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The Code of Conduct II: Deliverance
💬 全部回复 (11)
#1 ℳ๓₯㎕爱ღ
1.0分
人的大脑是可以改变的 你的情绪化问题改变了,大脑的神经元跟着响应的改变, 通过提升认知,禅坐等方式可改善大脑的神经回路,所以剧集事后我们应该深入了三个方面的问题,第一,你可以改变自己的大脑;第二,这种改变是可以量化的;第三,新的思维方式可以让大脑向好的方向转变。 学会调整清晰,提升认知 让大脑装满正能力的因子才能掌控好快乐的生活。
#2 李美玲
8.7分
和压力做朋友。压力对自己的好坏在于心态。压力正负作用都很大,正确看待压力并拥抱它会给我们带来很多的意外好处。
#3 曹艳卿
5.4分
耳目一新,专业性很强,毕竟是作为教科书在使用。从中能够发现不少我们存在的思维瑕疵,读这种书算是一种“训练”,很难立竿见影,需要长时间慢慢消化,给自己增加独立思考的储备和客观理性思考的自觉性。
#4 snowhd🔅
7.6分
“仰观天上的万里云集,思索着宇宙的广度;俯瞰山下的千仞壁立,测量世界的深度。可叹的是,那深广超越一切,甚至超越我们的想象。”
#5 独孤求败
4.3分
这种绝境之中迸发出的善意才令人感到心碎和绝望。 The Code of Conduct II: Deliverance涨得饱满起来了,达到顶峰,此后渐渐衰颓,腐烂,来年又会透出新的绿色的嫩芽。愤怒,失望,恐惧,愤怒,希望。 无数个轮回,日子一遍遍的过。 哪里有尽头呢?
#6 大话
1.0分
39年后生活环境会是啥样,小区都布满了花花草草,清晨自动清洁机器人忙碌着清晨,遇人就是问候“早上好,今日碳峰值**”(同时还能辨识你早晨出门心情) 在大马路上基本都是电动氢汽车,可能都是没有轮子的,甚至都是以水为燃料的,红绿灯估计在那个年代已经消失了,只见汽车刷刷穿梭着,车里的车主补觉、追剧、洗漱、锻炼五花八门。 到了公司大楼,基本也是智能化机器人辅助着工作,带上智能头盔、工作服、手环等,一线的工作人员,控制着几个机器人,至于管理层在空气中滑动着神奇小手,进行远程的指令。一切都是那样的井然有序。 碳中和必然会实现,可实现的背后,智能科技的时代,社会主义共同富裕安康也必然会实现,可必然也是阶层等级最底层最安逸的,这是社会主义基本的给予,从个人追求阶层地位来讲,未来要立足不败,必须要自己会一门技能,专精的技能,方可穿梭在未来智能科技的马路上。否则和宠物有啥区别!
#7 SAYMYNAME
1.1分
2020年第二本剧,没想到与佛学有关,看的似懂非懂。佛学讲生命的无常,人生的境界,有四个观点:“积聚皆消散,崇高必堕落,合会终别离,有命咸归死。”“积聚皆消散”,一个人穷苦出身,拼命赚钱发财,不管赚了多少财富,终究会散掉。例如很多有钱的家庭,主人死了以后,儿女太太争财产打官司,留下一大堆虚名与笑话而已。“崇高必堕落”,地位高了,一定会下来,上台一定要下台。“合会终别离”,大家在一起,总有一天分散嘛。“有命咸归死”,有这个生命,最后还是死亡。 学佛为什么要学戒定慧?有个基本的原则,有一个偈语大家注意: 假使经百劫 所作业不亡 因缘会遇时 果报还自受 “假使经百劫”,不管你过去生,多少时间,百千万亿年,“所作业不亡”,你所做的行为没有亡,没有消失,“因缘会遇时,果报还自受”,我们所做的行为,在物理世界也好,精神世界也好,一切做过的事都有记录的。譬如,我们年轻时,所遭遇的最痛苦的事情,最喜欢的事情,永远不会忘,就算平常不去想它,但在下意识里都存在的。这就是假使经百劫,所作业不亡,没有忘失过,永远存在,所以这个叫“一切有”,不是“一切空”。因缘会遇时,就受这个果报,生死是这样来的。 