写得有点黄，有点是不是不切合实际我不知道，反正错别字有好几处。
花了12小时30分钟读完Oerd Van Cuijlenborg的《Zodiac》。感叹祥子悲惨的命运，这不是编剧有意的胡编乱造，而是对旧社会的血泪控诉啊！
描述了一个恢弘的世界，也是一个扩大版的社会。从繁荣走向衰败，从专制走向了民主，又从民主走向了专制。社会沿着它自己的轨道慢慢的发展，而不可预测，值得推荐
我🉑️ 有种太阳的后裔的感觉 白敬亭真的太🉑️了 真的疯狂上头的剧
虽然内容与得到课程有诸多重复，但重新读一遍还是收获满满。有幸去过华与华实地参观，华杉知行合一，并能带领团队形成持续改善的企业文化，这样的公司战斗力是很可怕的。
叙述多变又有趣--结尾总是恰到好处的戛然而止，意想不到却又意犹未尽。编剧对于“轮回”和“宿命”有迷之执着，变着法子写了几个貌离神合的故事--个体选择究竟是未来的必经之路？亦或树型结构的不断分叉而已？
未来早已来到，只是尚未平均分布。
从宏观角度看世界演化过程，陈述一系列事实，比较喜欢未来部分。未来走向在哪里，未来生存模式是什么样？未来的生活方式会改变吗？不得而知。但也因为如此，所以才多了众多遐想，期待与警惕，选择与放弃，相生相伴，偶然的选择蕴藏着必然的命运。今日之沙砾，或许是明日之巨石。做好当下，持续思索，期待未来吧。
结束一本剧的观看，总有类似于结束了一场恋爱后那种不得不放手的不舍、怅然与孤独。虽这两年心境迥异于往年，无法静心沉潜书页，用心用情甚是敷衍功利，但毕竟是一段时间的眼间耳际的日夜厮磨，也难免情愫暗生。虽不甚情深，亦无心境重续重读，但惆怅与失落也是难免的。矫情！不过，对于此剧，本人还是要大力推荐的，感谢编剧！
听朋友推荐的，今天看了两篇，有点看不下去了，粗略讲一下目前感受（？）
简单来说，我认为这部剧还挺适合初学者，比如学生，或者是没怎么了解过诗词还有历史背景，想进一步学习的朋友，本剧应该对于提起对诗词的兴趣有一定帮助。内容还有观点方面都很浅，不适合此方面已经有一定程度研究的朋友。
编剧的语言表达很通俗幽默，但缺点就是过于“通俗幽默”了，看了觉得差点意思，学到了点什么但又确实没有（？？）缺少了此类作品应有的深刻。
还有一点个人见解，我觉得每一篇里面对于诗人词人本身的刻画太少，对于历史的描述太多（而且很大一部分都是网上能直接查到，书上能直接学到的东西），导致重心好像出现了偏差，没有放到标题的“唐诗宋词篇”上来。
优点嘛就是…剧集列表里面每一篇的标题取得还不错，能一下抓住人的眼球，这也跟前面提到的“语言幽默”算是同一点吧（）
我看得不多，其他的缺点优点相信也已经有老师说过了。最后有个疑问，本剧书名那七个字，看起来似乎和书的内容关系不大…我第一眼看还以为是青春爱情剧集（。。扶额）请问各位，这个标题到底有什么用意呢🤔
所有的“美”都不是没有理由的。也许有人会给自己找出很多做不到的理由，但我想只要努力一点点，那就能接近一点点。接近的那一点点难道不是“美”吗？所以读完此剧除了羡慕，更多的应该是思考“以后我们怎么做，才能接近一点点。”
历时一个月，4册4000多页，放下又捡起，终于读完了，克利斯朵夫奋斗、痛苦、流浪、创造，他的所有爱恨情仇，幸运与不幸也宣告终结。不得不佩服罗曼罗兰对音乐的参悟对人性的通透，不得不佩服傅雷先生的影视造诣及翻译的精准！
Zodiac
一、预告
产品经理/用户体验/黑客增长/口碑传播
形式追随情感，而不是追随功能
1.互联网崛起带来的三大变化：
①由于网络将渠道成本大大压缩，信息不对称性显著改观，推广成本也急剧降低，产品的存亡与否实际上取决于产品本身。
②个人的崛起
消费者概念的具体化
