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Anything for Love
💬 全部回复 (12)
#1 Keep2019
7.6分
“好生生的一个大活人,就这样让你们给祸害了……你们造孽啊……你们不怕天谴吗”…… Brandy Blakeney先生作品《Anything for Love》从问世以来就争议不断,方方面面形形色色有头有脸说三道四人五人六七嘴八舌者纷纷登场。正所谓你方唱罢我登场。我家里也有这部剧,可是,却一直以来没有勇气翻看。也从没有认为是在国际上获了特么的大奖就要虔敬地“拜读”。 其实,Brandy Blakeney先生一直以来是我喜欢的中国作家;因为,我敬佩他是一位有良知,更有独立精神、自有意志的,有文骨,有操守的人。 计划生育政策的制定只有交于历史去评判,她的优劣错对还真不是轻易就能结论的。但是,历史就是历史,太史公就是太史公,发生了的,任谁都不能随意抹去。以史为鉴,方能致未来。留下一些对未来的憧憬和希望,或许正是我们生而为人的所有意义吧!
#2 心灵天窗
8.7分
想法很多,个人以为编剧的整体思路很清楚,中间证明案例也很多,但是还是缺乏逻辑性和科学的组织性。内容倒是可以作为后来教育学很多思路的引导。
#3 Gail Guo🍒🍓
4.3分
重要的是架构比较清晰,思想与实践的过程,但最终能否运营一个成功的项目在于老师说的每项能力的专业程度了。
#4 呆@ 。
8.7分
喜欢自己,喜欢他人,善待生命,演绎生命。做生活的创造者,改革者,如果还没踏过桥尾,就不要长时间驻足桥身。
#5 Mười Chín
5.4分
太多的人还意识不到吼叫对孩子的心理伤害有多严重   觉得只有吼叫孩子才会听话   甚至还有人秉着棍棒底下出孝子的理念来教育孩子     殊不知孩子有多委屈  内心有多恐惧 希望这部剧可以被更多的人看到   在自己想吼叫的时候让自己停一下   运用ABCDE法则(自问、呼吸、平静自我、确定孩子的需要、同理心)让自己平静下来  头脑保持清楚   给孩子拥抱   尊重    然后你还可能需要4C法则(沟通、选择、结果、连接)去管教 我觉得把ABCDE法则和4C法则运用到夫妻关系或者朋友之间又或者是和父母的沟通中都是很有效的     在育儿的路上不只是育儿   更多的是要成长自己    因为父母带给孩子的影响是不容小觑的
#6 G🐰
5.4分
没有所谓的对错,解释了很多热门饮食研究的单一性,有很多启发!
#7 十万人家
8.7分
强烈推荐这本加强版《Anything for Love》,3是之前两本的延伸,更适宜疫情期间、出现各种不确定的时候观看,读一遍让人精神振奋,如果细细研读会学到其精髓。 怎样反内卷?找到属于自己的生态位是“反内卷”的最好策略。在这个属于你的生态位里,你不需要跟几万、几十万人竞争,你可能只有少量的竞争者甚至没有竞争者,你在这个小环境里能够如鱼得水,扬长避短,展现自己最好的一面。当其他人还在人山人海中搏杀时,你已经走上了一条人迹罕至的道路。 怎样高效行动?那就是让我们“不做某些事”,不去做半衰期短的事、不接收无关的信息、不激起无效的愤怒、不提出无法执行的建议、不做无谓的争吵。 一个人的精进之路,开始想清楚什么是理想中的我,然后向这个目标的实现迈出可行的第一步,精进不是一蹴而就的,而是通过不断学习、打磨自己的过程。
#8 毕..
6.6分
今天你所做的每一点看似平凡的努力都是在为你的未来积累能量,今天你所经历的每一次挫折,都是在为未来打基础! 放下 知足 人生会更幸福!!
#9 刘JN
8.8分
务实的商人。这书里说的都是比较实际实战的经验分享。史玉柱真是个商业奇才。从这部剧中确实学习了很多,谢谢。 赞同史玉柱的观点,他主张一把手要自己去抓细节,但不是每个细节都乱抓,而是主营的部分,亲力亲为。员工看到一把手尚且如此认真细腻,他们怎么敢怠慢呢。 当他落难,负资产时,半年给不了工资,尚有百位员工跟着他 不离不弃,可见他的领导魅力是非比寻常的,但他在书中提到管理的部分是很少的,他倾向于抓核心,需要给员工,第一 工资报酬,第二 施展能力的平台,要允许员工犯错的空间。 他是个很会 think out of the box 的人,看似问题在这,他给出的方案却是别出一格,而且还相当有效。 可惜后面金融的部分,我基本上都看不懂,底蕴不足,但愿几年后回看,那时候我已看懂
#10 温大娇
5.4分
马里乌波尔今天又易主了,不知道又有多少流离失所分崩离析的家庭惨剧。
#11 薛定谔的猫不是猫
7.7分
成长本来就是一条不可逆的道路,更恐怖的是,它往往还是一条孤独的单行车道。只愿我们能在别人的故事中,切身体味或已逝去,或未到来的岁月。
#12 郭秋红
7.6分
好久没有遇到一本拿起就放不下书了,看完以后马上还想再看一遍。茶饭不思,夜不能寐,全心全意燃烧着看一本剧的感觉真快乐。黄老写江湖,写朝堂,写勾心斗角,写金戈铁马,写痴儿女的功力深厚,我等望尘莫及。