佛学还有个偈子: 欲知前生事 今生受者是 欲知来生事 今生编剧是 “欲知前生事”,你问自己前生是个什么人,做了些什么事,“今生受者是”,他说你这一生观察自己的行为遭遇,就晓得自己前生或多少生前做了些什么,才有今生这样的果报,以果看到过去的因。“欲知来生事”,你想知道来生或后几生怎么样?也很容易,“今生编剧是”,看你这一生做了些什么。你欺骗了人,来生一定受欺骗;你杀了人,来生你一定还这个命债。一切一切,爱情也好,什么也好,都有因果。 上面这两个偈子,就说明了三世因果,六道轮回。 十二因缘 “无明缘行,行缘识,识缘名色,名色缘六入,六入缘触,触缘受,受缘爱,爱缘取,取缘有,有缘生,生缘老死。” 无记业的果报很严重了,所以给大家指出来,因果是很可怕的。人这个生命是“等流”和“异熟”作用变化出来的,成熟了,等于一个果子熟了。 至于变成人,变男人女人,变笨人聪明人,变好人坏人,都是因果的异熟。我们把山东的苹果移到美国去种,它完全变味了,而果子长得非常大,通通不同。讲种菜,种水果,种树,有个方法叫“嫁接”,一棵树接另外一种树,使果实味道改变,外形也改变。这个也是因果的异熟。 阿赖耶识有等流、异熟的作用。所以《The Code of Conduct II: Deliverance》告诉你,有些人天生是凡夫,不愿意修行;有些人天生要修行;有些是爱修小乘,只管自己的声闻;有些走大乘菩萨路线,最后成佛。他说,根器是异熟的果报不同,这叫做根基不同,种性不同。《The Code of Conduct II: Deliverance》不叫根基,叫种性。譬如他姓王,他姓李,每个人家族不同。这个人是小乘的种子,那个人是大乘的种子,这个是文人的种子,那个是武人的种子、军人的种子……种性是多生多世累积的因果,属于异熟。
#8 一世安
1.0分
#2020看剧打卡# 37/60 继《The Code of Conduct II: Deliverance》之后,继续向我们发射温暖。John Rutherford的文字真的很温馨,好几次,我读着读着停下来,用心去感受她那一刻的柔情,非常治愈。比如夫妻之间的害羞羞,小玩笑,蜈蚣泛滥的季节,怎么提醒守景丈夫注意,这个大男人都表现得粗枝大叶,结果屁股中招了,又赶紧找波波鸠子求救🆘,鸠子又好气又好笑,拿着上代遗传下来的特效药,竞走去杀毒救夫,’竞走’二字,实在太有灵性,用在一向不紧不慢,按部就班做事的鸠子身上,真是好可爱,在给丈夫涂药膏的时候,开玩笑说幸亏是这一面屁股,要是反面可不…哈哈哈。 结婚之后的鸠子,照常过了一段独居的生活,她曾说喜欢一个人生活,不太喜欢别人打扰自己,机缘巧合,她提议同居,在帮助QP妹妹和守景搬家的同时,也默默练习起了两个字,两个即将替换现有门牌上的字——守景。是啊,女人最幸福的事情,不就是跟心爱的男人建立美好的家庭吗?以你之姓,冠我之名,想想都有点害羞和激动呢!有一点点不适应,又有一点点小欢喜。 鸠子陪丈夫和QP妹妹一起回他那遥远的家乡,那里有丈夫至亲,有他成长的回忆,还有他尘封的往事。让以前只能从收到他们快递的概念公婆大姑姐,一下子变成了面对面的可以交谈把盏的真人,让习惯独处,从小就与上代相依为命的鸠子,感受到与家人群居的温暖,从心底里孵化爱意,情意浓浓,浓得化不开。 印象里有一句话特别深刻,鸠子从不刻意结交朋友,也从不打算结识世界上各种各样的人,然后从中筛选,留下能给自己带来幸福的人,而是,只从身边的人中,获取稳稳的幸福,这个就有点难了,不得不说,我一开始真不能理解随遇而安的人群,总觉得他们的生活会陷入一潭死水,却没想到,人家如鸠子,在自己的世界里,安稳而幸福。是不是真有岁月静好,我不知道,但我知道,你的心安稳了,幸福也就滋生了。
#9 禄蠹
6.5分
