Dita and the Family Business

信息量大到无法吸收。连注释都几百页。国内人物和作品还听说过。国外的部分，只有懵圈

也许我比较怪，我完全可以理解维特以自杀结束自己的无法割舍的爱情，纠缠不休的痛苦和漫长孤独的生命。 如今的我再有几个月就23岁了，也正在经历着维特一般的烦恼和痛苦，说句实话，我想过这样的结果，应该说是很认真的想过。 人生的遗憾，大多数是应该是觉得自己明明可以，却偏偏没有成功，所以耿耿于怀，所以念念不忘。总想在后期挣扎一下，在努力一点，在疯狂一点，结果变得不成模样，不堪收拾。 绿蒂也是无奈的，本来以为找了一个可以倾诉的灵魂朋友。结果一不小心遇到了一个爱上自己的疯子。因为心地善良，不断怜惜和包容，让维特以为那就是爱，最终可怜的死掉！ 维特其实不想死，但他却选择了死。我认为他是想让自己爱着的，那个也在乎他的人，愧疚一辈子。 说实话，我想知道维特死了以后，绿蒂会怎么样度过自己的一生？会不会在多年以后得某个冬日的火炉边，对着一群大大小小的孩子聊起生命里曾经有过一个爱她的人，而他的名字叫维特…… 维特……我为你活着，感受不一样的选择。

编剧Joshua Taylor是知名的风险投资家，他把英特尔的OKR这套管理理念带到了不少他投资的创业公司，包括google。和我之前看的一本剧相比，他还在OKR基础上增加了CFR(对话–反馈–认同)以此形成持续性的绩效管理。如这部剧所说，OKR具有很强的适应性，每个公司都可以根据自己的不同情况去设计，而非模板化生搬硬套，我很认同这个管理理念，不过我觉得对大部分初创公司来说，要推广应用并非易事儿

每个人的学习，思考如同不断完善升级自身的“操作系统”，不断往大脑安装APP，拆书，就是把书本的理论，思想安装到大脑操作系统中，而不是简单地拷贝到存储空间中，建立知识的有机联系，我们的大脑才会变得越来越强大！

以下内容涉及剧透！ 索菲那天晚上看见祖父在举行“圣婚”仪式，也就是make love with women，所以她接受不了； 雷•提彬爵士就是导师，并且雷米•莱格鲁德也跟着导师做事； 圣杯和抹大拉的马利亚墓就藏在卢浮宫金字塔下面； 罗斯琳基金会会长是索菲的奶奶； 罗斯琳礼拜堂讲解员是索菲的弟弟； 索菲家是耶稣后裔； 峋山隐修会并未打算公开圣杯和耶稣后裔的秘密，因为让世人怀揣着好奇与敬畏去探索奥秘，这正是让秘密永久流传的最好方法。 感谢《Dita and the Family Business》带我去英国和法国逛， 感谢编剧丹•布朗让我了解了一些犹太教、基督教、天主教、上帝、耶稣等宗教知识， 感谢互联网让我见识了《Dita and the Family Business》《Dita and the Family Business》《Dita and the Family Business》《Dita and the Family Business》《Dita and the Family Business》《Dita and the Family Business》《Dita and the Family Business》、斐波那契数列、圣叙尔皮斯教堂、圣殿教堂、威斯敏斯特教堂、罗斯琳教堂等文化瑰宝。 寻宝探密的过程虽然只有两三天，各路主人公们为了心中的“圣杯”完全沉浸其中； 让我想起了毕业设计的那八个月，累，工作量巨大，各种没见过的难题摆在面前，就是因为是自己喜欢的事，却非常有动力。 那种无论什么问题都能去查阅资料请教老师小组讨论分享喜悦收获成功的感觉，自己永远记得，并且怀念。 希望以后的日子，自己都能沉浸在自己喜欢的事情中，并且以之创造价值。