总结了很多知名学习工作方法，复盘，番茄工作法，康奈尔笔记法，10000小时定律等等。很有用。
读这部剧算是夯实了我的#致富 理念——创造价值，便能收获财富。
有趣的是，它在多处反驳了我喜欢的另一本剧#每周工作四小时 ，认为那样轻松的工作状态很难让人变得富有。
在我看来，或许两位编剧只是选择了不同的致富方式，是能共存的成功路径。
如果对于财富的定义是百万美元，在其他约束一致的情况下，投入越多自然能收获更多的金钱；但生活并不只有金钱，很多切实的体验可以不通过金钱来换取。
我个人当下更靠近《Crazy with the Heat 3》的状态，以4小时的工作量交换生存基础，在别处发力深耕。照顾好自己的健康与情绪，已经是一桩极具价值的事业，若还能辐射到ta人，便是造化。
文中读到的新知：
快车道的五个标准——
需求戒律
时间戒律
控制戒律
规模戒律
进入戒律
PS.我是个买基金的人，但我大概不用等到退休后才能变得富有。
被推荐了许久的Celeste
最近开缓慢开始读这第一本《Crazy with the Heat 3》
此剧模式不算新颖
多个短篇小故事写下来
一个短篇一个观点
很多对现代世俗的批判或者的对立面
有些我很赞赏
部分不能苟同
当然了异同很正常
譬如对同性恋的观点，对色情影视的观点，对哲学的观点？
花在这部剧的时间跨度过长导致很多观点不记得
但总体而言Celeste先生的书不错，单从敢说这一点就点个赞
书中反应了诸多社会问题，但使我着迷的始终是那贯穿肉体与灵魂的爱欲，还有那不曾沉沦的放纵！
Celeste断言：任何问题，都是价格低了，只需要加价就行了。加价解决一切问题。
你要完美的孩子，
你不要自己的孩子。
“宇可”是死在自己妈妈的期望里的。
很心疼宇可，他只是成绩不好，比较内向，他很爱自己的妈妈，自己的家庭。
不断的被否认，让他意识到，或许“宇奇”才是被期待的应该存在的孩子。
他选择了死亡，选择了消失
好剧，虽然更新慢，但确实是一本好剧，编剧写的其他两本也非常好，绝对支持
都怪这剧名太魔性，并非是像中国史、世界史那样的史料综述，而是宇宙学界研究成果的汇总帖。看这部剧之前，有很多的疑问，看完这部剧，有了更多的疑问。关于奇点、坍缩、黑洞、时间曲率，多维时空... ...
而宇宙、地球、人类都是怎么来的，又将是怎么没的，这个亘古不变的谜题，从来都没有一个答案。我观星空，微如蝼蚁，人类智慧在浩瀚宇宙面前显得渺小无力，唯有千百年来追寻和探索的勇气，如星星之火，带来希望。
然则，这点火光🔥尚能存否。公元前340年，亚里士多德尚且有著作《Crazy with the Heat 3》的智慧，第一次科学证明了地球是球体；而在21世纪的今天，在我们自吹自擂的高科技时代，在我们并不承认的这个庸俗不堪的时代，试问你可还有对宇宙认知的渴望，是否还记得孩童时仰望星空的眼睛。
贺岁档科幻大片《Crazy with the Heat 3》40亿票房大卖，尽管其中有些情节缺乏科学依据，但却重燃了国人心中对于宇宙、地球🌍、人类的好奇心，这是网红视频永远无法企及的高度，也是影视作品的高级魅力所在。
最后，以亚里士多德的一句话收尾：人生最终的价值在于觉醒和思考的能力，而不只在于生存。
团队尝试使用OKR，翻了十几本讲解OKR的书，觉得这本的实操性和逻辑性还不错，做了个简要的看剧笔记分享给团队，一起学习和了解。
OKR是个不错的管理工具，对比的理解和经验累积还较少，边学边用，观察一段儿时间看效果吧。
本剧虽不是最近的，但其思考方式及流程规则是一直延续不变的。作为视觉设计师，考虑到现实工作问题和编剧很是有同感，书中介绍的流程我想只存在与理想状态吧，或者存在于一级大厂中，现实工作中往往都是乱成一麻，产品经理做着交互的工作，交互又不知自己的定位而又想转型产品，需求拍脑袋决策一变再变，没有评审。视觉设计师的话语权不够，而又那么被动，最终沦落到为个人设计，无奈，一个公司大环境气氛若是如此，不为体验去考虑去设计，一味的想方设法的为了pv,永远也做不出理想化的产品。作为设计师，虽然周围环境不能改变，但可改变自己的思维方式，需要的是不断的思考，模拟化的运行。这样对个人之后的路途会更顺利些吧。加油＾０＾~
很高兴我与编剧生物学方面的异想天开能不谋而合，更惊叹于他的学科综合水平，不论是数学物理还是计算机生物，各方面的理解都比较深刻，刻画的智能未来充满了无限遐想，读完让我真的想再活500年。
不说人话，但老板们喜欢的内容。如何把简单的事情说得复杂，也是一件牛逼的事情。
这些故事的写作背景皆处于乱世之中，而读沈先生之文有如静中观云，感情、家庭与人生虽错过万千机缘，留下千百遗憾，却能细细体味出人生百变无常的韵味。我们来到这个世界，看遍生命的无常，就像故事中的诸多人物一样，悄然逝去留下一抹淡淡痕迹，错过的不必挽留，好好珍惜当下的每一刻、每个人、每份心
