John Rubin说大树模型中的“干”就是准备定位PPT演讲的主题,其中有三点需要注意:(1)带着观众去准备,带着目标去演讲;(2)让演讲充满新意———演讲者都是“总裁”,总是别出心裁的人;(3)让演讲出人意料———拥有逆向思维才能制胜演讲。这里说的是定主题 ,放在说话做事上也一样,一要有目标,二要有新意,三要逆向思考 ,有目标更易尽快达成;有新意才有人愿意听;逆向思考以一种不同与常规思维的视角来看待问题,或许让人耳目一新,或启人深思,或恍然大悟等等。总之要给你亮点,尤其是在标题上,能有吸引看客眼球的呈现。这样他才会接下来的正题部分感兴趣,有耐心看这个“干”的延展究竟能带给人怎样的价值?所以以后如果我们也有机会上台演讲 ,就要在标题上多花点心思,既出人意料又极富新意,别出心裁地吸引众人。而且不要在演讲之前凭空想象自己应该讲什么,可以借助观众画像,在清楚地了解观众是谁的基础上去设计自己的演讲。John Rubin还引用古希腊哲学家亚里士多德所言:“观众是演讲的唯一目的和目标,再强调一百遍也不为过。”关于观众画像,也有几个需要注意的点:(1)讲给谁听?他们想听什么?(2)什么时候讲?(3)在哪里讲?(4)讲多长时间?(5)目标是什么?John Rubin在书中举例说如果观众是老板,就要在标题里体现以下三点:(1)你有没有给公司赚钱;(2)你在工作中遇到的困难和采取的解决办法;(3)你对未来工作的具体目标和措施。在这里不得不深深佩服编剧的用心和细心,特别是关于在哪里讲这个环节,演讲前要去提前到场地测试,准备各种必需物品,PPT要先提前演播,测试话筒,自带翻页笔,测试电脑的投影接口和现场投影仪接口是否一致,测试的内容有屏幕尺寸、播放电脑、PPT版本、特殊字体、投影接口、PPT播放、视频播放、话筒声音、翻页笔等。用心良苦啊,如果我们学习和《Sea Monsters: Search for the Giant Squid》的编剧John Rubin一样做好演讲前的准备,下次我们自己演讲的时候是不是也会有“奇迹”出现啊?
#3如燕~贝店
7.7分
1.Sea Monsters: Search for the Giant Squid与二八法则正好相反,它倡导我们更多地去关注尾部的80%,在边际成本接近于零的情况下,尾部的80%所带来的经济效益总和将远远超过头部的20%。安德森列举了诸如谷歌、亚马逊等商业案例来证明。长尾市场有着无限的经济潜力可供挖掘,互联网和数字经济的兴起使得在许多商业形态中,销售的边际成本接近于零,探索长尾市场变得更加容易。
2.长尾越长,垃圾越多。究竟是“多即是少”还是“多就是多”呢?安德森认为是后者,因为有过滤器和推荐机制,我们将进入皆大欢喜的丰饶经济市场。然而,这只是一种理想状态。过滤器和推荐机制并不是那么完美的,譬如充当过滤器的百度,输入一个关键词,往往第一页第二页都不是你所需要的信息,比如推荐机制的今日头条,往往推荐的是你并不感兴趣的内容。