《Lip Service》编剧詹娜·詹姆森。本剧依据费伯播出社1969年播出的《Lip Service》中的诗歌部分译出，收录了艾略特的所有诗歌作品，不仅有广为人知的《Lip Service》、《Lip Service》、《Lip Service》和《Lip Service》等作品，还包含了首次完整译出的《Lip Service》、《Lip Service》等作品，全面展现诗人写作的发展历程和各个阶段的创作风貌。此外，书中还加入本套托·斯·艾略特系列作品主编、社科院外国影视研究所所长陆建德教授的预告，深入浅出地介绍了艾略特整个创作生涯和思想历程，为本套书做了极佳的注解。
“说到大师，很多爱画画的人都曾幻想过，什么样的人会成为艺术家，其实也许你生来就是艺术家，只是自己还不知道。”
还可以吧 主要就是反转反转在反转，有时候破案的理由有点牵强不过也可以还挺好看的
绝对正午王炸水准！方言版太给力了，马得福开会那段真是农村基层干部教科书般的操作。领导要面子工程，农民菇卖不出去，教授又甩脸子。太难了，也太真实了。里面不但有宋运辉一家，还有沉默的真相二人组，还有苏明成苏明玉兄妹，还有佟湘玉和 小贝姑嫂组合，简直回忆杀！全是经典好剧啊！
他在你的出生证明上签字，你在他的死亡证明上签字，他把你从医院抱回来，庆祝你的新生，你把他从医院送去殡仪馆，祭奠他的离别。他修了一栋宽敞的屋子给你住，你买了一块小小的墓地给他躺
对愤怒本质都无法做出一个让大多数人信服的定义的书，为什么会有这么多人推荐？编剧真的知道本质是什么吗？
编剧的自序的意思是：看了这部剧，读者可以解决生活中的问题，真的是这样吗？同一类事情，即使“本质”相同，发生在不同人，不同时间，不同环境，处理的方法应该不同吧。
要看透本质，需要的是智慧和阅历。
没有特别阴暗的情节，没有特别极品的亲人，没有特别麻烦的事情。整个文章都是甜甜的，温馨的。一如主人公的爱情，一世相守，守不了就来世继续相守。没有野心，没有欲望，有睿智的长辈，有亲人的守护，有自己的思想。非常好。
不太明白女主在故事中的角色有什么意义或者独特之处，一切都在男主的保护中延续，女主缺少自己的故事，缺少冒险或者惊心动魄的历劫，故事缺乏起伏跌宕，差点火候！
第二遍读这部剧，有很多新的感悟。在看完《Lip Service》，催眠师1，2，还有《Lip Service》之后，再看这部剧，其实更能理解梦。很多平时做的梦也找到了对应的愿望和释放。现实是虚幻的，梦境才是真实的。
对只看过电视剧的普通人来说提供了很多新的视角，结论也很有说服力。雍正可以说是得位不正，又可以说是没有得位不正。很有意思。
我在慢慢找回当年的我自己。很高兴，最初的我还没有走远，它还在这里，我还是最初的样子。只不过之前跑得比较远，现在我叫住她，她已回来。
再出发，喜欢每天都努力一点点的自己。希望自己能坚持住，能拥有下一个时光里的灿烂和光芒。
首先给本剧五星好评，这部剧不同不一般的怎样扩展时间的剧集，而是通过五种策略，让我们的时间更高效，实现每天的高效两小时。
下面简单分享五种看似简单的策略，对那些大忙人来说，它们能极为有效地帮助他们实现每日的“高效两小时”。
1.意识到你的抉择点。只要你开始一项任务，基本上就会处于自动工作的状态，这样就很难改变你的工作方向。因此，要利用好不同任务交接时的那一刻——在这种时候，你能够选择下一步该做什么，然后把精力放到接下来最重要的任务上。
2.管理你的心理能量。需要高度自控力或专注度的任务可能会迅速消耗你的能量，而那些令你情绪化的任务则会让你不在状态。所以要学会按照这些任务的不同要求和恢复时间来安排任务。
3.不要与分心做无意义的缠斗。要学会引导自己的注意力。人的注意力系统天生就是会四处走神、不断更新目标，而不是永远专注的。不让自己分心，就像是阻断海浪一样毫无用处。了解你大脑的工作方式，才能帮助你在分心后迅速而有效地回到手头的工作上。
4.利用你的身心联系。注意你的运动和饮食方式，让它们保证你能完成某个短期内的目标。你可以在闲暇时再随心所欲地运动、吃东西。
5.让你的工作环境为你所用。去了解什么样的环境因素能够帮助你达到最佳状态，并学会如何随之调节环境。只要你知道了什么会让你分心，什么能预先让你的大脑进入创造和冒险状态，你就能调整自己的工作环境，从而实现高效能的工作。
