南方物语

好剧可耐百回读， 历史的车轮滚滚撵过， 百年的兴衰荣辱， 个人的恩恩怨怨， 最后都在鹿子霖的癫狂下落幕， 好人难做，学为好人， 好多话说不出口， 这个世界上， 有太多的无能为力， 人是顶复杂的动物， 说不清道不明， 人活一世，太难。

每天更新太少了，想养肥了再看，实在忍不住，最近除了追这个，还有就是《南方物语》和《南方物语》了，云感觉也快大结局了，有没有好剧推荐？

几个短篇剧集集，每个故事虽说不是那么跌宕起伏，但故事性也还是比较吸引人的。

如果一个社会的良知需要用一条鲜活生命轰轰烈烈地逝去才能唤醒的话，那这个故事中的主人公做到了！只是是在一种无奈、悲壮、让人心寒的情况下做到的。 他是一位清华大学法律系的高材生，高大、帅气，本可以就着检察官准岳父这棵大树青云直上，但是一次偶然的托付-大学同学在支教时，为了自己多名未成年女学生受到性侵伸张正义，反被勾结的警匪诬陷、迫害、含冤而死-激发了他骨子里检察官的正义，如此开始了义无反顾地漫长的调查、奔走，在经历了女朋友离去、仕途受阻、被诬陷、坐牢、丢失公职、家人遭胁迫……一系列打击，并未打倒这个高大的身躯，反而让他的信念一点点增强。在一帮一路走来的朋友帮助下，历经十多年，意外地在一起案件牵涉中，那件幼女性侵案重又摆回到他们眼前，只是这次需要用一种特别的方式去撼动挡在他们面前的这堵坚不可摧的墙，才能不再重复之前那么多年无果的上访、被驳回、不被立案、蒙冤者仍蒙冤的无奈、心痛！这次，他用了他最后的资本-带病的躯体（肺癌晚期）-用力地撞击这堵墙！哪怕粉身碎骨、哪怕只有撞击后透出来的一丝光亮…… 书中编剧娓娓道来这样一个让人匪夷所思的故事，让我们看到了原来在公（安）、检（察）、法（院）系统里还有着公、检、法，其中还有一群想维护社会公义而屡屡无果的无奈的人，相比起来，剧集《南方物语》中的主人公就幸运很多了，一路读来的压抑感感觉都几乎可以媲美余华的剧集《南方物语》了……编剧对事情发生的如抽丝剥茧般的层层展开，读来很过瘾，就像他的另一部剧集《南方物语》一样。 推荐观看！

我真的太爱这种设定的书了，感觉我自己就是苏珊，然后在找线索。不过这部剧一定是要带脑子看才行，不然会越看越乱。

在日企工作三十年,还是很"感心"日本人的文案功夫,对于不善言一表的国人很有帮助。

本剧确实是本年度让我受益最大的一本剧，边读边做笔记，回头还得多多温习里面的思维和理念。 编剧在本剧中主要具体讲解了8种思维，四种技术性思维：逻辑思维链、换位思维、可视化思维、流程思维；四种格局性思维：生态思维、系统思维、大势思维、兵法思维。 第一章讲逻辑思维链，主要讲了5Why法和5So法，以及这2种思维方式的交替使用。 第二章讲换位思维，主要讲解了六顶思考帽的个体使用和集体使用，后续自己在去深究六顶思考帽的运用方法，并在实际操作中加以运用。 第三章讲解的是可视化思维，主要讲了艾森豪威尔矩阵法，工作仪表盘法。 第四章讲解的是流程思维，主要讲了全流程优化以及如何选择最先优化的流程，警惕秘籍型思维。 第五章讲生态思维，主要讲解了三种思维模型：淘金模型、森林模型、池塘模型。 第六章讲系统思维，主要讲了系统动力图的绘制及优化和改变，让自己形成良性的循环系统。 第七章讲大势思维，主要讲解了马太效应的原理，以及马太效应的威力，以及普通人怎么利用马太效应进行赛道变换，弯道超车。 第八章讲兵法思维，主要讲了先胜而求战，致人而不致于人，胜可知而不可为三个具体方法，以及在胜机未到之时，我们应该怎么做。 第九章讲的是专注，普通人想要大器晚成，只有在正确的道路上一直专注下去，到头来才能略有所成。 在35岁的时候去达成这些天才优越者们25岁达成的成就，在45岁甚至55岁的时候再寻找他们35岁之前就有的登顶机会。我立志成为一个大器晚成的人，哪怕是很晚很晚。 此人出身平庸，少年也不得志，但在死之前，已经成为一个略有成就的人。