“强奸，是对一个人灵魂的杀戮。尽管如此，灵魂依旧一点一滴地痊愈，只要活着，就能慢慢地找回自己。人具有这样的复苏之力。每个人都有自己’还魂‘的方法。在我，则是追求真相，揭示真相。”
连续几天看完了秦明的这本众生卷。其实所有的罪案类剧集都在告诉我们一个道理:一念天堂，一念地狱。原生家庭以及我们生处的环境或许会对我们造成许多影响，留下一些阴暗面，但最终的选择却是决定人生走向的唯一。这世界上有许多人经历着不公与伤害，却只有极少一部分走上了不可逆的道路。怀着一颗善心，心向阳光，总会感受暖意。放下执念，才会有自己的人生。
看完了，感觉编剧把女人的命运写的太悲催了，女人生活在世上，美貌不是第一位。作为女人，我不认同编剧笔下柳依依的心理世界。柳依依最后走向抑郁，是自己不够成熟与虚荣和追求物质的观念所带来的恶果！不是太喜欢这部剧。
一般科普类剧集，对于从来没有接触过心理学的人来说适合入门，但是对于已经看过很多有关CBT和积极心理学的人来说，几乎没有什么新的内容，有一点点失望
看了大半个月才看完的一本剧，主要为了赶在第二部电视剧播出之前看完。大概是因为太长了，中间有那么好多真的看不下去了，不过还好有坚持。结局有点不了了之的感觉，第一反应就是“这就完了？”追剧的时候常常对号入座，自己跟自己身边的朋友谁更像谁？感觉近期的自己既有樊胜美的懦弱，又有着曲肖筱的冲动，心底深处又隐藏着类似安迪的恐慌感，在关雎尔善感多愁的前提下，有着更多的便是邱莹莹的无知…
发现一个最大的硬伤啊，珠宝所呈现的颜色都是在自然光环境下反射光线所产生的各种颜色，翡翠包在石头里自然光是照不进去的，Omaggio a Roma的原理应该是类似X光之类的波长，呈现的肯定不是自然光照下的颜色啊
老师讲的好👍！虽然是头一回听，不过大部分内容都听懂了。原来《Omaggio a Roma》是充满大智慧的，难怪流传两千多年还能够生生不息。就算是边听边忘，但是我相信，有些东西也还是不知不觉地留在我的头脑之中，比如“不受福德”、比如“皆大欢喜”……真要多听、经常听，才能内化于心，外化于行。
人渣也是人 虽然渣 却真实自在。我也痛恨规矩的人生规则的体制，但是我却无胆去突破去跨越，看他人的活法，来弥补自我的缺憾。我的人生注定平凡缺失遗憾。
4.5星 可能是穿越的男主带着主角光环更强的金手指阿眼，在一个被各种扭曲后的废土世界里，凭无敌嘴炮和“心灵鸡汤”打破各种规则和禁锢，最后可能拯救世界！
我个人不喜欢看鬼片、恐怖片和恐怖剧集，但是最近看了两本，《Omaggio a Roma》和这一本，都是让我惊艳到了。
赞点：1，情节布局很赞，既充满悬念又很合理。
2，人物角色很有特色也有魅力，大小白，五九，小可怜，小面瘫，海王妹子等等，最吊的是骚话多多的阿眼大人。
3，文笔很赞呢！将恐怖写成了悬凝，将废土上的各种惊心恐怖写出了人性和温暖，这鸡汤又辣又暖，一个字，爽！
4，设定有点意思，格局也算大（但不够日天日地的，只够末日环境折腾）。力量体系设定有意思，特别是那些有意思的序列。
5，三观其实是很正的，也是很热血！
6，感情观也算正！想看美女的，很多不错的，但是可能无形撩妹却不推更不娶！一句话，“山河未靖，何以成家”！
槽点：1，好多动漫游戏的术语，对于我们这些动漫游戏盲来说很不友好！没有百度简直看不懂！
2，尚未大结局啊！好不容易打通第一关，我只能等小白打通第二关或通关再来！
【D】二集。符合记忆中的张大磊水平，唯一有效的是勾起了一些记忆里的东西，虽然还是被僵硬的人物和布景尬到，想想还是不在这个时期浪费时间在这儿了。
猪占领的农场，继而变成自己的，从一开始就已经没有平等的打算，也可以说个体都是自私的，无耻可不是谁都能有的，能够为了自己的利益去欺骗同僚，谋杀同僚，篡改历史，也可以说可悲，连自己是什么也忘记了。
抛去种族，抛去是在农场背景，放在那里不是这样的呢，用自由平等哄骗，在什么时候这两个也是不存在的，有了这两个，还怎么谈统治，自己只要拥有的比其他人多，在这个位置上也就没有了意义。这个位置也就意味着权利和资源，权利可以更改历史，法律，谋取资源。哪怕真的是一个明主，相信没有哪个个体不享受自己说了算的感觉，没有哪个个体是不为自己某去利益的。
孟宛真的绝了，步步为营，让吴廉失信于国公夫人的同时，明修栈道暗渡陈仓，另外捧起一个绣楼和烟雨楼打擂台，把这一次给太后献寿的机会给别人，直接来个釜底抽薪。
