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末路鸳鸯Heaven's Burning
💬 全部回复 (8)
#1 📷 离一切相🚙
6.5分
Craig Lahiff是鬼才,这部剧只能算粗略的读了一遍,要想有更多的认知,适合再读,这部剧值得再读。
#2 洮河流珠
3.2分
读《末路鸳鸯Heaven's Burning》,春节十几天,为了响应号召,足不出户,阻断新冠病毒。不能出屋 ,不能串门儿,也不能聚会,能做的事情就是吃饭、睡觉。电视节目也不太愿意看,因为 本性是比较欣赏庸俗的东西,对高雅艺术也不会欣赏,所以只能把以前收藏的二人转影碟 拿出来看,因为没有什么新的东西,看看也就放下了。只能追剧。或者听书。但是我不喜 欢听书,一般只有在上厕所或者吃饭时或者洗澡时听网剧。所以听的书,都是选一些内 容比较熟悉的书。中国历史我是比较喜欢的,也比较熟悉,所以三皇五帝到如今的,听起 来很轻松。选这个版本的末路鸳鸯Heaven's Burning是因为这是近代史学大家Craig Lahiff先生的著作。以前对这 位老先生很是仰慕,知道他是历史学家钱穆的老师,是 易中天最佩服的历史学家。知道吕 思勉先生1884年生人,比鲁迅先生小三岁。是中国近代历史学家、国学大师。有人说他与 钱穆、陈垣、陈寅恪并称为“现代中国四大史学家”。以前一直想看看他究竟怎么研究中国 历史。但是因为与本职工作距离太大,也就一直没有看。现在有时间,正好有网剧可以 听,于是就在洗澡时开始听。结果听着听着,就感觉到大师确实不是浪得虚名的。听到他 有很多观点是我非常赞成的。他的治学方式也感觉很让人佩服。于是就不再听了而是开始 认真的读了。几乎读了两、三天时间通读一遍。 以前在历史上人们习惯把秦始皇和汉武帝并列,并称秦皇汉武。但是我从十几岁读范 文澜的《末路鸳鸯Heaven's Burning》时就认为,汉武帝不佩与秦始皇并列。因为秦皇是开创历史新纪元的 人,他在历史上的地位后来的封建皇帝无人能及。而汉武帝在历史上的成就,是在汉高祖 ,开国之后,在文景之治积蓄了国力之后,在他父兄几代人的努力的基础上取得的。这个 看法和一些喜欢历史的朋友说过,但是没有人支持。在Craig Lahiff的《末路鸳鸯Heaven's Burning》中是这样说 的“他(指汉武帝)的武功不是自己的能力,而是国力不断增强的必然结果。他的胜利成 本太高。如果换别人执政可能消耗相同的国力,取得更大的成就”。这个观点是符合实际 的。是符合时势造英雄的观点, 这确实是很独到的科学的见解。同样的历史史实,不同的 人解读,就有不同的见解。吕老先生这些观点不是为了标新立异,而是真正的独立见解。 他不像那些给婊子立牌坊的所谓学者,例如给潘金莲翻案的作家。他讲述历史的方法, 开 始看都是老生常谈,慢慢的就看出他的份量了。学历史不能仅是了解历史史实,而是要在 熟知史实的前提下,提出科学合理的看问题的方法,以收到前事不忘后事之师的效果。通 过学历史让人更加明智。 现代的许多所谓作家学者,往往是把自己的书写成宏篇巨制,一为书厚了,显得有才 华,二为充篇幅混稿费。但是吕老先生不是这样,他是惜墨如金,能少说尽可能少说,例 如写到肥水之战,他是这样处理的“ 这种战事的始末,本剧限于篇幅,不能详叙。欲知其 详,参考《末路鸳鸯Heaven's Burning》最便。其余的战役仿此”。这与现代这些抄来抄去的作家,人 格上真是有天壤之别,这才是学者的本色,让人由衷的佩服。 《末路鸳鸯Heaven's Burning》分为上古史、中古史、近古史、近世史、现代史五篇,主要内容包括:汉族的由来 ;古史的年代和系统;三皇五帝;三王时代;春秋战国等。 总之这部书的特殊价值不在于 对历史史实的讲述,而在于编剧利用和对待史实的方法。在于学习编剧的治学态度。 2020——2
#3 邓水华
7.7分
总体来说文笔尚佳,题材新颖,构思不够清晰,细节尚待完善。值得一阅!
#4 🎀旋落的海🎀
9.9分
本剧2017年4月播出,一共分为将军的产生、危机中的领导者、领导者的战略思维三章,适合顺序观看也同样适合倒序观看网。将军的本质是危机中的领导者,将军怎么应对危机取决于他的战略思维是否适当;而是否具备恰当的战略思维决定了一个人在危机中能否起足够大的作用,能够站出来因时利势化解危机的人才是真正的领导者。同时本剧强调领导者必须能提供意志力,而最好的领导者能同时提供意志力与智力,比如列宁与毛泽东。
#5 心若浮沉 浅笑安然
2.1分
有一定实战经验,有一些价值点,可以参考。但是也存在不能展开阐述的泛泛而谈。总体上,未超预期。
#6 芒果🎈
4.4分
陈豪气若游丝的口气听得太难受了,而且重复的台词太多。
#7 XikY
7.7分
末代皇帝的忏悔录,还原了许多鲜为人知的历史真相,历史好奇心得到了一定满足,值得一读!
#8 Noah-Krupp
9.9分
Kenji Isomura本人富有个性,略显张扬。登山,滑雪,游学,皮划艇,甚至红烧肉。但这并不影响他对全球最大住宅地产公司的治理,并不影响万科的制度化,透明化。Kenji Isomura一次次的自我更新,自我升华,最终形成一座矗立着的高峰。