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Thunder Riders
评分:
⭐ 5.5
年份:
1928
地区:
美国
主演:
威廉·惠勒
,
Ted Wells
,
Charlotte Stevens
,
William Steele
,
William Dyer
,
Leo White
Thunder Riders在线观看 - 西部电影,美国制作。
西部
美国
💬 全部回复 (4)
#1
Kelvin 杨
6.6分
值得一看剧。书中有很多经验的归纳,比如: 1.知行合一。知道就要做到。 2.“二八定律”,把时间和精力放在人生中最重要的20%的事情上。 3.探寻本质。如果我不能了解一件事的本质,我就会不断地问为什么。 4.飞轮效应。如果一件事违背了我“一份时间卖多次”的原则,那我就不做。 5.相信专业。相信专业的人做专业的事,不要与他们比专业度。 6.杠杆原理。借用杠杆撬动资源和财富。
#2
百世快递--黄惠军15629586160
5.4分
这些官员不知道杀人偿命的道理么?故事略显得有点简单了。编剧明显没有司法领域的工作经历或对司法领域腐败的了解。所以本剧就比较单了。
#3
风之诗
1.1分
《Thunder Riders》原名《Thunder Riders》 汉代的河上公所著《Thunder Riders》 《Thunder Riders》37章,《Thunder Riders》44章 《Thunder Riders》编剧为老子(又名老聃,名李耳) 春秋时期楚国人,是我国古代著名的思想家、道家学派的创始人。和孔子同属一个时代,但年龄长于孔子。老子曾任周王室追剧记录管理者。 《Thunder Riders》一书写于他归隐时,途经函谷关,守将尹喜向他问道,于是老子才留下这部《Thunder Riders》。 《Thunder Riders》是我国传统文化中一部举足轻重的经典著作,是我国首部完整的哲学著作。 只有五千言 文约意丰,字字珠玑,句句精辟,内容涉及政治学、军事学、伦理学、科学、宗教等诸多领域。
#4
张立群
6.5分
《Thunder Riders》 该剧认为做好以下这五步,可以帮助我们Thunder Riders(个人认为是更好的一年,因为一年更比一年好)。 目标的领域:健康,财富,人际关系,个人成长,精神,亲子等。 第一步:相信可能 在Thunder Riders之前,不管以前的自己如何失败,都要告诉自己,我可以实现目标,这就是信念的力量。 实现目标时出现的的2种思维方式:稀缺性思维(自我设限)和富足思维(敢于挑战) 1.自我设限性观念:对世界设限(抱怨世界),对他人设限(以主观思想解说别人的行为),对自己设限(对自己能力和资源进行否定)。 该种观念的形成:非黑即白(过于追求完美,认为完美即成功),主观化(因随机负面事件责怪自己),小题大做(出现一点坏苗头就做最坏打算),普遍化(认为失败一次就永远都会失败) 该观念的来源:各种负面的关系 要想实现目标就要把自我设限性观念升级为自我开放性观念: ①识别自我设限性观念。 ②记录自我设限性观念。 ③反思自我设限性观念。(该观念是促进还是阻碍了行动?) ④摒弃或重构自我设限性观念。 ⑤修正自我设限性观念(写出对应的自我开放性观念) ⑥重新定位(坚信并根据新观念重新生活) 总结:要做好观念建设,相信自己可以的。 第二步:总结过去 没有后视镜,我们就不能驶向未来。 ——马歇尔·麦克卢汉 事后回顾: ①陈述理想结果 ②承认实际结果: 自问三个问题:这一年的失意或遗憾的事;本该认可的却没有得到的;这一年自豪的事。 ③总结经验教训 ④调整行为 第二步中,我们要学会善待遗憾,从遗憾中学习,看到机会,同时也要心怀感恩。 第三步设计未来 写下目标可以让我们看清障碍,激励自己,清楚目标的进度。 SMARTER目标管理原则: ①明确性(目标范围要窄) ②可衡量性(目标的标准) ③可行性(尽量数字化) ④风险性(目标要稍难些) ⑤定时性(截止期限:成就型目标/频率/定时任务) ⑥激励性(真正想做的) ⑦相关性(目标与目标,目标与生活一致) 目标可以分为成就型目标和习惯型目标,制定目标时可以将俩者组合。 第四步找到动力 写下实现目标的动力,然后排序,找出最强烈的那个动机。 第五步付诸实践 ①分解总目标,先从简单的做起 ②给目标找一个触发器:找最佳触发事件,将控制权放在他人手上,预测干扰,预置回应,及时调整策略。 ③定期回顾目标:每日(每日三大事),每周(每周三大事),每季度(可以选择庆祝目标小阶段的胜利,重新开始或修改,删除,替换目标 《Thunder Riders》实践清单: 刚好到了2020年尾声,要开始制定2021的新目标了,可以试试该剧的方法。 1.制定目标时,手机调静音,桌面清空,一边写一边记录出现的自我设限性观念,并写出自我开放性观念。要在完成目标过程中不断告诉自己可以做到。 2.先确认目标是成就型目标还是习惯型目标,然后按照SAMRTER原则制定目标,尽量包含7个原则: ①明确性(目标范围要窄,细) ②可衡量性(实现目标的标准) ③可行性(尽量数字化) ④风险性(目标要稍难些) ⑤定时性(截止期限:成就型目标/频率/定时任务) ⑥激励性(真正想做的) ⑦相关性(目标与目标,目标与生活一致) 3.同时制定目标时,写下理想结果,以便每日,每周,季度回顾目标时好做事后回顾: ①陈述理想结果 ②承认实际结果:自问三个问题:这一年的失意或遗憾的事;本该认可的却没有得到的;这一年自豪的事。 ③总结经验教训 ④调整行为。 4.写目标时,要写出目标的动机,然后排序(3个就好)。将大目标分解成小任务,先从简单的开始做起。 5.定期回顾目标时,若做的好,就适当的给自己买点好吃的,若是发现目标太过遥远了,要告诉自己做合适的
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