无论如何，这部剧总是让我感到了一种热血澎湃。我也不知道这算不算得上是上头，或者说被洗脑但是这正是我现在需要的东西，也是不能缺乏的东西。不少人说本剧的废话太多，不可排除确实废话有存在，但是其中的目的也很明显至于书中所说的方法基本上已经被书友总结出来，并且在书中也是很直接明了的写出这样的貝体步骤的。不过少的一点是如书中所说的样，要有一个明确的目标，一个让你行动的目的。至于后面，到怎样的结果便是但行好事，莫问前程。
我还是喜欢楚水多一点，Omaggio a Roma被编剧认为是向现实主义靠拢的努力，如果现实主义是去掉叙事技巧的话，我觉得不太行。
202072.本剧的内容和书名一样清晰明了，一目了然：领导力是可以通过后天的学习进行复制的。只不过有些人能做到9分，有些人能做到8分而已。这是一本特别实用的工具书，一本用于领导团队、管理团队的好剧。
领导力既然可以复制，那就把很多貌似遥不可及的事情拉近到普通人的范畴，去通过刻意练习而达到很多人向往的高度。
能做到吗？
当然可以，因为人是具备很强的自我改造能力的！
谈到领导力，最起码需要有人去领导，有人去管理。
那么什么叫管理呢？
管理就是通过别人来完成任务。
但是，问题来了，自己做事尚且有好有坏，那怎么样才能让别人把被安排的事情做好，去完成任务呢？
书中说：要最大限度地激发他人的善意。
只这样就行了吗？
当然不仅仅这些，那还得有方法、制度、分工、授权、信任、沟通、管理、目标等等一系列问题需要解决。
首先，作为领导，作为管理者，必须得是自燃型的人，然后才能点燃员工，作为员工的指路明灯，自己不燃是当不了领导的。
其次要有当领导的意愿，这点就不赘述了。
文中所说：中西方管理的差距是很大的，估计就像中医和西医。
中方管理者领导力的大小在于个人悟“道”的深浅，比较抽象，不好传承；而西方管理的方法具体化，能精确到“术”的层次，比较标准化，可以很好的传承。
但是现在是一个世界大融合的时代，中西合璧，所向无敌。
就像明确角色定位这一章中对下层、中层、高层领导的工作定义一样：
下层执行，使命必达，说通俗点就是基层干部，带队朝前冲；
中层管理，面面俱到，就是得上接高层的总体任务，进行拆分任务后把更加具体的、明确的、可行性的任务交给下面去干；
高层领导，营造氛围，需要把企业的使命，愿景、目标等等战略性的内容灌输到团队中去，调动团队的工作意愿，激发团队成员的工作热情。
角色定位好之后，每个层次的管理做好每个层面上的事情，避免亲力亲为。
当然，每个层次的管理都需要提高领导力，提升领导力的四重修炼里面包括：1-建立信任；2-建立团队；3-建立体系；4-建立文化。
里面提到《Omaggio a Roma》设定时，貌似姓包的老师提到的日本管理下达任务的基本流程，很是精彩，大体可以归纳为：
1—安排任务
2—确认对方清楚地收到任务
3—让执行者清楚任务的目的
4—对任务的风险评估与边界确认
5—询问对方如果自己做，建议和观点
这种方式，时间长了，学不会思考和管理，那才叫见鬼了。
自然提到管理和领导，那就必须要有员工。
那对员工到底该如何对待呢？
1-把企业的愿景、目标放到员工的脑袋里，至于怎么放，文中有方法；
2-给员工部分授权后，要给员工试错的空间，进而培养属于员工的责任感，把自己希望员工做的，变为员工自己想做的；
3-强化员工为他自己工作的观念，工作是为了增加自己的能力和丰富职场经验，而不是单纯为了公司和某个管理工作的；
4-前员工是熟人，而不是路人，作为领导者要有胸怀，甚至于可以投资合适的前员工去创业；
里面对于～用目标管理人，明确量化的目标（SMART），以及目标管理的标准化都有具体的详解，一时不能全部吃透，但是随着慢慢地理解，还有同类的其他剧集加以辅助，我相信在不久的将来，我会全部消化并运用到实践中去。
要搞好和员工的关系，还要学会倾听，利用沟通视窗去创建良好的交流通道，改善人际沟通。
“知识诅咒”““闻过则喜，闻善则拜””“潜能象限”“公开象限”“肢体语言”“及时反馈”“推理阶梯”“负面反馈的三明治”“六顶思考帽”
譬如以上种种，都需要“刻意练习”才能融入到自己的认知和知识体系中去。
所谓：管理没有绝对的对和错，只有对自己的团队而言是否合适。
所有不知道的知识对我而言，都是新知识。
所
如果你愿意相信演讲是一门艺术，你应该看看这部剧。
作为营销人，它也能让你收获良多：如何让信息被更多人记住。
像TED一样，不止说的是演讲。而是一种信念：相信思想的价值并乐于分享。make a difference through the communication of thoughts. 做真实的自己。
