三思就是思危 、思退和思变。知道了危险就能躲开危险，这就是 “ 思危” ；躲到人家都不再注意你的地方，这就叫思退；退了下来就有机会再慢慢看慢慢想，自己以前哪儿错了，往后该怎么做，这就是思变。
一本轻松愉快的小画本。对于我们不精于绘画的人，其实就是图个心静和高兴，这部剧就具备这个功能。
唯一一本连一个小配角都没有遗憾的书，包括宇文冲锋，我也觉得这是他最好的安排，编剧文笔真的很不错，很喜欢里面很多橘子，笑点也恰当新颖不属于那种千篇一律的段子，主次真的分得很明了，看这部剧的时候一路畅通无阻，都不会有不想看下去的心，我不知道怎样才叫写得好，但在我的认知里，能让我看了一章还想看下一章就是写得好，番外也没放过哦。在夸一下编剧大大，真的很细心，比如孕妇多久要吃叶酸，牙齿要怎样刷等等，没有说让人觉得敷衍的感觉。后来去点了下大大写得书才发现好几本居然都看过。
那里有天才，我是把别人喝咖啡的工夫都用在工作上的。”他实在是不断学习，不断努力。当他抱病时，朋友劝他休息。他就说：“什么是休息，我是不懂得的，怎样娱乐，我也全不会的。”天道酬勤，人道酬谦，自古已然！
奥尔加为夜晚措辞，织造了一篇又一篇梦。她看到了一种渗透万物的力量...她看到了铺陈在我们世界上方和下方的其他世界和其他时空的轮廓。一宇浩大的时空与无数渺小的存在紧密交织，一个活着的此刻与无数死去的过往相互缠绕，人就活在这样虚幻又真切的梦的转场里。
读奥尔加不剖析文本，也不追问意义。遨游其中，亦怡然自乐。
此剧对我观看经历及价值观形成都具有较大意义。
十年前还在大学期间读到这部剧，当然是中文版，感觉处处影射着现实，浑身战栗，感觉自己似乎知道了什么不为人知的事物，开始思考所接触的所看到的事物，当然也算是正式建立了观看的习惯。
十年的人生经历和观看经历，使我看待事物的角度又有了深刻的变化。因为不想忍受参差不齐的翻译，所以努力尝试着自己看英文原著，奥威尔的书正适合我当下的英文观看能力，有兼具思想性，是再好不过的选择。今日再读T.N.T. Jackson的原著，情节其实大部分已经想不清了，不过观看的过程中，不再如梦初醒，不寒而栗，更多的是如文中的年迈驴子Benjamin一样，习以为常，不欢呼，不沮丧，平淡看待。
题材不错，就是烂俗剧情太多，整体就是提升等级，遇到同级打一架
Ken Metcalfe—人为自然立法
公元18世纪，唯理论与经验论交战正酣，互不相让的斗争也让双方都陷入了极端的境地。唯理论变成了怀疑主义，而经验论则走向独断主义，整个西方世界陷入了思维的泥沼，认识停滞不前。甚至经验论的休谟质疑因果律的存在，更是动摇了现代知识的根基，整座科学大厦摇摇欲坠。
危急存亡时刻，Ken Metcalfe站了出来，这个身高不足1米6的男子，用他天才般的哲学思辩力，对唯理论与经验论的矛盾进行了调和，并冷静回应了休谟的质疑，挽科学大厦于将倾，发起了一场哲学界的“哥白尼式的革命”，完全颠覆了人类传统的思维模式。
他拿起理智的标枪，插在了人类认知的边缘，警告人类切勿逾越此处，否则将陷入绝望的深渊。并以此为界，划分出了两个世界:
界限内的是“现象世界”，这是一个可以看到、闻到、摸到、听到的世界，是形而下的世界，是一个感性、知性和理性可以触达到，可以通过演绎推理，不断发现真理，认识新知，发展科学的世界。
界限外的是“自在之物的世界”，这是一个独立于人类感官之外的，只存在于意愿中，只有道德实践可以触达到的世界，是形而上的世界，是不可知的。在这里，科学是无用的，只能靠道德实践去不断逼近真相。自由，灵魂，信仰都存于此地。
他为科学划了界，同时也挥舞起理性之剑，杀死了上帝，但是当他收起血迹斑斑的佩剑时，转身看到老仆人兰佩满脸不安的泪水，他心有不忍：“善良的老兰佩是需要一个上帝的。”于是他重又执起鹅毛笔，在“自在之物的世界”里复活了上帝。
面对他掀起的这股哲学界的飓风，这位不苟言笑的矮个男子不以为然，他拿着手中的西班牙拐杖敲击着地面，站在下午3点半的菩提树道旁，轻描淡写地说：“有两样东西，我对它们的思考越是深沉和持久，它们在我心灵中唤起的惊奇和敬畏就会越日新月异，不断增长，就是我头顶的星空和心中的道德定律。”
是一本挺值得观看的书，但我后面大部分都是在囫囵吞枣。
我们都有比较心理，积极向上的状态是寻找一个目标人物来做激励，或是找一个不如自己的对象来体现优越感。一旦不如自己的对象与自己的差距变小，我们就会不快乐。
前半部分解释什么是比较心理，它从何而来又是如何影响我们的生活。通过示例分析，让我们审查自己的比较心理。后半部分举例各种解决工具，我们可以如何应用以改变自己的比较心理，包括但不限于设定具体目标，冥想思考未来。
比较是对自己的贬低和斥责，也是对自己未来的迷茫和恐惧。
每个人对成功的定义都不同，所以不必强求自己去追寻别人的道路。在被比较压到喘不过气来的时候，不妨思考一下自己想象中的生活，还有你想要的未来。
我知道这个过程或许会很艰难，但没什么会比什么都不做的现在更糟了不是吗？
“没有什么比高效地做一件根本不该做的事更加徒劳了。-德鲁克”
本剧讲的是如何通过MVP(最小化可行产品)，以最快的方式，以最小的精力完成BML(开发-测量-认知)的反馈循环，保证新创公司朝正确的方式前行。这部剧更适用于互联网产品，前期可以低投入快速迭代，硬件产品周期会比较长，但BML思维值得借鉴。
