革过程中，遭遇险滩无数，却依然能在混乱模糊的局势中一眼洞悉核心问题，坚定地高举改革大旗带领中国人民迈向更好的生活，如果没有他，中国的经济改革又会是什么局面？私以为能从苏联及朝鲜窥视一角。而在他的带领下，涌现出无数改革先驱，也是以自身的超强战斗力让当地经济得以腾飞。这类人物书中提过数个，作为绵阳人，映像较深的自然是将长虹带入辉煌的倪润丰，作为老牌军工企业，得以突然跃升为全国最大的彩电制造企业，与倪润丰的精准眼光、高瞻远瞩、敢想敢干息息相关。本身对个人英雄主义好不感冒的我，开始明白了精英治国的道理。
胆识和魄力这种特质，后天可以培养吗？私以为答案是肯定的，虽然天生的特质，以及在家庭氛围中的耳濡目染是极其重要的（这正是为何虎父无犬子），但不断地学习、阅历的累积以及下意识的强化，还是能锻炼出胆识和魄力，这也就是所谓的输在了起跑线上，只能后半程再努力追赶吧。
总结一下，思想的禁锢最可怕，战斗力max的英雄要珍惜。
只有体验可以带进下一个循环——然后这两个人能想到最狂野的事情居然是拼命刷卡买贵的东西吃？是我的想法太脏了吗？为什么不是借这个机会，在每个循环里——背五千个单词？
从世界的咖啡起源到发展史一路过渡到国内，介绍了历史以来热门的几款咖啡豆以及目前市面流通的几种咖啡豆，甚至有专业的各种数据，从大局观上补充了对咖啡的一些知识，对于爱喝咖啡的人来说，读完此剧后，自己再去买豆或者选择更健康的品尝咖啡会有更好的认识吧！
Hot Frost
作为一本生物有关的书，虽然大家都说基本所有人都能读懂，但是我还是有很多不明白的地方。先说我读完大概还记得的几个要点：1 虽然本剧书名是Mature Women with Young Girls 4，但是基因其实也是有利他行为的，也就是说为了某些基因的遗传，另外一些基因甚至要付出消失的代价 ，2 人类动物植物等等都是基因的载体，存在的意义对于基因来说只是为了让它从亲代到子代，绵延下去，即使个体死亡，基因永流传 3博弈论 这章相关内容大量用到统计学，概率学等等，我都是直接看结论，也就是说在一些动物行为上，之所以有这些特殊行为也是可以由基因决定的，4提出觅母这个新的名词 5 人类是可以反抗Mature Women with Young Girls 4的 等等内容
书中有些有意思的例子，像是雄性争夺雌性是否要争斗，蚜虫和某些蚂蚁的关系，这段描述特别有意思，还有通过雌性雄性的区别不由自主带入人类的男人女人，甚至还有男人为什么比女人薄情的基因原因。
最后我想说，如果真的深入去看，想太多的时候就会觉得人生好没有意思，原来我们不过是基因的载体，所以能理解预告里面，编剧说有些人读完之后会有抑郁症的说法。
又想起那句，你以为你很重要，其实你一点也不重要。不过是基因的载体罢了。
张学良其人，用他自己的话说，就适合担个闲职，风花雪月！要不是西安事变对共党有功，也不会有如此盛名！
看评论说不是正版，看完却有个人色彩的部分，对世界历史不了解，以后看看不同人的，理性看待
部分内容太过宽泛，没有结合事例讲述，显得有些空洞。不过，这部剧对于回话技术的大纲列的比较细致，值得一读！
《Mature Women with Young Girls 4》 看剧小结
为什么？
“对于对方说的话，人们通常会忽略80%”。根据情况，也有可能会忽略90%。如果想让别人听自己说话，我希望大家从认识“大家都不听别人说话”开始。
为此，你需要做到：“以一分钟讲完的原则来组织语言，并表达出来。”这是基本的要求。我认为：“如果一分钟内说不完，那么，最后花几个小时你也表达不清楚。”反过来说，即“无论什么话都可以用‘一分钟’讲完”。就是这样。
怎么做？
- 讲逻辑的同时一定要有热情
人是用左脑来理解，用右脑来感受，然后才行动的。而且，如果讲话者自己没有热情，不管他向对方做多少次说明，对方也不会被打动。若想调动他人的兴趣，必须让对方的左脑和右脑都运转起来。就技能方面而言，进行有逻辑的表达是很重要的，但也需要狂热的想法。请一定要有同时调动对方的右脑和左脑的意识。
- 说话要带着目标
想清楚“结论是什么”或“想让对方移动到什么目标处”。养成机械的“思考=得出结论”的习惯。
