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美国忍者2:战斗人American Ninja 2: The Confrontation
评分:
⭐ 9.8
年份:
1987
地区:
美国
主演:
萨姆·佛斯特伯格
,
迈克尔·杜迪考夫
,
Steve James
,
Jeff Celentano
,
Larry Poindexter
,
Gary Conway
在遥远的加勒比岛,军队队员阿姆斯壮救了一名老友,此时邪恶的超级罪犯绑架了当地的科学家,并大量制造突变忍者部队,阿姆斯壮该如何制止他呢?
动作
美国
💬 全部回复 (3)
#1
咿呀麻麻
6.5分
全书的精华在番外,很多集数没有几年产品经验的话看起来会有些费劲。
#2
Kihn_
7.7分
美国忍者2:战斗人American Ninja 2: The Confrontation:语言的力量,往往比我们想象中强大得多。会说话的人就像“发光体”,懂得使用正面语言引导身边的人积极向上,也能够看穿负面语言背后的正面动机,将矛盾轻松化解;不会说话的人就像“黑洞”,经常把关系弄得一团糟,让身边的人只要和他接触,都觉得如坐针毡。 语言框架:是什么限制了你的人生 你的焦点在哪里,你的收获就在哪里。而影响一个人焦点的方法,就是设框。 换框和破框:如何跳出囚禁你的牢笼? 位置感知法通过设定“自我”、“对方”和“大众”三个框架,让当事人从三个不同的框架看问题,通过这三个框架,不断拉宽对方的视野,让其切换到更大维度去看问题,从而达到让对方自我觉察的效果。 人类的思考有6个层次,分别是环境、行为、能力、信念、身份和灵性 一个人心里面装的人越多,他的胸怀就越大,他的人生也会越广阔,他的能量也越大。 领导为什么要我做这件事?”(信念层次)、“如果我是领导,我还需要了解什么信息?”(身份层次)、“我需要为领导做什么?”(灵性层次) 破框:人在框内,叫囚;人在框外,就是自由 如果对上归类、下归类和横归类进行比喻:上归类就像一只鹰,它飞得高,看得广;下归类就像一只老鼠,虽说鼠目寸光只看得到眼前,但它胜在能将眼前的事物看得一清二楚;横归类则是这个比喻本身,它能让你跳出原有的框架,找到更多的可能性。 人的大脑有两个特点:第一,人类的大脑会自动去补充一些空白的东西,它要自己去寻求未知中的确定性;第二,人喜欢自己做决定,不喜欢别人为自己的人生做决定。 三心不可得,大概所指,一切变化的事物,都是把握不住的,我们到达不了过去,我们更无法到达未来,而当下,我们一个念头起来,便已经变成了过去,我们连当下一刻都无法把握,所以佛说,三心不可得。 过去心不可得,现在心不可得,未来心不可得’ 过去心不可得,现在心不可得,未来心不可得’ 文字通俗,朴实无华,实用性强,从心理根源解决问题,事例很多,引发共鸣,特别适合普通大众读。我们有多重身份,每上演一个身份,都有我们对未来的期许,编剧语言积极,和我以往读的现实版毒鸡汤完全不同,不是直接教我们要怎么做,而是旁敲侧击地告诉我们怎么做会更好。
#3
郑念念🐘
3.3分
别的不说,《美国忍者2:战斗人American Ninja 2: The Confrontation》唱得真好呀!到了30岁,也会为这样诚挚的情谊感动,真的很治愈,很快乐!
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