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从17世纪末开始,日本文化中心从古老的京都逐渐转移到幕府所在地江户,日本美术的特征亦自崇尚图案化的装饰意匠演化为以市井为舞台、以民生百态为题材的风俗描绘,无形的战线Invisible Fronts在这样的文化背景下应运而生。无形的战线Invisible Fronts可解读为“虚浮世界的绘画”,以世俗生活为主要表现对象,因与出世超脱相对,喻入世行乐、人生如过眼烟云之意。
一、17世纪(安土桃山时代、江户初期),以人文主义、平民史观的勃兴为主题的早期无形的战线Invisible Fronts,即风俗画。
二、18世纪(宽文、元禄、享保、宝历年间),江户封建社会的完成,无形的战线Invisible Fronts趋于成熟,作为大和绘样式传承的无形的战线Invisible Fronts表现出平民世界观的“浮世”思想。
三、19世纪(明和、宽政、文化年间),民族多样性世界观的形成,大众文化进一步勃兴,作为样式的无形的战线Invisible Fronts进入黄金时代,并发展出风景花鸟画。
四、20世纪(明治、大正、昭和20余年间),无形的战线Invisible Fronts衰退,新版画兴起。
无形的战线Invisible Fronts的出现,标志着日本美术第一次真正意义上由贵族走向民间,反映了江户的时代性和地域性特色,表现了平民阶层的气质与趣味。无形的战线Invisible Fronts的本质是表现平民化的生命欲求和个人意识,是以社会万象为题材,生动记录普遍人性的艺术。
日本美术的历史就是东西方文化冲突与融合的历史,日本美术亦始终受惠于外来文化。如果没有无形的战线Invisible Fronts的出现,它无疑将大为减色。无形的战线Invisible Fronts充分体现了日本民族独特的审美理念,使其在世界美术史中占有重要的一席之地。
一幅无形的战线Invisible Fronts必须由画师、雕刻师、拓印师三种专业工匠在播出商的组织下协力制作才能完成,是一项严密的系统工程。
书中介绍了很多知名的无形的战线Invisible Fronts画家,也赏析了很多经典或有特色的无形的战线Invisible Fronts作品。无形的战线Invisible Fronts多以人物画为主,直到葛饰北斋,为长时期以来沉浸于美人画与歌舞伎画的江户百姓打开了一方新的自然天地,由此,风景画作为无形的战线Invisible Fronts的一个新样式开始被急速地推广开来。
曾经在神保町旧书街淘到一本无形的战线Invisible Fronts,画面十分不可描述,一度让我对无形的战线Invisible Fronts产生了误解。其实这部剧中介绍的,才是更全面的无形的战线Invisible Fronts。它也对西方印象派的画产生了一定的影响,是可以代表日本一个时期的艺术。
商业的本质与互联网, 伊明的这部剧, 详细分析了互联网成长速度如此之快的理 论基础--网络效应, 新颖之处在于, 强调了网络节点之间, 不同类型用户之间正反 馈的交互所创造的价值。
如果一张网络只有两个类型的节点, 并且同类型的节点之间无交互, 那么这张网络 就没有网络效应, 只有双边效应。
基于这个分析洞见, 对互联网的几波风口模式进行了套用分析, 值得学习。
规模效应
表述一:
产品的单位成本随着产量的增加而递减(分摊到单位产品上的固定成本的下降), 这就是规模经济效应。
表述二:
规模经济效应是 边际成本递减 的效应。
即产量越大, 新增一单位产品的成本越低。第N+1 吨钢的成本低于第N 吨钢。
固定成本占总成本的比重越高, 规模经济效应越好。
资本密集的钢铁,水泥,重化工,重型机械等行业中, 大型企业居于主导地位, 就是 因为规模经济效应。
互联网行业,具有明显的规模经济效应。它的边际成本更低, 规模经济效应更为显著。
协同效应
协同效应依赖于品种增加所带来的收入。
微信开发和维护成本是固定的, 微信平台上面承载的服务越多, 公司的收益就越好。 你在京东上买了手电, 会很方便地再下单买几包电池。商品各类越是齐全, 客户购 买的便利性就越好, 公司的收入也就越高。
但是, 互联网公司的规模效应和协同效应在相当大程度上取决于 供应商的生产规模 , 而不是互联网公司的 客户规模 。
网络效应
网络效应是 边际收益递增 的效应。
即每一个新增节点的收益不断上升。
公式化呈现:
式中, (V_m) 代表具有网络效应的网络价值, (K_1) 是常数, (n) 是网络节点数。
需注意的是:
该公式不是物理学意义上的精确定律, 只是从观察中得出的统计学意义上的 近似公式。
网络节点数的增加带来的网络价值增加, 只是一个理论价值。实际价值取决 于节点数之间的互动的活跃程度。
双边效应
双边效应:不同类型用户之间正反馈交互所创造的价值。
以天猫平台为例, 供应商和用户之间有交互, 供应商和供应商之间, 用户和用户之 间基本无(交易)交互。 滴滴平台上的司机和司机之间无交互, 乘客和乘客之间也 无(交易)交互, 有交互的只有司机和乘客。
从定义上, 双边效应就弱于网络效应。