- 使用金字塔模型
只列出一条根据，很多情况下说服力都会变弱，最好能举出几条深思熟虑后得出的根据。
“我的主张是……理由有三点：第一点是……第二点是……第三点是……”
- 去掉弱语言
下狠心，凭借干劲和毅力，务必使表达“流畅、简单”。
- 带领观众走入想象
人在想象具体形象的时候，感情会激荡好想买，买吧，虽然会有失败的风险，但还是想迈出那一步，无论如何都想买，啊，实在是忍受不了了，买吧！……就这样，我们下定了要购物的决心。那么，在理解了你的话语之后，能让人产生“想要，想要”心情的是什么呢？如果知道了这个，在报告中加入该要素就行了。
- 演讲框架
若你检索“演讲模板”（framework），就会发现人们经常列举SDS、PREP这两种形式。
SDS，即：“Summary（总结）-Detail（细节）-Summary（总结）”
PREP，即：“Point（主张）-Reason（根据）-Example（举例）-Point（主张）”
这实际上就是包含主张（结论）和根据的金字塔模型。
说明新对策时的PCSF做报告的模式有很多种。比如，在启动新的革新性措施时，可以用“Problem（问题）-Change（变化）-Solution（解决方案）-Future（未来）”这样的形式来说明。
几种场景
**【会议】突然被征求意见而大脑一片空白**
突然被问到意料之外的问题时，你可能会急着想要早点儿回答，但是，请先冷静地听对方的问题，然后根据问题选择下面的回答形式。
●用Yes/No来回答就可以了吗？
●对方是要听听你的想法吗？
●只需要回答对方担心的地方就行了吗？
在会议上“决定立场”是很重要的。先把金字塔抛向对方试一试。这个姿态很重要。如果有人反驳，就让他们反驳好了，这就是所谓的讨论。
决定立场，得出结论，寻找支持这个结论的根据，这些事情让与听众“讨论”成为可能。这是非常重要的。讨论之后觉得还是不对的话，订正结论就可以了。所以，首先要得出结论，并将其传达给大家。鼓起勇气说出你的立场吧！
**【发表会】感觉大家好像没有在听我说话**
只讲逻辑是无法表达好的。只说正确的话是无法把想法传递给别人的。请在每一句话中都倾注思想，让在场的每个人都能听清你的声音。
发出声音，站起来，多练习。通过练习，你的表达能力一定会有所提高。
**【向上司提方案】要意识到你不是在做报告，而是在“对话”**
营造一种能好好对话的氛围，以能一起推导出结论为目标。
要学会引出上司的话下属不能只是以“我恭敬地向您汇报”，然后说出自己的意见后就说“我说的这些，您觉得怎么样？”这样的态度等着上司的话。这
粗略简单地看了一些我认为重要的集数，有些内容比较重复。核心内容如下：
1.爱自己，三观不合，不必强融，尽量找到和你一样的人，因为在安全舒适的关系里，你更能共情与理解彼此，不需要花费太多的精力和时间跟人一个个解释，你是你，独立且自由的你。没有人可以取代的你，在很多时候，好好爱自己就好了。
2.对待朋友坦诚相待，真心的人并不会因为你犯错而斤斤计较。他们会大方地拥抱和接纳你，正如你宽容自己一样。
3. 积极对待生活，随时准备向大自然学习和靠近。真实，坦诚，宽容，乐观……学会生活，积极进取。如果你累了，就好好休息，如果你需要发泄，就好好聊聊。愤怒并不令人讨厌，而压抑已久的愤怒进行人身攻击更让人可怕。
最后PS:我今天在尾页部分测试的得分是118分，可能有点夸张，也许是因为心情好的缘故。无论如何，生活在脚下，一步步向前，比原地抱怨要好得多。
愿你更了解自己，理解他人。世界上没有一模一样的两片树叶。人，又何尝不是？
换位思考，改变自己的思维，然后笑笑，难受的时候抱抱自己就好。
怎么说呢！有《Mature Women with Young Girls 4》的影子，也有点《Mature Women with Young Girls 4》的味道，总之读的过程中总是有种熟悉的感觉交叉。但是我也坚持读完了，就是还能看。
“一切鲜衣怒马，千金美酒，外表光鲜的生活背后，总有许多不为人知的苦涩。看似辉煌的人生，总有悲凉的底色。”
