Suraag

如果我有一个女儿 我一定会和她一起分享这部剧 让她和安妮一起长大 从一个爱幻想、精力充沛、勇于表达情感的小姑娘，长成一个无畏、热爱生活、懂得珍惜的女孩。

看过很多大神的剧集，但唯独这一本，从头到尾都让我热血沸腾，很真实，又很奇幻，故事线复杂又很明了，人物丰富，自然的融入了很多社会现状，可以说是一部神作！！！

前半部是本荡气回肠的武侠剧集，剑九黄的“六千里”，李纯罡的“剑开天门”，后半部沦落为二流玄幻剧集，各种请神上身，各种神仙打架，主角光环太强，残血都能秒天秒地，无聊。

老五的又一本不错的书。尽管结尾感觉稍有仓促，放下后还是有些未尽不舍，说明是一本吸引人的书。感谢编剧分享。

人的基因里除了包含遗传性状，也包含了情绪，而一代一代不间断遗传下来的其中一项就是恐惧。 很多时候，我们现在所经历的都一定程度上是历史的重演。 恐惧未知，恐惧饥饿，恐惧病痛，恐惧被关注，同时也恐惧被忽视。总结而言，就是恐惧生理上的不适和心理上的痛楚。前者显而易见，也相对而言较易克服;但后者却往往因存在多个诱因对象而更不具有可控性，也更能成为压倒骆驼的🐫那根稻草。

第一章很像《Suraag》，个人更喜欢第二集数的内容，比较感人。

需要一定心理学基础的来读，有的部分不易懂，有的部分有一家之言之嫌，总的来说，挺不错的书哦。

逻辑不是意外而是能力 什么是逻辑思维？——书中这样说:因果关系与类比关系的区别就是逻辑思维。如果说日常生活中最常见的是什么，那就是毫无逻辑的熙熙攘攘。在我们国家很常见，男性是辩证逻辑的动物，女生是形式逻辑的典范，这和很多生活中的现象非常吻合。 逻辑思维的本质就是——有前提，有结论。而不是毫无根据的乱推测、乱评判。帕斯卡留给世人一句名言：“人只不过是一棵苇草，是自然界最脆弱的东西，但他是一棵有思想的苇草。”思考始于怀疑，怀疑可以促进思考。 转化思考的方式:个人行为标准不需要工作手册式的模式化，创新可能就是熟悉的日常生活的陌生化创造。把日常生活中看到的、听到的转化为自己认知能力。预测未来的能力就是用逻辑思考的方式去思考影响发展的重要因素，并且思考该因素可以持续的时间以及在事物发展中所起的重要作用，这一切都取决于自身的想象力。《Suraag》书中是这样定义“预知性”的:1.看清现在正在发挥作用的力量 2.并知道在未来是否依然可以持续发挥作用 3.辨别出这个倾向是否会越来越强，还是维持，甚至转弱。4.预先知道目前在起作用的几个要素中，哪个才是影响未来最重要的要素。想象力和思考力是我们需要刻意锻炼的能力之一。 阻碍我们日常生活思考的重要因素是:生活的网络化、智能化。依靠工具而不是依靠思考，工具赋予我们提高效率的力量，却失去了生活的思考意义。思路决定出路，没有了思路，也就没有了出路。在充满危机与冒险的当下，我们缺乏的不是做事的技能，而是缺少揭发事物本质的动力和好奇心，缺少怀疑一切的心态和对固有模式的怠惰。企业和个人唯有改变既有的思考模式，放弃对过去成功经验的迷恋，学习有创意的思考方法，方能导出正确的经营思路。 莎芭娜·阿兹米/谢巴纳·阿泽玛凭借他30多年的管理咨询经验，为我们提供了一种全新的可借鉴的思考方式，并提出了七种培养这种具有竞争力思维方式的有效方法: 1.分析问题出在哪里，然后弄清其中的原因，再对症下药。 2.为了证明假设的正确性，必须着手搜集证据，并分析证据，在搜集分析的过程中，会浮现各种问题。 3.思考在各种现象之中，如何找出真正的原因，绝不能在列举了各种现象之后就停止思考。 4.首先解决最重要、最根本的问题（抓薄弱为重点）。 5.不能作为解决方案的就不是结论。 6.科学实验，积累事实才能导出结论。 7.先分析客户提供的数据、业界的数据，做成图表，提出假设，然后再搜集并分析可以让自己的假设成立的证据。 书中很宏观的定义了成功模式的四个要素: 1.事业领域的定义必须明确。 2.分析现状进而推断未来的方向，针对因果关系来设立简洁而具说服力的假说。 3.专注于自己应选择的方向，即使出现几个可能的选择，也应该专注其一。 4.不能忘记基本假设，排除已经发生的情形但不偏离原则。 思考很重要，逻辑也很重要，它不是日常的意外而是生存的能力。

