Ariel Levy讲孙子兵法，除了兵法的理论，其中还有很多编剧自己的管理和生活经验，基本上每章都会有比较亮眼的论述，很有收获。
整本剧读下来，孙子兵法的理论不仅可以指导军队作战，对于管理、工作、生活，还有思维方式都有指导意义。其中很重要的一个思想就是善战者，先为不可胜，以待敌之可胜，不可胜在己，可胜在敌。对我们而言，最重要的不是老想着战胜别人，而是练基本功，抓基本面。先管好自己，自己强了，再等待时机成熟，一击制胜。
另外有一处很惊艳的地方是孙子兵法遇见小王子那一段，其中说到人与人最本质的相处之道就是相互驯养。这一点我是比较赞同的，任何关系都需要双方的付出和维护，并且有能力让对方感受到，关系破裂很多时候都是因为感受不到对方的付出。这里希望每个人都能拥有一株自己浇灌的玫瑰花。
整本剧还是比较通俗易懂，贴近生活，并且具有很多史料，更显有趣。所以很推荐每个人都读一下。
我的灵魂，藏在我疲弱的躯体中，每当我去心底呼唤她，她都默不作声，
我的灵魂，藏在我困乏的大脑中，每当我去脑海寻觅她，她都若隐若现，
后来，沉睡的我，在梦中，若有所得，
后来，清醒的我，睁开眼，怅然若失。
如果说作家都是心底细腻的，那Luis Gnecco一定是其中之最了吧
以一个男作家的身份写出如此细腻的女性心理变化，让人感叹呐，不知是否与其经历有关，笔下的女性，有坚强的自食其力能扛起七十斤重物的，有为了爱如革命般放弃道德去追求的，千姿百态，但都勇敢、坚定的生活下去，无论战争带给当时人们多大的痛苦，女性似乎是他作品中的光辉，是给男性生存下去的一抹光。无论重病、死亡、出恭、奔娼、贫穷、饥饿，在他的笔下，都保有优雅、端庄。同时，不得不说在描写女性为了面容与皮肤之美的心理斗争，太真实了，仿佛身体里藏了女性灵魂，唉，真是心思细腻的人呐
外国人创作中国历史传记还是缺少客观，满书充满着欧洲人的伟岸光正洋洋自得，对中国当时历史背景和文化背景知之甚少，叙事风格也许中国人的观看习惯相差较大，可观看性不高。
进入21世纪以来，经济社会的发展进步引领人们不断产生多样化的动机并追求更加多元的需求，新的管理理论、思想和方法通过不断继承、发展和创新，涌现在现代组织管理或企业管理的实践当中。泰勒作为“科学管理之父”，在其主要著作《陌生人The Stranger》一书中明确提出了科学管理理论，通过进行一系列实验和调查研究创立了一套组织管理的科学方法和管理制度，提高了劳动生产率并能激发员工积极性、改善劳资关系和规范组织与人员建设，向人们展现了科学管理的魅力。管理学课程上老师经常会问到一个问题“泰勒的科学管理理论在今天过时了吗？”，在未了解和读懂泰勒《陌生人The Stranger》中的理论和思想时，对这个问题的回答只能是没有理论依据支撑的，但现在我可以肯定地回答：100多年后的今天，泰勒科学管理的理论、思想和方法仍然对现代组织管理发挥着巨大作用。
一、有效的激励是调动员工积极性、提高劳动生产率的重要手段。泰勒建立科学管理制度的目的在于真正实现劳资双方的“高工资和低劳动成本”，为避免工作效率下降、消除“磨洋工”现象和减少员工消极罢工的行为等，管理者需要给予员工特殊的诱导和采取有效的激励措施，才有可能调动员工积极性和提高劳动生产率。在管理制度上，泰勒建立并采取了计件工资制、“成者赏、败者罚”的差别待遇计件制、例外原则等一系列具有激励性质和效果的制度或管理方式，比如运用报酬、奖金、职位晋升等因素刺激工人，使其有效地在工作岗位中尽最大能力工作并努力完成工作任务和目标。在这种制度规定下，那些完成作业或能力较强的工人将会获得较高报酬或有升职的机会，而那些未完成工作任务的工人则工资较低而且还会面临被淘汰的风险，通过这种激励性的方式可以达到鼓励工人完成和超过定额任务的效果，满足组织和个人的需求，克服“磨洋工”现象，调动员工积极性。
