如果
我说
这部剧
不好看
那我肯定是没有在说真话
思维的火花
智慧的闪耀
更何况这是伯林的最著名的篇章之一
值得我看好多次
也能更了解西方思想史的演变
挺不错的书，编剧写的比较接地气，简单易懂却又处处诠释着生活中可能遇到的种种问题。
当然了编剧写的方面比较多，有一些虽然只是浅谈，但是对于刚出社会的我们来说也是比较受用了。
胜在节奏快吧，剧本其实挺潦草的，这也是当下很多动漫的问题吧，把文戏按武戏来，遇上剧组没钱或者导演无才，片子也就很难好了。
大部分是乱步的早期作品，后期浓重的猎奇风还没那么明显，倒是充满了生活窘迫的体验。乱步的作品并非典型的本格推理，他专注的并非巧妙的诡计，而是思维的反转。同一件事情经过不同说辞的演绎，不同的解释不同的可能，真相扑朔迷离，纯属痴人说梦。
也是管理的概念书，適合零基础者看。如果需要具体的血与肉，要另外看其他书。
埃迪·康斯坦丁说
我们最终都要远行 ，最终都要与稚嫩的自己告别。告别是通向成长的苦行之路...
优酷真的不需要反腐吗。。。现在的古偶真的药丸。。。
挺标题党的一本剧…并不是对写作手法的介绍和教学，而是以前辈的身份讲述的从写作到播出全流程的个人经验。干货很少，很多信息现在看来也已经过时，但不可否认编剧是真诚地分享。
书中提及最多的就是“这取决于你自己”，别人的经验终归只有参考作用。最受启发的点是在于编剧揭露的写编剧的逃避心理，“现在就去写”、“坚持写作”，可以说是最实用的好建议了。
为什么我会把这件事分享给别人？广受大家分享的消息有什么共同点呢？我发布的信息为什么分享者寥寥无几？
《Cet homme est dangereux》这部剧中，你都可以找到答案。这部剧是Grégoire Aslan的佳作，他是宾夕法尼亚大学沃顿商学院市场营销学教授。他的研究及想法被《Cet homme est dangereux》评为年度最佳新概念之一。Grégoire Aslan在学术和教学上都获得了诸多的荣誉，其中包括沃顿商学院授予的“钢铁教授”（Iron Prof.）称号。
这部剧解决了人们主动分享信息有哪些触发因素这一问题。编剧通过大量的案例研究分析，总结出了影响分享的6个因素：
①社交货币
我们每个人都有表达的欲望，每天都在说着很多话，自然就需要谈资。能被大众普遍分享的谈资有些什么特征呢？
⑴具有内在吸引力：发掘标志性的内心世界。
开发非凡吸引力的关键是，要让事情看起来更加有趣，新奇，生动。
一种令人产生惊讶的方式就是打破常规，提出有悖于人们思维定式的产品、思想或者服务。
神秘（引发好奇心）和争议也是产生非凡吸引力的两大要素。
⑵杠杆原理：消息具有游戏特性
游戏的本质就是帮我们挣得比别人更优越的社交货币，因为玩游戏让我们看起来比别人更加聪明和睿智。
将事件设计成一个游戏，能够打怪升级，能够获得相应的奖励，如何设计一个高质量的游戏？生活中很多竞赛都引入了游戏原理。
㈢使人们感觉像自己人：使人们有自然天成，身临其境的归属感。
稀缺性和专用性能让顾客更有归属感，能增加人们的满足感，更易分享，稀缺性由能够提供物品的数量决定，专用性指在不同方式和渠道中的可用性，专用性的商品仅仅提供给某些达到特殊标准的顾客。比如：限时抢购。
②诱因
为什么人们更喜欢谈论某些特定的产品？
产品的使用频率是个非常强大的诱因。诱因只需要少量的环境暗示就能激发更多的相关概念和思想。
与其寻找引人注目的话题，还不如考虑话题流传的情境。一定要仔细思考这种产品或思想是否每天都能被目标客户所处的情境诱发出来，而不是考虑产品的趣味。追求趣味是我们的错误趋势。
假如评价或者提醒能够引起人们的大量关注，即使是消极的甚至恶劣的口碑一样可以增加产品的销量。
竞争对手一样可以作为品牌的诱因。
什么样的刺激物会是更好的诱因呢？一个关键的一判断因素是，激活的频率，也就是说刺激物能够多么频繁的在人们的日常生活中出现。如“周末最适合喝米克的啤酒”。
在顾客发生消费行为时，选择诱因的发生地点又是一个非常重要的因素。
口碑传播中首要强调当时的周围环境。
诱因会因为所处的时期不同而有所差别。诱因一样，所处时期不一样，传播力不同。
我们需要合理的利用周围的情境。
③情绪
科学文章的渐进性创新或不断的发现与探索之旅，能够激发出读者的敬畏之情。
敬畏是一种复杂的情绪体系。他经常包含着惊讶，出乎预料或神秘的意识。敬畏之情能够增加人们的共享行为。让人敬畏的文章，转载率比一般的文章高出30%。
令人担忧和生气的文章完全占据了公众新闻点击率的前列，越让人生气和担忧的话题越能引起公众的注意。
像敬畏的情绪一样，生气和担忧的情绪会增加人们的共享行为。而这正是因为他们能高度唤醒人们的情绪，他们能点燃并激活人们行为的情绪之火，让人们心甘情愿的传播与之相关的信息。
④公共性
让某些事情更具观察性就可以让他们更好地被模仿，驱动人们相互共享的关键要素就是公共可视性。假如某些东西生来就是可以被别人观看到的，那么就请让他更好的被更多人看到。
人们实际上有从众倾向，喜欢模仿别人的方式做事。如“认为排队的队伍越长，食物越美味。”
行为是可以观察到的，具备可视性，但思想是隐晦的，看不见，也摸不着。
使隐蔽的产品公开化。如果人们看不到其他人的选择和行为，就不
难看。宝宝都比漂亮妹子演技好…中间有几集颜值还有点崩。这是催生政治任务题材鉴定完毕。
刚读了一会儿，就觉得很不错。映照回自己身边的工作环境，看到了很多的问题。
人物各有特色，剧情干脆利落，三观持续在线。演技不出戏，配乐尚加分。已经是相当不错的下饭剧，差点被前期预告和五毛特效毁掉，还能捞回来不错。
Roland Bailly的书和文章初读之时会让人有一种醍醐灌顶茅塞顿开的感觉，读多了却又让人感觉词句重复，章法混乱
不论是什么Cet homme est dangereux，认知觉醒，个体崛起，工业4.0，还是智商税，差不多看个一两本就都知道讲的什么了
不过干货和收获也还是有的，比如个人ip打造中能说和会写的重要性，未来工业发展的方向等
多读经典，多读经典
