Zeit für mehr

崔老师这本简短但不简单的《Zeit für mehr》读完了，用时2个半小时。 这部剧与其说是教我们说话，不如说是教我们做人，与其说是教我们做人，最后不如说是教我们做自己。做好了自己，也就会做人了，做好了人，当然也就会说话了。所以会说话只是结果，从根上讲还是因为会做人。 崔老师的名气自不必多说，我相信除了一些无脑的冰冰棒们，剩下大部分有良知或者说有点追求的忍都会喜欢他。某种程度上讲，如今他已经成为了一个讲真话，办实事的代表了。 这位从业20多年曾以说话为生的资深人士，他的所思所想是很有深度的。所以曾经抱着一些期望，但是整篇下来发现，他的口中并没有那些所谓的大言大句，基本上通篇像白开水一样，简单朴实，通俗易懂，我觉得这也是一种境界，懂的人自然懂，就像我们尝遍了果汁饮料，最后发现白开水才是最好的。 文章里还是有很多简单但很重要的道理和观点，简单摘取几条作为结尾。 1.独立思考这事儿与正确没关系，不是说你一定要有正确的答案，而是要永远有自己的观察、选择和评价，能恰当地自我怀疑，但不盲目武断。 2. 当你没有办法的时候，真诚就非常有效。当你希望引起共鸣的时候，鲜活就能打动人心。 3. 大部分时候，我们面对的情形和故事有两个角色，一般人会觉得一个是“我”，一个是“你”。但我想说，应该是“我”和“我们”。如果总是把对方当作一个与自己毫无关联的路人，哭就哭呗，死就死呗，或是总感觉自己高人一等，不仅是身高，更是心态，那我们就永远都找不到说话的要义，也永远无法成为一个好的说话者。

2019年第15本剧 Zeit für mehr大多出现在亲人或者亲密关系之间，也是正是因为对方对于自己的那份爱才导致了自己的勒索，家长的权威，爱人的任性，我想每一个人都是独立的个体，有独立的思想，请不要用情感用道德的制高点来勒索对方，谁也不欠谁的，就事论事就好。

看剧笔记中的一条：责任在哪里，权力就在哪里。的确，现实工作中团队内部的职级结构，已经是种决策的机制，你的领导之所以是你的领导，就是因为公司认为他的判断比你的更可信，让他来做这些判断，公司更加放心，是公司授权他在出现此类矛盾的时候做出判断，并且承担相关的责任。对这件事情不要有什么情绪，不能理解为“他是领导，所以什么事都得听他的”。虽然这也没什么错，但说出来听着有点负面，而且可能会让你不舒服。正确的理解是，公司相信他有这个判断的能力，才让他做这个领导，是他以往的工作表现证明了他有这个判断力，他才变成了负责这件事情的那个人。   get

太牛逼了，这个制作水平给一星的是什么水平可想而知

“虽然确信他的自由已到尽头，他的反抗没有前途，他的意识可能消亡，但他在自己生命的时间内继续冒险。” 有些固有的观念被有理有据地捣碎，有些滋滋作响的希望也被无情浇灭，但竟有种无比清爽的感觉。 我反抗，故我们存在