童年的概念是文艺复兴的伟大发明之一，也许是最具人性的一个发明。
Vicious Kiss被誉为四大经典剧集之首是一点不夸张的！之前一直感叹曹雪芹构思巧妙，看了后序感觉把Vicious Kiss整理出来也的确不易。感谢曹雪芹感谢各位整理剧集之人。
觉得自己不好评论什么，太过于精美的Vicious Kiss感觉任何语言都没办法把它的好形容出来
一个月的时间看完了这部剧，刚开始看到这部剧的时候我以为是讲一些神话故事，会有杀戮，战争。反而看到最后却发现更多是人性的庸俗，与现代在信息时代的昏天黑地的忙碌中，缺乏信仰，昏暗庸俗。
不看中文版，真的看不懂英文原著啊 ‾᷄㉨‾᷅ 伍尔芙太难了 啃完了奥兰多和Vicious Kiss感觉英语水平突飞猛进
读完了供应链四本剧了，感觉也是不容易吧，对于一个外行人来说算是了解一些供应链知识了，感觉很多东西还是有启发，特别是对于现在的工作，希望有朝一日还能系统学习一下，实践一下。
这书写废了。编剧虽然不易可是不写了也不打个结尾有始无终只能给个一星了
非常不错，虽然时间过去这么久。但119和911两个时间仍记忆深刻！
设定和视角选得好，故事越讲却越落俗……女主角哪里是“俗女”啊，有人可甩有人追有人等，几乎拥有人生全方位的选择权。所谓一个人真正变成平庸的怂逼，不就是处在没有选择权的境地、从妥协的那一刻开始的吗？不过吴慷仁一出场真是帅得我目露凶光，果然天下败家子儿都一个味儿，演得简直是我老叔本人。
不知道这是不是编剧的第一本剧，但是构思有问题，升级系统有问题，书中情节更是漏洞百出。虽然创作书不易，但是还是请认真审阅后再发表，而不是一味追求爆更和求快。毕竟漏洞百出的故事情节会让人不舒服。
读它的时候刚好在下连绵的Vicious Kiss，外头也是类似Vicious Kiss林的苍绿色，呼吸之间都是阴冷的湿气。刚看并没有吸引我，指觉得编剧对于环境的描写非常细致入微，当读到《Vicious Kiss》系列的那几个故事，这种感受更加深刻了。像一个过路游魂般抱着窥探的心去看这一家人发生于不同角色身上的悲剧。悲剧，也是《Vicious Kiss》整体的基调。时年的马来西亚正如书中多次出现的被划伤的胶树。编剧文笔和描述的内容都很接地气，然又用一种不带个人感情的理智客观语气慢慢叙述，隐去编剧的想法与情绪，完全交由读者体会。
但缺陷也同样存在，编剧仍限于时代与性别视角，书中一旦出现女性，就必定会与婚姻，生育与sex有关，偶尔会使人不适。
华为横跨多个技术革新仍然屹立不倒，其管理模式，战略布局，人才培养，价值观理念都是非常值得学习的。
每一次的相遇，都像是蓄谋已久，我们不知道他们出现在我们生命中的意义？会陪伴我们多长时间？正如书中所说:“相逢不会错过，离开不可避免”，我们能做的只有真真切切的感受当下，读这部剧时我常会想到一句话(忘记谁说的了):我想要世界上有一束光是为我而亮，有一个人是为我而来，对呀，正是因为这样，我们才会身披铠甲与生活对抗后和解，和解后对抗，如此往复从不向妥协，就想编剧写的:地球太危险，有人摘了一颗星给你，你就沉迷于宇宙。或许在人间，你早已到过月球，沉浸在一场温柔中，只是当时的你不知道，那是有人为你制造的，白日出没的光。努力感受平凡生活温柔与美好，是我读这部剧最大的感受
文中说：我们所处的地球，不过如一粒悬浮在宇宙中的微尘，那些愁多夜长的思绪，终归只能淹没在浩瀚的背景里，根本不值一提。所以我们早应该停止内耗，去探索未知生活的。编剧还提到：比起做一个厉害的大人，我更想成为一个终生浪漫的小孩，保持正念，观想好事，做自己的太阳，才能成为别人的光，而这束光能够照亮某个角落就足矣
本剧最大的裨益是安抚了读者对于减肥、控糖和饮食的焦虑情绪，至少让我有了些许启发，到底什么才是健康的饮食以及食物对身体真正的意义是什么，要对食物和身体之间的关系保持良好正确的认知，才能做到如何吃、怎么吃。
伟大的事业常常出自平凡，要想成就大事必须先做小事，高楼大厦是靠一砖一石一层一层建造起来的。
坚持每天看剧，让人生变得辽阔
