高速发展的社会，人们讲究效率，不被道德观羁绊，崇尚时间就是金钱，金钱就是生命，毫不含糊地把一切信仰扔入垃圾箱无数次闯过自己的道德底线。在攀比中艰难的奋斗，在无止境地获取中获得稍纵即逝地快乐，最终在光芒万丈时都化为乌有，唯有求的救世主，愿用疼痛的心去偿还一切～
丰益起家是通过把产业链铺排尽，把原材料的价值全部榨干。
因此它的理念是，做全品类综合性品牌，追求业务的多元和产品的丰富。
🚩在丰益全球并购的过程中，可以看到以下几点：
1. 协同效应
产业链上下游、不同行业之间的协同效应。
2. 文化差异
在全球各个市场做不一样的事：
市场主打销量，中端品牌：中国的1：1：1金龙鱼油；
非洲市场偏重种植和日化用品，主打利润高、竞争压力小；
欧美市场，避开ABCD的风头，通过合作提升水平。
🚩在中粮成长的过程中，可以看到
1. 扩张
进入到各类行业中：地产的大润发、乳业蒙牛、酒业酒鬼酒等。
11年里发起了50起并购，先后涉足新疆屯河、中土畜、华润酒精、深宝恒、丰原生化、五谷道场等公司。业务从最初的粮食贸易深入到各家各户的餐桌，已拥有福临门食用油、长城葡萄酒、香雪面粉、五谷道场方便面、悦活果汁等50多个品牌。
2. 瘦身
优化资本布局，聚焦核心业务，淘汰非主业不良资产。
20余年历史的金帝巧克力业务被砍。
国企转型方式：以‘小总部，大产业’为原则，剥离资本经营与资产管理经营，压缩管理层级至三级，形成职责明确的‘集团总部资本层-专业化公司资产层-生产单位执行层’三级架构。
🚩在嘉吉发展的过程中
1. 通过金融发挥协同优势
嘉吉依托金融优势，并购行业无限制，但偏重于大宗商品贸易和与食品相关的产业，以充分发挥出它的供应链管理优势或与其粮食主业形成协同效应。
金融业务和粮食业务形成了很好的互补，前者高风险、高利润，后者则正好相反。
嘉吉通过金融控制并购风险，完成一次次跳跃式增长，直至成为全球粮油行业老大。
🚩关于开源和节流
开源和节流如何选择，我认为有三个因素。
1. 时代大环境
大环境向好，公司可以大胆打拼，奋力拼搏新局面，比如：改革开放。
大环境不好，公司即使表现再好，也要减脂瘦身，改善优化现金流状况，比如：新冠疫情，海底捞等。
就像股市一样，大盘不好，再好的股票也无法表现出优势。
2. 行业限制
行业的体量和利润决定。
粮油行业体量大，利润低，易受各类原材料价值波动而波动，因此需要铺陈全产业链，提升抗风险能力，比如：大豆危机
但有些行业体量小，过度扩张并无法带来预期的收入，反而会被高额费用拖累
3. 公司发展
发展初期、上升期的公司适宜业务扩张，年轻人新陈代谢快，脂肪容易被解决掉。
发展到稳定期，更适宜成本管理。中年后新陈代谢变慢，过多的脂肪会带来疾病，因此要减脂增肌，保持活力。
🚩粮食危机
1. 关税制裁
中美贸易战的时候，并没有意识到增加关税对中国带来的影响。观看后才意识到，稳定的国际关系、粮食供应对于一个国家的重要性。
兵马未动，粮草先行，政治博弈首先要保证民生。
2. 弹性与刚性
日本认为，一个国家的粮食自给率（刚性）与粮食安全并没有太大关系，关键还是在于国内粮食生产能力的储备及在全世界范围内抓取粮食的能力（弹性）。
弹性对应着国际关系的稳定，外交的能力。
🚩收并购方法
1. 打人情牌
中国收购塔利糖业，通过和甘蔗农（股东）搞好关系，多次拜访，从而使得股东施压董事会，完成收购。颇有一番，农村包围城市的智慧。
