我今天什么都没有做，只看了这一本剧。什么也不想说，什么也说不出，唯有沉默以对这惨淡的时光和不懂珍惜的人吧。
读了前三分之一，大概了解了DevOps的核心思路：通过Dev来实现Ops的自动化，通过Ops来发现Dev的新需求，最终达到运维人员的自我消灭
作为一个开发，一直很好奇测试和运维的工作内容，业界也有“吃自己的狗粮”这种说法，与开发相比，DevOps额外需要的知识是什么呢？这部剧一开始就指出了方向：Unix系统和计算机网络知识
2020.10-6-15：36二看这本剧集，对爱情充满了憧憬，但同样对爱情又抗拒的厉害，现实生活中的爱情不会属于我
这种书往往是教大家如何不以自己的真面目示人，而不去探讨如何去安放我们背负的那些压力，在追求友情和爱情的时候，大家都隐藏自己。
国产电视剧无关剧情的无用情节和镜头在这部电视剧里依然有体现，而且只是我的个人观点：我非常讨厌在剧里反复出现吃饭的情节，似乎剧情的交流没有其他方式，只能反复在吃饭。
Janus Rainer对女性的刻画淋漓尽致，真实细腻，《Red Boot Diaries》也是一篇佳作，非常值得一读。只是书后附了一些评论文章，不置可否
剧情紧凑，逻辑严谨，结局有点滞涩，剧情转换太离宕了，引子居然是这么小的一个点。始作俑者智商超群，布局恢宏，却仅只是源于孝。惊叹
如一个老友重逢，絮絮叨叨跟你讲那些熟悉或不熟悉的经历，家常的可以慢慢听几天几夜，又舍不得不听，怕一停就是再见。如同小毛，不会端，逗你笑，或者哭，可是因为善良，所以体贴，然后说一句，做人的规矩，就是这样子。
因为真，你会忽略掉很多缺点，甚至优点。《Red Boot Diaries》，值得一读再读。
静静地，我们拥抱在用言语所能照明的世界里，而那未成形的黑暗是可怕的，那可能和不可能的使我们沉迷。
那窒息着我们的是甜蜜的未生即死的言语，它底幽灵笼罩，使我们游离，游进混乩的爱底自由和美丽。
——穆旦
虽然佛学书很多宗派会提倡修不净观，白骨观，个人觉得还是呼吸观更适合佛学入门。当然本剧不仅是呼吸观本身，也有很多智慧和禅。
★合伙制和公司制
1、合伙制的企业：不是法人组织，制度设计灵活，有税收优势，不易扩大规模。区分普通合伙人GP和有限合伙人LP，GP拥有企业控制权并承担无限责任。
2、公司制的企业：是法人组织，出资人按出资额承担责任，容易扩大规模。
二者可以组合嵌套搭建公司架构。
★股权比例的黄金数字
1、67%：涉及公司章程，注册资本，公司合并、分立、解散等，持股2/3以上可表决。
2、50%：除了上述生杀大权，剩余事项只要持股1/2以上都可表决。
3、34%：对特殊事项有否决权。
4、30%：收购股份触及30%时，必须公开要约收购。
5、20%：持股超过20%，如股东与投资企业为同行，容易被认定为同业竞争。
6、10%：可以提议召开临时股东大会和临时董事会。
7、5%：上市公司持股5%以上的股东，股份变动要披露和约束。
8、3%：可以提出临时提案。
9、1%：对造成公司损失的管理者可以追责。
★争夺控制权
1、要约收购
2、二级市场增持+一致行动人
3、爬行条款：持股触及30%时，一年后，每年增持2%，可以避免要约收购义务。
★防止恶意收购
1、章程约定：约束董事会改组规则。
2、黄金降落伞：一旦恶意收购，要支付高管丰厚的遣散费，增加收购成本。
3、白衣骑士：寻找外援。
4、毒丸计划：董事会不经股东批准可自行增发股票，允许现有股东高折价认购增发的股票，或者公司高价回购现有股东的股票，以稀释收购者的股份。
★追加股东投入or债务的平衡点
当借款利率＜总资产收益率ROA，可以适当增加债务，提高财务杠杆，目标是实现净资产收益率ROE的最大化。
ROA=（净利润+利息）/总资产
ROE=净利润/净资产
★激励工具
1、股票期权：满足条件才能给股票，严进宽出。
2、限制性股票：满足条件才能卖股票，宽进严出。
3、虚拟股票：共享公司收益增长的红利。
★A股上市
1、从申报到发行：平均2.5年，862天。
