The Last Atomic Bomb

当做快速翻阅的入门级工具书是个好选择。案例很多，实操者可以当练习题来思考解答，外行也可以当做大品牌公司商业内幕的故事来看，兼顾了实用性与趣味性。 也许是合伙人制度本身比较简单，或者是受众群体太广，本剧理论内容不是很多很深入。事例及介绍的税收法律等规定绝大多数也都是国内的，对仅在国内学习工作的读者来说够用。如果能加一些国外经典的案例，对丰富扩展加深理论本身的应用应该能更有帮助，毕竟合伙这制在西方几十年的应用更加炉火纯青，中国企业走向国际化也需要更多的眼界。

太好看的一部书，作为成年人，道理都懂。但在编剧笔下，字字句句都是真理。漫长的人生，想要不被情绪左右，就要学会修心修性、懂礼明志。为人处世，不为外物所惑，安守自己一方天地，一颗平常心，善待人、事、物（一切值得的）！

人浮于乱世，恰似风筝飘于天上，惶惶不可终日。风筝总要有一根线，这线便是做人的原则，是卢文笙身上的那点迂。线不会让风筝飞得更高，甚至会将他制约在这方寸之间，但只要有线在，回头则有归路，做事总能心安。 只是光这书中芸芸众生，守住线的又有几个。

古偶这个人设和节奏 我看行

终于在生日当天把书看完大道至简，观看轻松愉快，其中夹杂着一些痛楚，更多的则是释怀。最近因为一些琐事缠绕，影响了情绪。简以养德，静以修身！观看时总能找到自己内心想要获得的部分，然后自省，然后平静，然后释然……这或许就是观看的魅力。人活一世，要学会等待，要保持温和，要坚守本真，不懈的努力过后，相信定然可以让自己成为一个幸运的人，这么多年，每每遇到心中不快，总是这样安慰和鼓励自己。最后祝愿自己越来越好，生日快乐！

不知道真假，但愿意相信每一个故事原型都来源于生活，细腻柔软的情绪表达，让人靠看剧便像过了N个人生。

1、5way 5so2、换位思考 白衣服 蓝衣服 红衣服 黄衣服 黑衣服 绿衣服3、可视化思维 艾森豪威尔矩阵 安索夫矩阵 使用单一产品，进入单一市场，称为市场渗透； 使用单一产品，进入多个市场，称为市场开发； 使用多个产品，服务一个市场，称为产品延伸； 使用多个产品，服务多 个市场，称为多元经营。 考虑是否能以一个强有力的产品，进入和巩固一个市场（市场渗透战略）； 考虑是否能为现有产品开发一些新市场（市场开发战略）； 考虑是否能为现有市场开发有力的新产品（产品延伸战略）； 考虑是否能开发新产品，进入新的市场（多元经营战略）。 策略师时间矩阵3、跟有情绪人沟通的模型 FOSSA 确认感受 F 确认目标 O 现状如何 S 解决方法 S 行动共识 A4、(1)项目做的好 WPS模型 W 你参与了什么事情 项目 P 遇到了什么困难 障碍 S 用什么方法解决了问题取得了良好的结果(2)项目做得一般 拓展衍生 更高度的行业总结 汇报可以添加一些自己对行业的研究 总结 感想等 同业分析 可以作出一些同业竞争分析，说说竞争对手都在干嘛 他们有什么动态 有什么地方值得我们学习 未来准备 未来我们的工作会有什么新的变化吗 对这些可能出现的变化 我们能不能做些准备 风险预防 我们的常规任务，这次没有出现意外 但是意外的风险总是存在 对那些可能出现的意外 能不能做一些风险预防 提一下预案5、仪表盘(1)1号区域 写书工作区 将自己的灵感写在便笺纸上(2)2号区域 宏观提醒 看自己的记录或研究的思维 能不能解决这个问题(3)3号区域 死亡日历表 我必须做点什么，必须活得有意义。(4)4号区域 知识杂货区 当工作 学习的时候看到一个概念或小知识 先记录下来 等空闲的时候统一处理(5)5号区域 杂事区 当工作时 发现一些要处理的小事 先将他们记录下来(使用可视化思维) 等空闲的时候统一处理(6)6号区域 思维提示区 当遇到问题时 不要想我该怎么办呢 要思考这件事这样办行不行，那样行不行 6、全程优化 在每一个环节都提高30%总体将会提升4倍(复利效用)7、事情重要程度的衡量 (1)损益程度 这些事情做了有多大的好处 (2)影响广度 这个流程影响了多少事物 (3)扩散度 8、生态思维 考虑环境的作用 各个事物之间的共生9、系统思维（1）注意理解体统各个部分的联系（2）部分与整体的差距可以是数量也可以是性质（3）系统思维是动态的（4）系统思维的因果是循环的10、大势思维11、凯利公式兵法思维

给你六颗星✨ 投资自己，你的资产包括健康的身体、聪明的大脑，谁也拿不走。未来他们能给你带来更多、更长远的回报，且不论外界如何变化，都危及不到你。本剧刷新了我的新思维，是否有点迟来的遇见。一定要有钱，虽然钱不是万能的，但没钱是万万不能的。走——投资——获取稳定的现金流去！

面对绝境时的痛苦是无法避免的，但我们可以努力找到方法振作起来。热爱生命，热爱生活，同时，珍惜身边的人。