Taqdeer

很久以前就买了碟，可是最近才看。但是好片子就是经得起时间的磨练，放到现在还是部好片子。

“去生活，去犯错，去跌倒，去胜利，去从生命中再创生命”，如此滚烫的生命力，生动得像有使不完的劲儿。什么叫少年感，白衬衣或者纸板身材、俊朗面孔，从来不是，唯有这生命力才是。

这本缺点太致命，尴了好几尬！逻辑混乱不堪，情节冗长拖沓，注水字数实在是太多，而且有点俗套，感觉看了假的Shalini写的书优点是金句频出，否则真是没办法认真看下去。

比较一般吧，干货比例少，啰嗦的话太多，70%的内容可以删去。所以想看的可以挑重点大致浏览一遍就可以了。

这部剧好有趣 一口气读完 配着动漫食用太符合我的口味了哈哈哈 编剧请多出书哈哈哈

读老师的书仿若就在百家争鸣，硝烟滚滚的现场，浸泡在历史的长河中，感悟满满。

这部剧是伍尔夫意识流剧集的代表作。其实故事很简单，几句话就能概括完全 : 一家人想去灯塔结果因为天气原因而作罢，接着女主人猝然离世。后来战争爆发，他们的儿子安德鲁战死，女儿普鲁也因难产去世。战争结束后男主人怀着实现妻子愿望的念头拉着其他孩子终于完成了灯塔之行。全程没有波澜壮阔的情节，只是很平静的娓娓道来。 这部剧的语言很美，翻译也恰到好处（一定要看序）。伍尔夫很喜欢也很擅长用内心独白这种形式写人物，细腻精准，所以我一直觉得她的内心是孤独敏感而忧伤的，因为在我的认知里只有这样的人才能把构成故事的一个个瞬间无限拉长，长到不用秒而是用普朗克时间来计算。在这部剧之前我不了解伍尔夫，只知道她是意识流派剧集家，这部剧让我有了深入了解她的人生的念头。 最后，借用一下预告里译者引用布莱克斯东对书的评价——“在观看了《Taqdeer》之后去观看任何一本普通的剧集，会使你觉得自己是离开了白天的光芒而投身到木偶和纸板做成的世界中去”。

呜呜呜不舍得，能不能拍个八十集😭

好文案有迹可循，但一定要来源于生活，且高于生活，这就是艺术创作，与其说都是套路，不如说是思想表达的逻辑正确，我认为真正的文案又是无迹可寻的，是一种见识与思考之后的自然而然的语言表达，如果不深入社会实地调察，没有细枝末节的洞察能力，再好的方法也无济于事。

编剧：清华大学经济管理学院的宁向东教授 ❶一个人不是总有机会的，一个机会窗口没抓住，等下一个就不知何时。 ❷环境最后会决定人的文化。创业这件事，一定是人才要扎堆。 ❸商业就是不断地产生新客户，并且留住他们。 ❹千万别跟客户耍心眼、兜圈子，他们一定会懂你。真正的大智慧，其实骨子里边就是坦诚。 ❺盲从的弊病：实际上你看到的别人，都是半山腰上的别人，他怎么一步一步成长起来的并不清楚。“见路不走”是非常重要的。看清自己的路有两个标准：能画出一个逻辑图或者写出一个方程式，自我引用，形成反馈。 ❻不会变的就是人们永远都会愿意买更便宜的东西。 ❼所有的创新，都是在你最不擅长的地方更容易出现。 🌴贝索斯 曾经把亚马逊做到全球市值第一的位置。原来做基金，在华尔街工作，寻找量化基金的应用场景；辞职，搬到西雅图创业，亚马逊诞生在车库里；名字来源于“博大”，整体思路：用巨多量的书去打实体影视库，不融资不烧钱，一步一步按照节奏来；先公布现金流量表，而不是资产负债和利润表，现金流是导致企业活下去和要死掉的唯一标准；每年给股东写信 🌴亚马逊发展大事记 1994年，在西雅图成立亚马逊公司，最初只出售图书 1999年，亚马逊影视库成为全球最大影视库，提供了更全面的选择，而且更便宜 2005年，开启亚马逊网络服务——AWS，对独立第三方展开云服务，逐渐演变为云服务的领导者 2007年，推出电子观看器产品——Kindle，形成了包括读者和编剧在内的生态体系 2017年，收购著名连锁超市——全食超市，开始大规模走向线下，并与线上进行融合 🌳亚马逊增长飞轮 ①客户体验：可供选择的产品丰富；购买过程舒适（很多功能申请专利）；大幅度降价 ②流量拉大：更多的客户，可以吸引更多的第三方到亚马逊网站上 ③更低价格：亚马逊从物流和运营网站的固定成本中获取更多收益，从而让商品更低价 🌳亚马逊用人标准 你会佩服这个人吗? 你是否愿意向他学习，拿他举例? 你要把录用的人放进哪个团队？ 把他放在哪个位置合适？他是否能提升该团队的平均效能水平？ 这个人是否有机会成为明星员工？ 他是否具有独一无二的天分、兴趣和发展方向,让工作环境更加丰富？ 🌳亚马逊值得借鉴的经验 ❶长期主义：能想清楚底层逻辑，并画出图来；能写出你的成功方程式 ❷研究客户：客户是未来和趋势 ❸高标准招聘：面试中设置“抬杆者”——把关、拔高整个公司水平的人 ❹抓关键因素 ❺战略定力 ❻看到事物本质的能力

整体来说是一本非常不错的心理学剧集，有很多观点是比较让人眼前一亮的。期间有少许无法逻辑自洽的结论不过不影响这是一本尤其值得一读的大众影视作品，适合所有人，尤其父母。 另外贯穿整本剧的那个“奉献”一词，我不知道原文是哪个单词，我总觉得结合全书看这字面意思不太对，但是我也想不出怎么来更好的表述。它应该不是指单方面的，而是一种利他即是利己的合作状态。 作为个体并不强大的人类，合作很重要，我们都要走出自卑，以勇气去建立合作，不断的超越那个过去的自己。

于无声处听惊雷，Shalini先生的书总给我这种感觉。年少时读Shalini先生的书，注意力都在那些小节细节上，现在重读，别有一种感触。