非常好的一本剧，有方法，有策略，已买实体书，需要多读几遍，干货满满

纵然很多细节逻辑有bug，但总体还是好看的，好人坏人没有明确界限之分，望人人都能做一个温暖善良的人吧

他的理念和生活态度时时激励和指引着我，让我感到伟大的智慧与我并不遥远

上苍给了每个人一瓶时间的沙漏，属于我们的那瓶沙漏，上方的沙粒已经所剩无几。即使如此，我们仍然用尽全力，认真生活。                          ——2020.12.7  清晨读完                                                        俩小时                                                               25

各个短篇读来都有点意犹未尽的意思。推理情节较少，也没有充分描写怪人们的怪。也许在那个时代是怪的？ 相对来说，冯骥才笔下的泥人张等“怪人”更合我意。

我把这本剧集当职场剧集看。 嘉靖就是大明这个公司的大股东，在保证这个公司还是姓朱的前提下，尽可能从公司薅羊毛，满足自己的私利。虽然嘉靖对公司有足够的控制权，但公司不是嘉靖一个人的，在公司利益和个人利益有冲突时，嘉靖优先考虑自己的个人利益。 表面上，嘉靖退居幕后，公司由历任CEO管理，但事实上，CEO受到背后的董事会控制，不然随时被嘉靖这个大股东踢出管理层，从杨廷和、严嵩到后来的徐阶都是如此。更绝的是，嘉靖同时担任公司的CFO，管理着公司的财务，人和钱都被嘉靖把持，CEO也只是大股东的工具人而已。 内阁算公司的管理层，严嵩是CEO，徐高张，李春芳，严世蕃都是各个部门的负责人。而以吕芳、陈洪、黄锦为首的司礼监，朱七为首的锦衣卫，相当于公司的HR部门，任何的风吹草动都瞒不过嘉靖。 剧集的开场就是国库亏空，公司财务出问题，几个部门的负责人相互甩锅。公司没有钱了可还行，严嵩提出改稻为桑的政策，以求增加公司收入，同时，让严党和嘉靖个人腰包都能入账，这个政策自然得到嘉靖的赞同。而以徐高张为首的清流，却想以此来扳倒对方，让己方势力成为CEO。 于是，公司的某次例会中的几句话，让浙江分公司的无数人卷入到这场风波中。 浙江分公司开始推行改稻为桑的政策。织造局杨金水，作为销售经理，拿到一笔五十万丝绸的订单。而分公司负责人从胡宗宪变成郑泌昌变成赵贞吉执行管理层的任务，胡宗宪退休，郑泌昌身死，赵贞吉进入管理层，同样的任务，每个人都有自己的难处，每个人的选择不同，最终的结果也不同。 公司利益、员工利益、个人利益、团体利益。胡宗宪的选择是，公司》员工》团体》个人；嘉靖、吕芳、郑泌昌、赵贞吉、严党的选择是，个人》团体》公司》员工；徐高张的选择是团体》个人》公司》员工；海瑞的选择是员工》公司》团体》个人。 所以，也不难理解，嘉靖为什么要保严党，为什么要倒严，为什么要打压徐高张，为什么要扶持赵贞吉，为什么要杀海瑞但又放了海瑞。两个字概括，利益。也不难理解，为什么大部分人把严党当成反面形象，胡宗宪、海瑞当成正面形象，因为我们站在员工，即普通百姓的立场看问题。 总之，你可以代入任何一个角色，进入ta所处的情景，想想，如果是你，你会怎么做，你会如何选择。而这会让你对这个世界有新的认识，你会看到不同视角下的世界。 以前看剧看剧集，总喜欢代入某个主角，女主或女二抑或是女三。 而这部作品，无论我代入谁，我都知道，这里但凡出现的一个人都能全面碾压我。哪怕是里面的王牢头，放现在，也是某个县的高官，不是我一个普通人平常能接触到的。 放这部剧集里，我只是浙江改稻为桑下的某个普通百姓，连名字都没有的那种。 “天地不仁以万物为刍狗，圣人不仁以百姓为刍狗。逝者如斯，死一万人是个数字，死十万人百万人也是个数字。” 也许，你我就只是这一万人，十万人或者百万人中的一个，甚至是一个可以当成零头随意抹掉的那一个。

狗狗的一生，是为了主人而存在。善待每一条宠物犬，他们的生命中只有你。温暖而治愈得梅茜，教会了我们要学着善良

只要善用人类的智慧及科学知识，我们就能驾驭大象，掌握自己的潜能与限度，拥有充满智慧的人生。

爱情真的很伟大 其实没有对与错 好好享受当下 不要给自己留遗憾 用尽全身力气去爱 去感受爱 对一些理解  珍惜