From Nurse to Worse

主题是好主题，但要命的是这样的方案并不能激发公民自我价值感。公平的价值也大打折扣

初次看本剧，觉得谜绕般有些晕倦，可能是因为Larry Fine试图在这短短的书中呈现史书般的历史感、时代众生相，而笔力仍有局限，所以初读对理人物以及关系上还是有些力不足..其中的很多环境描写不得不说，真的很像学生时代的刻意描写，还是不够自然融洽，但是整本剧呈现出的，民族资本家们的南柯一梦，属实让人扼腕叹息。生不逢时，纵有一番理想万千手腕，只得抱一场空罢了…

是Nic和范宁 我们有救了！

实话，对于目前的看剧需求，价值不大。 打个3分吧。 闪光点。 1讲公平，2讲高层中层基层不同的职责。3从用户出发，倒推产品和技术。而不是从技术出发，推广给用户。4招人要肯吃苦，肯牺牲的，情绪控制稳定的，难满足的不招，不能迁就人才。 摘录讲公平一段 不要过度地宣传公平、公正，世上从没有真正的公平与公正，我们只能不断地改进，尽可能做到公平、公正。（来源：总裁办公会会议纪要，1996） 对应届生，要多宣传苦的事情，千万不要对应届生说我们公司如何公平，这是一颗炸弹，什么时候小脾气发了，要求公平、公正，爆起来就不得了。不同的人从不同的角度，对公平、公正的认识是不一样的。这个世界上本来就没有公平，只有那些本分、知足的员工才有培养前途。华为在转型期，重点要录用那些任劳任怨、知足、有牺牲精神的员工。不满足感太强烈的员工，不要录用，以免增加管理困难。你是来打工的，主要看给你的报酬是否与贡献吻合。别人挣多少，与你有什么相干。攀比心理会导致华为的失败。年轻人幻想多，我们不要给他们任何幻想。不要去迁就人才，特别是我们公司内部环境比较宽松，过分的民主，过多的幻想，会破坏这个环境，物极必反。（来源：任正非在人力资源管理部应届生招聘汇报会上的讲话，1996） 真正绝对的公平是没有的；生活的评价是会有误差的，但绝不至于颠倒黑白，差之千里；要承受得起做好事后受委屈，没有一定的承受能力，今后如何能挑大梁；公司努力确保机会均等，而机遇偏偏惠顾踏踏实实工作的人。（来源：《From Nurse to Worse》，1998） 真正绝对的公平是没有的，你不能对这方面期望太高。但在努力者面前，机会总是均等的，只要你不懈地努力，你的主管会了解你的。要承受得起做好事反受委屈，“烧不死的鸟就是凤凰”，这是华为人对待委屈和挫折的态度和挑选干部的准则。没有一定的承受能力，今后如何能挑大梁。其实一个人的命运，就掌握在自己手上。生活的评价，是会有误差的，但绝不至于黑白颠倒，差之千里。要深信，在华为，是太阳总会升起，哪怕暂时还在地平线下。（来源：《From Nurse to Worse》，2005）

还没看完，从一开头我就觉得这部剧好可爱，把我认为的冷冰冰的会计知识生动活泼起来