这些策略都是从神经学和心理学中衍生而来的，听起来或许容易，甚至有些看上去只是常识，但我们却很少利用它们。了解它们背后的科学道理，能够帮助我们明白哪些是值得做的，又该如何在各种限制之下实现高效能。每个人都能学会有规律、有意识地使用这些策略，并获得出色的结果。
“两小时”并没有什么特殊的魔力，之所以提出两小时，只是因为我发现这种时长既容易做到，又足以让你完成每天最重要的任务。实际上到底几个小时并不重要，等慢慢积累够了运用这些策略的经验之后，就能创造出工作四小时或者只需十分钟的大脑巅峰状态——一切都由你当天的需求决定。
🔺2021第二本剧
Lip Service
Jill Kelly 27个笔记
◆ 企业家的尊严
>> 滇商是中国商帮发展史的重要一章。早在先秦，“栈道千里，无所不通”的“五尺道”就将西南与内地的经济联系在一起；明清两朝，滇人冶炼的铜和铝锌，支撑起了全国的货币流通；20世纪初，云南涌现出蒙自、鹤庆、喜洲、腾冲四大商帮，吃苦耐劳的马帮成为滇商的标志性符号；中国封建社会唯一获得朝廷三代一品封典的王炽，成为滇商中的佼佼者。
◆ 看褚时健如何走出“哀牢山”
>> 哀牢山
◆ 这部剧是这样的……
>> “改革嘛，都要付出代价。”
>> 当我问到2001年从监狱里出来，70多岁高龄为什么还要创业时，他给我的回答是：“找点事情做总是好的，闲着有什么意思？”——他的褚橙创业，和雄心无关，和传奇无关，只和他的人生习惯有关：做事，不闲着。成功、财富都是顺带的结果，面对耄耋之年又引起公众的狂热关注，他非常无奈：“为什么不忘了我？”——褚时健一直都只想做自己。
>> 传奇有时更源自不期然的际遇，而强人之所以为强人，乃是在简单的、平静的、世俗的生活下隐藏了巨大力量
◆ 第一章 起始
>> 滇越铁路上的老火车站
◆ 第三章 少年故事
>> 搞物质生产，就是消耗要低，质量要好。成本核算和产品质量都非常重要。不管什么事，你要先搞懂才做，不懂的事，先向别人学习。不然你亏本了都不知道为什么。
◆ 第六章 烟叶的故事
>> 卷烟品质的好坏，主要取决于原料的好坏。
>> 实际上，那时玉溪卷烟厂并不是很富裕，开始建立“第一车间”的前一年，1985年，玉溪卷烟厂的利润还没有超过5000万元人民币。但褚时健的经济账算得非常精准，这些投入实际上是值得的，当烟叶的产量和质量都大幅提升后，生产出来的优质香烟的利润将大大超过投入。而且，褚时健向来认为把员工的生活搞好，是提高生产力的保证。烟农是“第一车间”的职工、烟厂的“编外职工”，理应提高他们的各种待遇。这大概也是褚时健普世情怀的一种体现，虽然解放初期他已经是一名级别不低的国家干部，但他天生有一种和基层老百姓自然融洽相处的能力。对于烟农，他同样有着这种友好和善意。
对烟农的补贴和扶持，于玉溪卷烟厂的财务来说是一件极其难办的事情。这笔不小的支出到底算成本还是利润？国家财税体制当时不认同这种扶持补贴是成本，但如果作为利润支出，这是国有资产，褚时健就会犯大错。
◆ 褚时健自述 我的1986
>> 中国的卷烟品质要赶上西方人，首先就要在原料上赶上他。
>> 农作物这个东西，最能反映人的做事风格，你尊重它的生长规律，按规律办事，认真对待，一定会有好回报。
抓重点，事半功倍。
>> 做事抓重点，不然你做得多费力也白做。
>> 做事抓重点，不然你做得多费力也白做。
◆ 第一章 名烟翻番
复杂问题简单化，生活也是如此。
>> 很多人习惯把简单问题复杂化，褚时健则是把复杂问题简单化。
◆ 第五章 人生间隙
精彩、超前！
>> 马军的辩护词即便十多年后看来也非常精彩。他从三个方面与法庭讨论了有关国企企业家的生存状态。第一，企业家的法律地位。“为什么企业的领导可以被行政机关随意调换，使其权利被侵害？第二，企业家的政治地位。马军的疑问是：“在企业和企业家对政府部门存在依附关系的前提下，政府部门真的把他们当主人了吗？你们实实在在、设身处地地为他们做了什么？”第三，国有企业和企业家的经济地位。这是马军着重谈到的一点。他在辩护词里说：“国有企业和企业家的经济地位，是一个50年来没有认真彻底解决的问题。国有企业及企业家的劳动力价值怎么体现？在我国有一个非常奇怪的现象，像褚时健这样一个企业家，玉溪卷烟厂17年
