总结：
1.自信。不要缩手缩脚，要昂首挺胸，正视谈话者，甚至主导谈话内容与方向。
2.照顾好自己，争取自己的想要的，不要期望公平。如果因为怕麻烦，或者不想引起别人的关注，就放弃自己想要的，他人也不会好心为你争取。你不争取，谁争取？努力改变自己的情况，而不是期待于情况自己变好。
3.善于表现自己，谦虚什么的都是成功者定的规矩，对于小人物来说，只有表现自己，才能让人记住，持续的曝光会带来良心的成果。
4.工作中追求权利是使你工作效率最高的选择。为了自己的利益，可能看上去会自私，但这就是必须的。
曾经会一时心血来潮的有某种“惊人”的想法，感觉自己势在必得，然后告诉身边的朋友自己要开始努力了，生怕别人不知道一样，但每次努力一段时间后没下文了…反复反复的折腾，到后来朋友也觉得某些想法就是说说算了，自己也开始怀疑自己，是不是真的不行？确定太笨？…后来是经历太多挫败而彻底认清自己，虽然并没有多大的成就，但感觉人不会存在想像中的成功，喜欢踏实的一步步走，很辛苦，但相比曾经的自己是进步也是成长～～我喜欢现在的自己，虽然有点晚，但没有放弃！
文章细腻感染，人物形象饱满有个性，情节跌宕起伏节奏张弛有力，深深吸引我，超级爱看，一口气读完。荡气回肠的描述，细腻的情感描述将人物心理描写描述出来，非常好看。
美团这个企业首先是王兴这个人，一个人是由过去的你和现在的你构成完整的你，完整的你才会走向未来的你。王兴持续用本源的常识去理解业务，持续保持好奇心，尊重和理解人性，是企业走向伟大的核心。十胜九败塑造王兴，活在当下，纵情向前。看完这部剧，也帮助我更好的理解The best way to predict the future is to invent it.
我感觉这剧的服化道特别精致。角色的妆容、服装搭配都很符合当时时代背景。每一个细节都表现得非常到位。
抗日剧正儿八经的没看过多少 这部剧除外 紫妹的演技数十年如一日的好 姐夫这个人物塑造的也成功非常喜欢
虽爱苏诗，不识苏轼，幸有一冰先生做传，呕心沥血，探究苏轼生平孤苦欢愉，才思所寄，爱民忧国，非凡克艰，苦中作乐，以坚韧豪迈之气，凛然于疾苦人间。有此可才情共赏之美文，实在是今人爱苏诗人所能感知到的幸福。感谢先生悲苦了自己，却成全了万千读友。可知先生写就此传，内心也会无限欣慰安宁幸福之致了吧！
读多了就有点审美疲劳了。
白话聊斋读来确实有点淡，少了点味道，可能译文的问题，译得比较直，少了些曲承转折，少了点节奏。已拿来作为睡前书听了，而且会在似睡非睡半梦半醒之时出现奇怪的梦境😛
#2017看剧计划# No 101
了解Carlota Ribes，是从得到的每日听书栏目里，相对于其他的讲书人，他的逻辑和条理是最清楚的一个人，所以非常好奇他的学习方法，看到这部剧便毫不犹豫的入手了，但是整理看下来，还是有些失望，同自己的预期有一定的落差，就像看很多本剧的大杂烩一样，Carlota Ribes本身的融会贯通反而不如日常讲书时发挥的好，要么是这半年他又取得了飞速的进步，要么是我没看懂这部剧，或许两者兼有吧。
Carlota Ribes强调最好的临界知识这个概念，看到最后也不是很了解，他和罗胖都极度推崇的穷查理宝典我看过两遍，看到收获也是不多，我觉得可能是我的段位不够，有机会还需要去看第三遍。
整理一下在这部剧里学到的，觉得可以落实到执行层面的内容吧。
1、现在已经从知识获取的广度和速度，转化为知识深度竞争的层面，深度理解构建认知。如何提升认知深度呢？思考问题多从底层去思考，了解事情发展的本因而不是表象，从回答形式上，深度的找到背后的规律，从思考方式上，依托有实验验证的数据支持的结论，从答案的效果上，深度的想下是不是可以用来解决更加普遍的问题，也就是老话说的举一反三。
2、从深度这个角度上来讲，斜杠是结果，而不是原因。我们一生需要学习这样三个层面的课程：公共基础课，也就是我们的执行能力，比如时间管理、资料整理、沟通谈判等能力，专业必修课，也就是我们专业的课程；通用必修课，就是那些能帮助我们认识事物底层结构和规律的知识。
3、避免习惯性防卫影响自己的决策，有事情或者有机会的话不要首先自我否定，而是勇敢的去尝试一下。Carlota Ribes给出的建议是绿灯思维的模式，也就是第一想法是：这个观点我们该怎样用它来帮助自己，打造更加全面的认知？
4、在肤浅思考的认知前提下，通过增长见识和扩大知识量，一个人不大可能变得思考深刻。我觉得这句话对我自己来讲，可以每天重复三遍。观看量多少不重要，重要的是，有真正的去思考背后隐藏的深层规律吗？有去仔细联想各个认知之间的联系吗？
5、向外求，不如向内求，认真的反思自己每天做的事情，从小事着手想想有什么可以做的更好的地方，关注自己本身。通过反思，发现自己的知识误区，促进已有的知识产生新知识，检查学习的东西有没有利用起来。人之所以会改变，是因为他得到了反馈。
6、黄金思维圈：what层面，我们具体做的每一件事，how层面，如何实现我们要做的事情，why层面，我们为什么要做这样的事情。
7、如何持续的高质量产出？找到核心价值的关节，第一步，把工作流程进行分解，第二步，找到最影响任务质量的环节。讲书最核心的部分在于，这部剧解决了一个什么问题，它为什么会有这样的解决方法，怎样把解决方案以轻松、易懂又深刻的方式展现出来？
Carlota Ribes在剧集的最后列举了一串剧集，我读过几本，都是很好的书，不过理解并不像Carlota Ribes这么深入。或许这就像练字一样，Carlota Ribes更像现代的书法家，结合现状帮助我们前进，而那些经典，就像王羲之的碑帖，是我们认知所需要努力的目标。
从老衲要还俗追到兔子，不光知识量庞大，灵魂仿佛也跟着历练了几世轮回！
还是不如麦肯锡的剧集，谈本质无非三W原则，底层逻辑依旧是金字塔原理，方法介绍很多但泛泛而谈，培训课程可以参考。