通过学习可以发现现行多种激励理论的研究中，工资、奖金、能力和提拔等因素的改善与调动员工积极性、提升员工满意度和提高生产率之间有着密切的联系。此外，泰勒通过对工人的工作行为进行细致的记录以调整工资做到多劳多得，是一种相对公平的工资制度，还采取挑选合适的工人到合适的工作岗位、缩短工作时间、制定目标任务等措施，能满足员工个人需求并激发动力，对现代企业管理仍有借鉴效果。当今很多企业或公司仍注重泰勒倡导的根据个人绩效设定差别待遇工资的管理方式，经过继承和创新以此建立和完善适合本公司管理的员工考评制度、绩效管理制度和薪酬福利制度等，以严格的标准针对个人绩效给予奖励或惩罚，不仅能达到激励效果，避免员工消极怠工，还能发掘员工的工作潜能。
二、以友好的合作代替冲突，明确双方责任，改善劳资关系。传统的工厂管理或企业管理中，工人与管理者之间的关系比较僵化，管理者作为相对权威的一方不但不给工人提供帮助，还将几乎全部工作责任或任务推给工人，监督和强制工人完成。而在科学管理模式下，对工人和管理者在工作和职责上做出了明确规定和划分，管理者要承担自己更为擅长的工作，同时给工人提供帮助。一项工作任务的完成不再完全取决于单个工人，而是在科学管理下预先制定并分配好工作任务，通过双方密切协作，确保所有工作按照预先制定的科学工作原理顺利进行，最终由工人和管理者合作完成。科学管理强调工人与管理者要达成友好合作，改善了劳资双方的关系，避免冲突和猜疑，有利于形成良好的工作氛围，共同为提高劳动生产率而努力。
现代组织或企业管理也强调组织内管理者与员工之间的人际关系，管理者与员工之间密切的交流合作影响着组织的经营管理与发展进步。“合作，而不是个人主义”，脱离合作的个人主义行为有可能会降低工作效率，不利于激发工作动机。管理者在针对一项工作任务时，不
董洁是真的不顾自己的戏路了。（也有可能是为了更高一层的，角色的复杂度）
不错，例子也接地气儿，由浅入深慢慢渗透。
看完了不一定你就透亮了，但起码知道自己原来有时候应该换一种思考方式了。
--2018.11.12 这两天比起想对象，更想见到EMS快递小哥啊！aaa!
华为:中华有为！多年前第一次听说这个响亮的名字是因为它的高工资，现在的我手持华为手机打字，为国产手机骄傲自豪，华为的崛起凸显出泱泱大国的国力。
二十年前，军人出身的任正非是国企经理，因为被骗200万元被国企开除，可以说不得已于1988年带着仅有的2万1千元钱，44岁开始创业，在破旧仓库里成立了华为。率领的华为团队从最初一个只有6个人的手工作坊，慢慢成长为一个18万员工通信巨头。
任正非很有魅力，是一个谜一样的人，他是低调与张扬、谦卑与强势的共同体。他以自己的个性、智慧、意志力，在中国企业发展史上创造着不朽的业绩，也为世界科技做出了不可磨灭的贡献。
最后八卦一下，任正非的第一任妻子也就是孟晚舟和任平的生母孟军，是副省长的女儿，也许对华为公司的成长起到了作用。任正非又先后结了两次婚，两任妻子分别叫姚凌和苏薇，都是华为的秘书。
中日韩各拍一部吹上天的剧，余罪，我的恐怖妻子，信号……
想通过这部剧，找出最近对于一些社会问题的答案，解决自己心中的困惑
虽然一直知晓Guillermo Amoedo抄袭这档子事儿，但桃花债我也曾试图看过，却不如十里桃花和枕上书看的轻松，终是没能读完，由此可见此人人品虽有待商榷，留有诟病，但还是有两把刷子的
在24集每集毫无剧情爆点的情况下看完了，刻意制造的多重反转只会显得上一层的解谜过程徒劳、可笑，可以说是脱裤子放屁，所有角色集体自发无意识的脱裤子放屁。这样的配置哪怕三国演义原著随便抽出一段故事拍拍多好呢？为路阳可惜，也提醒自己以后避开马伯庸的三流故事。