2、发行费率=发行费用/募资总额：费率中位数11.45%，平均费用4754万，主要包括：
①承销及保荐费占74%，中位数3000万；
②审计及验资费9%，中位数459万；
③信息披露费4%，中位数383万；
④律师费5.4%，中位数230万。
3、A股主板VS港股主板：
① 上市费用，A股比港股便宜。
②表面看上市条件，A股比港股标准低。
但由于国内的审查制存在很大不确定性，实际上市难度远大于港股，因此即使港股发行费较高，为了成功上市，很多企业选择在港股IPO。
★A股IPO流程
1、股改：有限责任公司→（资产清算+股改方案）→股份有限公司；持续运营3年，主营业务不能发生重大变化；上市业务重组整合，剥离无关资产。
2、上市辅导：保荐机构对董、监、高及5%以上股东进行培训，证监会辅导验收。
3、材料准备：保荐机构完成财务、业务及法律尽调后，编写申报材料。
4、证监会审核：受理后进行招股书预披露→监管处室审核→反馈会出具书面意见→保荐机构及发行人修改后重新提交资料→证监会更新预披露→保荐机构申请上会→初审会出具书面意见→保荐机构补充资料→发审会当面聆询后投票表决（5/7）→保荐机构及发行人补充资料→封卷后安排发行日期→领取发行批文。
※ 证监会审核重点：财务数据真实性、持续盈利能力、符合会计准则、企业和资产独立性、关联交易处置、同业竞争处理、代持终止、禁止三类股东（信托计划、资管计划和契约型私募基金）、内控合规性。
5、发行：证监会审核通过后，基本就能发行。
★市值管理
市值=股价×股份数量
=市盈率×每股收益×股份数量
=市盈率×净利润
1、提高市盈率：会讲故事，自圆其说。
看完这无法言喻的畸形“爱”，如编剧文中所叙“爱这一舒心惬意的字眼，其实暗藏一副极为自私、破坏或毁灭的剧毒。”不禁悚然之至！
《Red Boot Diaries》很早以前看的。当时看完之后一身冷汗，感觉天色都黯淡了许多。
故事很简单，庄园里的动物一直被人类奴役，忍受不了剥削和压迫，联合起来奋起反抗，赶走了人类，从此翻身做了主人，动物们开始自己管理庄园。听上去是一个美好的开始，只是结局大大出乎意料。书中描写的庄园，与我们的生活仅仅是一步之遥；庄园里的各种动物，几乎都能找到与之相对应的人，形象塑造得相当深刻。
庄园的变迁，是人类社会的一部变革史。若干年前中国离Red Boot Diaries已经相当接近了，只是由于各种内在外在的原因，最终没走到那一步。虽然大家时不时抱怨网络的控制（经常需要翻墙）、宣传媒体的美化（新闻联播总是说好话）等等，值得庆幸的是，我们终于不用生活在Red Boot Diaries。
虽然从开始就知道这是个悲剧，但看到结尾的时候，马为庄园卖了一辈子的命，最终得不到任何照顾，被送到屠宰场，还是觉得挺悲凉。一直以来不大关心政治，也很少看政治题材的剧集，《Red Boot Diaries》提供了深刻的一课，艺术源自于生活。
感谢剧集带给我的升级思维，现在的我时刻检点自己的行为，及时纠正前进的方向，将会以提升自身品质而努力一生，过一生读一世书，终身成长。这部剧带给我最大的启发是“思维”，人与人最大的区别，是思维方式的区别。时代在升级，人的思维方式也必须升级，否则一定会被时代淘汰。传统年代，人们习惯线性思维的方式，而如今这个时代，我们必须学会断点思维，这才是与时俱进的方式。在过去，我们都是在用“线性思维”思考问题。比如，事物总是沿着某一个“线性”逻辑展开的，是可以预测的。所以，我们可以做足各种充分的准备，从而应对可预料的结果。因此，很多人与企业总是习惯于做各种规划和计划，以及各种预算等。而现在，我们越来越明显地感受到，事物的发展不再呈现“线性”特征，而是呈现出“断点”特征，即突发性和不可预测性成了常态。之前，无论是一个公司还是一个组织，或者就我们的人生而言，突发的事情是非常态的，而现在，突发的事情成了常态了。
除了满腹诗书，能把日子过得如诗如画。还能把满腔的热情献给祖国的建筑事业。
喜欢 还有becks那张嫌疑照能不能打印出来It’s so sweet.