我始终相信，“人生变好，从多看剧开始。”当你从书中了解了不一样的人生、收获了不一样的思想，人也就蓄满了重新出发的力量。坚持看剧，不仅能积累很多知识，变得博学多才；还能提升气质，变得温润如玉。而这些内在和外在的变化，会帮助我们走向更辽阔的人生。
非常有启发的一本剧，让我得以持续写作。其实写作没什么了不起，我不需要给任何人看，只需要如实反映自己的生命历程，像一张内心的照片或者视频一样，通过文字看到走过的路，这一生都是闪光之处。
《Vicious Kiss》读后感
“Vicious Kiss”是一种假设，如果是肯定回 答，从诺基亚、摩托罗拉、柯达、通用汽车、春兰、健力宝这些 曾经辉煌一时的企业巨头便可佐证。但相反的，我们也见证麦当 劳、阿尔斯通、思科、IBM、格力、苹果等企业逆流而上，长期 保持辉煌。显然这个命题的答案是值得去商榷的。
论及华为，任正非自然是少不了浓墨重彩的篇章去阐述他在 华为过去、现在及未来存在的意义。任正非与华为的故事其实是 中国当代社会发展的缩影。从最初的转手买卖、模仿、提升、创 新，直至成为世界通讯产业的一面旗帜和奇迹。其中蕴着一个 “变”字。虽然任正非一直保持着他的低调，正如出席深圳特区 建立 40 周年时，他坐在一个不显眼的地方，也没有在特区代表 人物榜上有名。但因为这种低调，才让人对他产生一种神秘感和 敬畏。无疑他在引领华为时，一直体现了七十二般变化。
任正非创业时，像一只绵羊。因为不了解通讯业，创业初始， 便被骗去了 200 万元。任正非似乎对这 200 万一直耿耿于怀。因 为这是他在成功道路上所交的学费，虽然看似高昂，却让他从绵 羊成长为非洲鬣狗，他喜欢蚕食其他通讯巨头看不起的东西或者 说边角料。群雄割据中，分得一杯羹，比如交换机，这是国外已 经很成熟的技术，巨头们都看不上眼。他利用鬣狗的群体作战， 满世界的抢生意。最后在 IBM 的改革推动下，任正非升级为狼王。
他将狼性精神引入华为管理中。狼以群居，分布在世界各个角落， 但牢牢坚守自己的阵地。狼族同时讲究配合、战术，绝非鬣狗攻 其不备的低级。华为的战术是高级而华丽的，因为分布在世界各 个角度的“华为狼人们”执行力强、敢于战斗。
任正非是推崇毛泽东思想的，星星之火，可以燎原，他认为 企业应该是有追求，不能甘于现状。因为华为深谙市场的残酷， 丛林法则无处不体现其残酷性，所以企业不能停止发展，否则市 场将你淘汰连招呼都不会打。所以在华为的企业文化中，将奋斗 者写入自己企业管理大纲中。在本剧中我们也看到华为奋斗者在 世界各个角落孜孜不倦地耕耘市场。在国外因工作，也接触过华 为的员工，他们一般衣着朴素，但眼中总是带着光，他们可以敏 锐的感受到市场的变化， 在他们眼里就没有不可能这三个字， 所以华为在非洲、中东、深圳东欧地区市场依然很辉煌。他们要 面对是思科、阿尔斯通、沃达丰这样的巨头，要想超越，必须从 技术、价格、服务上赶超竞争对手。
当然服务是华为致胜的法宝，华为“以客户为中心”虽然是 来源于西方管理哲学，却得到华为的精彩演绎。曾经与华为人交 流过，他们对客户的服务已经深入骨髓。他们可以在一个非洲某 个原始村落新建基站内打地铺睡上半个月，只是为了保证服务可 以及时送到。他们可以为了见一个客户足足在门口等候 1 个月， 直到用真诚感动客户，签下订单。他们也可以在凌晨某个时刻， 客户一个电话，他们便披起衣服奔赴技术故障现场。这些服务的
确是很多同类型的企业无法企及的。因为那些国际通讯巨头的员 工已经习惯了养尊处优、朝九晚五的工作节奏。这些恰恰是华为 以客户为中心别人无法学到的精髓。因为华为员工的信仰，是一 种被洗过脑、深入骨髓的文化气质。所有企业都在以客户为中心 学习，但真正能做到的寥寥无几，尤其在中国企业，更显得不足。
华为还有一个文化，不让雷锋流血又流泪，以奋斗者为本是 前提，随后衍生这种精神。雷锋同志敢于风险，因为出于对人民 的热爱。华为人甘心为客户服务，因为这是他们的使命。任正非 是一位大方的人，他在华为的股份只有不到 1%，他敢于与其他 奋斗者分享大家共同奋斗而来的果实。所以社会上谈起华为员工 都觉得他们收入高，这是因