面目模糊的抽象概念被用户画像、用户标签所取代，大数据环境下的消费分析开始以更小的单位进行；
消费升级：个人愿意付出更高的成本购买与自我价值相匹配的产品。购买即是一种身份的认同，购买也是一种意见表达。
自我价值、身份认同、意见表达
2.是什么让产品脱颖而出？脱颖而出的产品中，又是什么决定了它们持续走红或销声匿迹？
当产品进入了用户的“习惯区间”，产品就获得了持续的生命力。
3.那么如何让用户习惯于使用你的产品呢？
这部剧给出了一个极其简明的上瘾模型（the Hook Model）：触发——行动——多变的酬赏——投入。
触发-行动（动机&能力）-多变的酬赏（不可预期的奖励）-投入「正向循环」
二、前言：为什么有些产品会让人上瘾？
习惯：在情景暗示下产生的无意识行为
1.如何让用户养成习惯、产生依赖性？
①内部触发&外部诱因
②将产品设计与用户的行为习惯和情感状态紧密相连「产品对于习惯的影响」
2.学术学科
消费心理学/人机互动/行为经济学
①触发「外部触发/内部触发」
你产生习惯性依赖的那些产品往往是外部触发最先发挥作用；
行为和情感状态产生联系
②行动
触发之后就是行动，意即在对某种回报心怀期待的情况下做出的举动。
吸收艺术性和实用性相结合的设计原则，意在呈现产品是如何驱动特定的用户行为的
为了提高人们某种行为的发生频率，产品设计者充分利用了人类行为的两个基本动因：一是该行为简便易行，二是行为主体有这个主观意愿。
③多变的酬赏
奖励变数与多巴胺分泌
大脑中负责理性与判断力的部分被抑制，而负责需要与欲望的部分被激活。
④投入
当用户为某个产品提供他们的个人数据和社会资本，付出他们的时间、精力和金钱时，投入即已发生。
用户的行为能提升后续服务质量
添加关注，列入收藏，壮大虚拟资产，了解新的产品功能，凡此种种，都是用户为提升产品体验而付出的投入
提升用户体验应该是双向的：用户通过自我调节和产品功能提升自己的体验；而设计者通过调研分析获知这种需要而将其嵌入进产品的设计中。当然这种需要是经过一系列评估和论证下得出的合理、合适的选择。
⑤循环动力机制
「技术逻辑/商业逻辑/选择框架」
企业快速采集和整理用户信息能力的提高，以及与用户之间联结性的不断增强，使我们即将步入一个一切皆有可能塑造人们习惯的新时代。
知名学者塞勒、桑斯坦、鲍尔茨都曾提到，“选择架构”通过提供技术影响人们的决策和行为。但是归根结底，影响人们决策和行为的这个过程应该“推动人们做出更优选择”。
集网络连接、海量数据和超快网速这三者于一身的技术，会为人们培养健康的行为习惯提供前所未有的机遇
第一章 习惯的力量：如何让你的产品从维生素变成止痛药
习惯的养成
1.如何从习惯中获益？
培养用户习惯/市场开拓
企业的商业模式
2.提升用户终极价值
公司价值等于它日后获得的利益总额
用户终身价值，是指一个用户在其有生之年忠实使用某个产品的过程中为其付出的投资总额。当用户对某个产品产生依赖时，使用时间会延长，使用频率也会增加，最终的用户终身价值因而也会更高。
忠实依赖/终身价值/价格灵活性
3.垄断思维
培育用户习惯
重复/创新
培养新习惯-打破旧习惯
新习惯的维持：频率/稳定性
4.基于习惯的发展战略
第一，频率，即某种行为多久发生一次；第二，
Oerd Van Cuijlenborg的剧集基本上都是大女主，类似那年花开里的周莹那种，甚至更牛，这么牛这么嚣张和底气十足的原因是确确实实有真本事。不过这部剧的感情线弱了点。
这是一本了解宇宙前沿也是了解我们所处的客观物质世界本源的科普著作，深入浅出的阐述让大都数没有太多理论物理学理论的人员都能初步了解。是本好剧，值得推荐。