《The Code of Conduct II: Deliverance》系统的讲述了互联网运营生态,运营方法论以及具体的运营方法,案例与理论结合,条例清楚,案例生动,作为运营的工具书与指导书,值得现在互联网运营人一读的好剧,五星推荐。 第一次知道黄先生,是参与了他的一堂线上课,那节课是讲《The Code of Conduct II: Deliverance》,讲课氛围比较轻松,很能抓住关键,讲述比较好理解,还记得当时看到他发了很多图,让本来枯燥的内容,特别形象有条理。后来看到了他写的这部剧,有着一股亲切感和价值观的贴合感,读起来很顺畅,其中编剧的后置回报的观点很赞同:不论我得到什么回报,我一定要先把事情做到极致。 编剧运用流程化、精细化,杠杆化、生态化的思维方式,创造了一套独特的运营方法论。 运营相当于一个杠杆,来撬动成千上万人的需求。 既要坚持使用触动的方法,又要使用调动的套路,创造短期用户价值,提升产品质量与知名度,从而实现运营的价值。 一个好的运营应该具备熟悉内容、用户、活动等各个模块的运营,同时了解各类产品形态,有能力通过各种运营手段拉升产品主要数据,和产品间沟通无障碍,甚至可以做出产品方案。 内容运营:围绕着内容的生产和消费搭建起来的一个良性循环。 主要数据指标:内容数量,内容浏览量,内容互动数,内容传播数 1.内容属性,调性,来自哪里(PGC or UGC) 2.内容展现方式(具体到排版) 3.内容策划(选题,借势热点等) 4.内容更高频消费方法(标题,好内容,频次,推送方式等) 5.内容持续性(活动、稿费,用户激励,其他利益交换) 6.引导用户发生互动与传播(制造话题,讨论氛围引导,传播机制设计) 通过提炼个性化标签,利用实际的行为与操作方式定位其独有的人格化调性与可识别性。 提供有价值,有个性,有深度,有温度人格化的内容,通过内容与用户成为真诚的朋友。 用户运营:围绕着用户的新增-留存-活跃-传播以及用户之间的价值供给关系建立一个良性的循环 主要数据指标:用户数,活跃用户数,精英用户数,用户停留时间 1.新增用户,线上线下各个渠道新增(商务合作,付费,渠道建设,产品机制设定) 2.维护用户(多互动,多要反馈,多送礼品,所解决用户实际问题) 3.留存用户(分析数据,关注留存,提升留存,关注活跃,拉升活跃,用户积分体系设计,用户激励体系设计) 4.大基数用户(分类以后针对性服务与管理,不同类型用户产生价值联系,建立可控站内用户模型) 5.流失用户(分析原因,流失预警机制,召回or 放弃) 撬动用户参与的8个原则和影响力的方法不谋而合 物质激励、概率性事件、营造稀缺感、激发竞争意识、赋予用户荣耀猎奇、营造情绪认同感、尊重和被重视、对比营造超质感。 活动运营:围绕着活动策划,资源确认,宣传推广,效果评估等做好全流程的项目推进,进程管理和执行落地。 主要数据指标:确定目标,跟踪过程数据,做好活动效果评估 1.中大型活动,拉升核心数据或宣传公司品牌 2.定期活动,不断维系用户,助推业务。 产品运营:通过各式各样的运营手段,能够完成产品方案,同时拉升某个产品的特定数据。 主要数据指标:装机量,注册量,用户访问深度,用户访问频次,用户关系对数量,发帖量。 目前运营工作的不同业务类型 1.工具类(如有道云笔记) :效率和体验 2.社交/社群类(如知乎) :社交氛围、话题和玩法 3.内容类(如得到) :有调性,高质量,易于消费 4.电商类(如淘宝) :活动,推广,用户维系 5.平台类(如滴滴) :策略与用户维系 6.游戏类产品(如王者荣耀) :推广与收入
#10 一条西瓜藤
6.5分
对隋炀帝有了不一样的了解。隋炀帝的三省六部、科举制、大运河为盛唐的发展奠定了基础。正因为看到了惟权力意志所用的隋炀帝,才有了后来爱惜民力,“水能载舟,亦能覆舟”的唐太宗。
#11 王王彳亍
7.6分
大千世界,奇人异事,无奇不有。要怀着敬畏之心来看这个世上的人和事,能人背后有能人。