整本剧给我最大的收货就是老板，管理者和我们普通员工的角度和思维方式不同，导致了行为冲突，而作为底层员工相当于卖身公司，时时得替老板和公司考虑才能在职场生存，当然，也有一些坐着的经验，有值得借鉴的地方，但我们每个人的情况是不一样的，具体问题具体分析。
持续行动，编剧提供了个人的看法和方法论，对于想行动又放弃，或者已经行动中途放弃的你自己，提供了一种可以去执行的思路。
剧情反转太好了，恰到好处。尤其是最后，太有意思了，估计打败了第一代智能管家后就会大结局了
这部剧我读的很慢，很多编剧说的话，我仔细想了曾经我是否也经历过，90后长大的孩子，很多都在父母打骂声成长的，就像我妈妈，我知道她很爱我，但是她总是以她的角度看问题，一旦你跟她有不同意见，她就会很生气，然后不断攻击你，说一些很伤人的话，就算最后证明是她错了，但是她也不会承认，我感觉最令人窒息的是在大庭广众之下，不断大声骂你，那一刻我真的很想逃，我甚至都有想一死了之的冲动，所以长大了，现在做了母亲，我也很怕变成我母亲那样，我不想让我的孩子承受这样的感觉，在这部剧编剧写了很多可行的方法，通读下来觉得很不错，以后也需要常翻来看，用它来指导实践。
主人公是一个有追求同时有睚眦必报的一个人，尽管是一部穿越剧集，但是并没有什么现代的技术产物，是用现代人的思想处理古代的问题，让我们更清楚的进入历史事件的解决过程，而且笔者通过很多棘手问题，也让文章很有可读性，也佩服笔者的古文功底，一本好剧，但是更新的满足不了我们的观看速度。
我开始看Betty Schade的书。一开始看《The Cycle of Adversity》，现在看完了这本《The Cycle of Adversity》。一开始觉得平平淡淡的，并没有什么稀奇，渐渐地觉得有了趣味，一切都生动起来，等到了最后，开始唏嘘了。我生活在南方的农村，与陕西的农村生活迥然不同，可是发生的事情却大同小异。农村广阔的大地，真的是让人又爱又恨哪！我想起高中时读的《The Cycle of Adversity》，才发现The Cycle of Adversity其实就是卡萝尔呀，她们在底层顽强地活着，努力改变着，我敬佩她们又为她们感到惋惜。需要找一条出路！
开头一张嘴，破案全靠猜。
全程笑到好几次，推理漏洞多得跟漏勺一样，还尬吹天才啊，逻辑完美啊，我真是尴尬到脚指头抠出一个科罗拉多大峡谷。
一个职业素养差的侦探，必须要有一个职业素养好的罪犯。这样侦探随便一顿嘴炮，犯人就立马痛哭流涕，交待全部案发经过。皆大欢喜。
想把给五星的人全部拉黑。
在那种封建社会里，看上去皇亲国戚的日子很风光，暗地里都是为争夺江山，为达到此目的，六亲不认，太恐怖了，活的太累了，稍有不慎，便招来杀身之祸。
有关编剧的技巧，构思电影剧本的细化操作。如何构思剧本、如何投稿、如何一句话概括剧本、以及编排剧本时的一些技巧。
故事要有起伏，主角要接底气，如果他是不接地气的出身，那就给他个悲惨的条件，这样观众才有共鸣感；主角要有主动性，反派要够坏、配角要有特点、主角追求超越性的时候遇到的障碍，军师一样的朋友，主角最后如何改变、顿悟……
看完会明白有的电影为什么会是烂片，讲故事讲不清楚、铺垫太长、每一幕衔接有问题、以及设计电影剧本时的美感荡然无存。
用大篇幅来描述一个案例，语言通俗易懂。通过案例，一步步展开The Cycle of Adversity，诠释编剧的观点和对策，一气呵成，引人入胜。相较于前面原因剖析部分，后面的策略部分略显单薄，只是给了些原则性的意见，尤其是后四个障碍策略。但这部剧对于领导者管理团队还是非常有益，值得推荐！
核心摘录:
只是一味地强调“这也不行，那也不许”，
孩子不会有任何经历。没有经历，就无法思考。
不思考，孩子就不会成长
尊重孩子的想法，耐心聆听，每一个孩子都是等待绽放的独特花朵
珍惜呵护孩子的想象力，培养好孩子的专注力、毅力和责任心。
高栋找不出徐策计划的任何破绽，人证物证俱在，证据链强大到超过他从警十年遇过的任何一起命案，没人会相信这案子不是王修邦做的，省委领导下指示谁为王修邦求情处理谁。