2. 打救助牌
日本以粮食援助的方式，换取落后国家对日本未来开拓粮源的支持。以技术和资金与各国合作，共建粮食生产基地。
日本在东南亚构建了非常好的国际关系，东南亚各国的普通民众均将日本视为“最可依赖的国家”。
3. 打优势牌
丰益国际收购普罗瑟派恩糖业：成为企业的债权人；
丰益国际收购西斯尔糖业：高昂的收购价格。
1、投资哲学：守正用奇；弱水三千但取一瓢，桃李不言下自成蹊；风物长宜放眼量，高筑墙，广积粮，缓称王；君子不立危墙之下；流水不争先,争的是滔滔不绝。
2、理念、品质：超长期主义、延迟满足、自我驱动、终身学习、学院派研究，第一性原理、多元思维模型、理性的好奇诚实与独立，拥抱变化、理解时间的价值、做时间的朋友，人文精神、运动精神、平常心。
3、企业家精神：工匠精神、伟大的格局观，超强的同理心，没有终局，没有组织边界，以终为始；不断的疯狂的创造价值。
4、人、生意、环境和组织：一方面希望Think big think long —— 谋大局，思长远，架起望远镜去观察变化，捕捉机遇。另一方面用显微镜研究生意的本质，看清它的基因、细胞，还有能量。
5、三把火：凡是能被火烧掉的东西都不重要，比如金钱房子或者其他物质财富，而无法被烧掉的东西才重要，结合起来有三样，那就是一个人的知识能力和价值观，这也是深藏于内心，并真正属于自己的三把火。
6、在奋斗的过程中，难以预料前路如何，选择与谁同行，比要去的远方更重要。
7、人生中很重要的一件事是，找一帮你喜欢的真正靠谱的人，一起做有意思的事。（ps还有找一个同甘共苦的人，相互扶持过一生。）
8、我们是创业者，恰巧是投资人。
9、永恒不变的只有变化。人尚未奔跑，时代却已策马扬鞭。
10、零售本质：零售即服务，内容即商品，所见即所得。
11、方法论：逻辑上的升维，决策上的降维。大胆假设，小心求证。抓住可理解、可预期、可展望的有限关键变量。
12、战略与战术：精确的数据无法代替大方向上的判断，战术上的勤奋不能弥补战略上的懒惰。
13、资产与费用：每一个投资人都要搞清楚的是，能随着时间的流逝加深护城河的才是资产，时间越久对生意越不利的则是费用。
14、护城河：世界上只有一条护城河，就是企业家们不断创新，不断的疯狂的创造长期价值。早死早超生，从内部颠覆自己。
15、所谓长期结构性价值投资，是相对于周期性思维和机会主义而言的，核心是反套利，反投机，反零和游戏，反博弈思维。长期结构性价值投资的核心是格局观，不断颠覆自身，重塑产业，为社会持续创造价值。
16、延迟满足：在多数人都醉心于即时满足的世界里，懂得延迟满足道理的人已经先胜一筹了。
17、警惕机械的价值投资，就是要警惕右，防止左，但主要是防止左。价值投资的右是指机会主义者，要拒绝投机。价值投资的左是指激进主义者比右更可怕。
18、投资之道，万千法门。坚持何种投资理念，都不能以名门正派自居，更不能自认高手包打天下。武林之大，但凡修得暗标神剑者，亦可独步江湖。
19、受托人责任：我宁愿丢掉客户，也不愿意丢掉客户的钱，坚持高度的道德自律。
20、企业文化必须在创业一开始就建立起来，不能出问题，也无法推倒重来。
21、真正的价值投资应该掘弃通过精确计算的功利方法来实现所谓成功的方式。无论处于怎样的金融周期，经济有没有泡沫，价值投资者都应该依靠企业的内生增长获得投资收益，不能依靠风险偏好或估值倍增。
